目标责任书

时间:2021-08-18 10:29:53 责任书 我要投稿

目标责任书

  随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到责任书,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

目标责任书

目标责任书1

  为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策,严格执行学校相关制度职责,切实加强学校安全与门卫管理工作,特制定本责任书。

  一、责任对象

  学校门卫管理及工作人员。

  二、责任内容

  1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策,严格执行学校制度职责,树立“预防为主,安全第一”的思想,本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则,积极、认真、扎实地做好本职工作。

  2、坚守工作岗位,工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的询查工作,做好交还班的记录工作。

  3、按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。

  4、门卫室内,严禁聚众娱乐,不得随意接纳陌生人;有关制度责任上墙,相关记录摆放明显有序。

  三、责任要求

  1、明确职责,24小时坚守工作岗位。

  2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。

  校长: 主管副校长: 门卫工作人员:

  签订时间: 年 月 日

  为了明确责任,切实加强对大学生村干部的管理,保障安全,根据我乡大学生村干部管理办法,经研究决定由村支部与村干部特签订如下安全管理责任书:

  一、大学生村干部要服从支部的领导,认真执行我乡大学生村干部管理办法,积极听从所在村支书主任的工作安排。

  二、要按时出勤,不旷工,有事要请假。要认真记好工作日志,实事求是。

  三、大学生村干部工作日内必须在本乡指定地点住宿,休息日、节假回家按请假审批权限履行请假手续。

  四、不允许大学生村干部宿舍留宿他人。

  五、工作乘车要坐公共汽车,严禁乘坐私家车或顺车。如有交通工具的,上下班要遵守交通规则,注意行车安全。

  六、大学生村干部的用餐要妥善安排,加强培训和检查,不允许大学生村干部吃腐烂变质食物,严防食物中毒。

  七、大学生村干部的用电、冬季取暖要统一管理,禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座,对电线、采暖设备常检查、常维护,防止出现触电、煤气中毒现象。

  八、禁止大学生村干部到水库、池塘等室外游野游泳,防止溺水事故发生。

  九、乡、村要经常对大学生村干部开展安全教育,进行安全检查,查找不安全因素。对事故苗头、安全隐患,重大事故,要妥善处理及时上报。

  十、严禁大学生村干部点击非法网站、在网上发表恶意文章。要注意自身安全,不交损友、不喝酒、不参与赌博、不参与封建迷信和色情活动,要洁身自好,做好表率。

  十一、责任追究:

  (一)行政村的责任人不能履行安全职责,造成村干部出现安全问题的,乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。

  (二)大学生村干部本人如不服从乡及行政村的管理,违反相关规定而发生安全事故,大学生村干部本人应承担相应责任。

  本责任书一式两份,村党支部、大学生村干部各执一份。

  村支部签字(盖章):

  大学生村干部签字:

  20xx年11月10日

目标责任书2

  一、负责人是承担项目部部门安全生产第一责任人,必须切实做到对本部门安全管理工作全面负责。

  二、基本要求

  l、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方计,将安全生产的思想贯穿于安全生产全过程,即时处理和解决安全生产存在的问题,做到任务、时间、措施三落实。

  2、严格按照设计文件和技术规范的要求组织施工,做剑安全保障,并付诸实施。

  3、施工过程中,必须遵章守纪,认真执行项目部的各种规章制度及其它安全文明施工管理规定,切实做好对一线工人的安全管理工作,坚决制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等不良现象。

  4、加强对一线工人的业务技术训练和安全技术操作规程的教育培训,要求特种作业人员必须持证上岗。所承担的工程施工现场必须做好各种防护和各种安全际志的悬挂设置。

  5、发生安全事故,必须立即报项目部和公司安全科,并做好现场急救和保护工作,积极配合项目部和公司安全科按照“四不放过”的原则,做好伤亡事故的调查处理和结案工作。

  三、控制目标

  l、年度内员工因工死亡率为“零”:

  2、年度内员工因工重伤率为“零”:

  3、年度内不发生重大的设备、火灾等事故:

  4、年度内无恶性上访及治安事件发生:

  5、安全生产、文明施工、创建一流的施工现场环境:

  四、责任

  负责人因自身管理方面的原因,造成人身伤亡、设备、火灾等重大事故,项目部不承担任何责任。

  五、本安全生产目标责任书一式两份,项目部、负责人各一份。

项目部项目经理(签字)部门负责人(签字)

  20xx年xx月xx日

目标责任书3

  为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

  3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

  5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

  7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

  8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全镇前八名。

  2、教师个人目标:

  我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____%,及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名,优秀率达到______%,及格率达到_____%。

  3、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

  教师签章:

  校长签章:

  学校签章:

  年月日

目标责任书4

  一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。

  二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。

  三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容,开展全方位的安全教育。

  四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理责任、制定安全教育计划,提升安全管理水平。

  五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程,根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

  六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全文明意识。

  七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。

  学校领导:(签字)

  班主任:(签字

目标责任书5

  甲方:

  乙方:

  ④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;

  为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

  二、权利职责:

  (四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资70%,年末30%,在考核结束10日内兑现发放。

  1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:

  6、乙方负责项目销售年度汇款目标:万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  有利于调动积极性原则,既有利于调动销售责任人积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此,销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书,防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响,公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  5、详细结算办法见附件

  甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

目标责任书6

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____。

  二、目标销售任务:

  20xx年责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____

  责任人:_____

  20xx年xx月xx日

目标责任书7

  为进一步强化内部管理,提升“金中”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。

  一、工作岗位:组长(现场管理)

  二、工作地点:公司生产区域

  三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

  四、工作职责及要求:

  1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。

  2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。

  3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。

  4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

  5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

  6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。

  7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

  8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。

  9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

  10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。

  11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。

  13、认真填写工作记录。

  五、考核和奖励办法

  1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。

  2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。

  3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

  4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。

  5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。

  7、90分以上者奖励400元。

  用人单位负责人:(盖章)责任人:(签字)

  签订日期:xxxx年xx月xx日

目标责任书8

  一、组织学习,提高了对统战工作的思想认识水平

  为全面贯彻落实市委统战工作精神,切实加强统战工作,充分发挥统战工作的重要作用,最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性,局党组认真组织全体机关人员学习统战工作的指示精神。通过学习,使统战对象加深对统战理论的理解,提高对统战工作重要性的认识,鼓励他们发扬主人翁精神,积极主动参与,为科教兴市和高邮经济社会发展献计献策,不遗余力。

  二、开展有序,促进了统战工作的整体推进

  我局坚持党对统一战线的领导权,把加强党的领导和发扬社会主义民主有机结合起来,始终保持宽松稳定、团结和谐的政治环境。落实党的知识分子政策,加强党外人士的统战工作。围绕市委市政府工作中心,服从、服务与大局,为实现市委市政府的奋斗目标提供力量支持。

  1、加强领导,落实人员。局党组把统战工作作为一项重要工作列入议事日程。班子人员变动后,及时充实统战工作领导小组20xx最新统战工作总结20xx最新统战工作总结。由党组书记xx任统战工作负责人,办公室确定一名联络员,具体落实统战工作。

  2、理清结构,结对沟通。在新形势下,经济发展的关键是人才问题,人才问题也是知识分子工作的核心。我局干部队伍中知识分子占了较大比重。党外知识分子共有7名(其中,本科学历2人,大专学历5人;中层以上干部5人,办事员2人),占职工总人数的38.9%,其中,女性同志3人。针对统战对象分布情况及队伍结构,开展党员干部与统战对象结对子活动。党组经常与统战对象交流、沟通,认真听取他们的意见和要求,随时掌握他们的思想动态,鼓励统战对象参政议政,积极参与到高邮经济建设、新农村建设和科教兴市工作上来。

  3、凝聚力量,大胆使用。随着科技发展和经济社会对知识的需求,知识的价值更加突出。党组认真贯彻尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的方针,在培养人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。从政治上、组织上关心统战对象,把他们作为高邮经济发展、新农村建设、科技事业发展的基本力量。从知识分子中选拔优秀干部,推荐年轻有为、具有发展潜力的党外人士参加上级部门的业务培训。他们工作积极,为科技事业发展、培育和保护企业的知识产权等方面作出了显著成绩,为加快科技事业发展起到了推进作用。党组将责任心强、肯干事、能干事的党外人士,选拔到机关内设机构正、副职岗位。加大了培养力度,给他们交任务、压担子,为党外人士发挥聪明才智提供广阔的舞台,给他们干成事创造条件,发挥他们在科技创新中的积极作用20xx最新统战工作总结工作总结

  我局党组还积极培养、引导党外人士参与新农村建设。有的党外人士还结合本单位实际,积极组织、参与科普进农村、进社区等系列活动,为新农村建设、提高农民科学素质作出了贡献。有的结合自身岗位实际,积极推进高邮企业高新技术成果转化。今年来,他们在局平凡的工作岗位上,主动参与高邮经济建设,做出了不平凡的业绩。有的连续两年机关考核中被评为优秀;1名党外人士(局副职领导干部)被评为“扬州市科技系统先进个人”;2名党外人士被评为“十五”粮食丰产工程先进个人,2名党外人士(其中,1名局副职领导)被推荐为高邮市政协十一届委员会委员。

目标责任书9

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:个。

  营销目标月度任务分解

  销售业绩

  有效信息

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

  工程业务员(认同人)签字:

  xx公司签字(盖章):

  签定时间:年月日

目标责任书10

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量较大,工期比较紧张。为调动项目部管理人员的积极性,一切为圆满完成施工任务,给予乙方现金奖惩。对于能提前完成施工任务,给予现金奖励。不能按时完成施工任务,则处以相应的罚款。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及工程工期有关法律法规按平等自愿公平和诚实信用的原则,结合本工程实际情况,为明确双方责任权利和义务保障工程顺利进行,特制定本责任书,此责任书强制执行,甲乙双方应共同遵守,并履行相应的责任和义务。

  一、 工程质量要求

  工程质量符合设计图纸及相关规范要求。工程质量达到 标准。

  二、 工程工期要求

  (一) 工期进度要求

  1、乙方按甲方进场开工之后,日内做好施工现场准备工作。

  2、乙方开工前一天做好工期计划安排(工期进度表)提交甲方,双方签字后生效。

  3、乙方在进场开工之后年月pccp管道生产线工程所有土建部分的施工。

  (二) 进度措施

  1、双方根据已签订的工期横道图进行验收。

  2、在保证以上所述工期的同时,还应确保满足以下安全目标及质量目标。 a、 在施工期间,项目部应保证本工程安全、消防无事故,做好文明施工;

  b、在抢工期的同时,严格控制施工质量,确保每个分项工程的施工质量都能满足

  国家规范及设计要求。

  3、如遇有下列情况之一,经甲方同意书面签字认可后,可考虑工期延长: a、 因不可抗力影响;

  b、重大的设计变更、修改而增加的工作量,使乙方工程进度无法按原计划进行; c、 非乙方原因的停电、停水造成的停工时间连续12小时以上;

  d、因甲方原因的工期调整。

  三、 罚则

  1、乙方提前完工,甲方将给予元/天奖励金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方对乙方进行 元/天罚款。

  2、甲乙双方团结合作共同提高工程进度,保证工程顺利投产。

  四、 附则

  1、本责任书一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、该责任书甲乙双方签字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

目标责任书11

  为了充分调动____公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给____公司年度经营目标的实现,____董事会(以下简称甲方)授权给____公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订________-________年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、年度考核期间:________年____月____日至________年____月____日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;

  4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;

  5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;

  8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;

  9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;

  10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值×双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。

  13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。

  本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  董事长:(签字)总经理:(签字)

  日期:________年____月____日

目标责任书12

  为了切实加强防汛工作,确保防汛安全和人民生命财产安全,落实各级责任,预防和排除防汛、防灾隐患,按照《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》及相关法律法规,结合我区实际,制定本责任书。

  一、落实责任、措施到位。各职责单位对本辖区防汛、地质灾害防治工作负总责,做到有组织机构、有安排检查、有重点责任制、有抢险救灾物资、有通信传递措施,领导责任落实、宣传教育落实、值班传信落实、抢险守护落实、避洪保安落实,确保城区排洪顺畅。灾害一旦发生,抢险救灾及时,措施有力,保证人民群众生命财产安全,把损失降到最低程度。

  二、宣传到位。负责做好本辖区防汛预案、防汛知识的宣传,提高群众防范意识,克服麻痹侥幸思想,提高群防群治能力,增强群众避灾、自救、抢险意识。

  三、组建机构到位。负责组建防汛、防地质灾害指挥机构,落实工作责任,设立值班室,配备专用电话,落实带、值班人员、滑坡体监测人员,组建抢险队伍,并做好人员培训工作,坚持24小时值班,及时准确地上传下达汛情、灾情及领导指示。

  四、编制预案到位。负责搞好汛前、汛中、汛后安全大检查,切实做好河道清障工作,加强危险区域的工程管理,及早消除隐患,确保人民群众生命财产安全。

  五、信息传递到位。安排专人负责汛期信息传递工作,做好上传下达。出现险情能立即发出险情信号,迅速组织群众安全撤离。当险情发生时,亲临一线,快速反应,积极行动,科学调度,果断指挥,并及时准确上报灾情。

  六、督促检查到位。要定期不定期组织人力对防汛各项工作及险工险段进行检测,有问题及时协调处理,有汛情时必须定时巡查,汛前必须清理河道,对滑坡体出现的异常情况必须及时上报处理。

  如因工作不力,措施落实不到位,造成重大防汛安全事故者,按照有关规定追究相关责任人刑事责任。

  责 任 人

  二0xx年四月

目标责任书13

  责任人: 责任人:

  职务: 职务:

  为贯彻安徽省电影发行放映总公司滁州水石影城的逐级防火安全责任制,根据国家《消防法》和消防部门有关消防安全的管理规定,按照"谁主管,谁负责","谁在岗,谁负责"的原则,将消防安全工作落实到每一名员工,确实做到"消防安全人人有责",不发生火灾事故,特制定本消防安全责任书。

  一、自觉遵守消防法规及影城各项安全消防管理规章制度,严格遵守安全消防操作规程,不发生火灾、工伤等责任事故,确保影城财产和员工生命的安全。

  二、各管理部门设立义务消防安全员,部门负责人与义务消防安全员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查,发现火灾隐患及时处理、及时报告。

  三、各管理部门确保本区域内的消防器材符合要求,确保消防通道、消防门畅通无阻,确保消防报警系统、喷淋系统能正常工作。

  四、对危险品、的存放、使用符合消防安全准则,对存放大量商品、材料的仓库,消防状况符合仓库的消防安全制度要求。

  五、营业、工作结束时,关闭本工作区域内的电源,认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理,确认安全后方可离岗。

  六、安全用电,营运区域内不违章动用明火,不乱扔可燃物,不吸烟。

  七、不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载,不准使用未经批准的各种电器设备。

  八、未经过上岗培训的.人员或未取得上岗证人员,或非本岗位操作人员的,不得擅自操作专业电气设备。

  九、认真参加消防安全培训,懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织顾客疏散,能做到扑救初起火灾。

  十、各管理部门必须将报警电话、火灾突发事件处理小组的联系方式等资料,张贴在部门明显的位置。

  十一、服从领导,听从指挥,接受各级消防安全检查,对指出的问题积极整改。

  十二、对在消防安全工作中有突出成绩的员工,由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全消防规章制度的员工,由安全部(室)照章处罚,直至追究法律责任。

  十三、本"责任书"一式二份,一份由管理部门安全室自存,一份交集团公司安全部备查。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目标责任书14

  为全面提升我校教育教学质量,推进高中快速发展,确保备考工作顺利开展,升学指标圆满完成。经学校领导与20xx级高一年级组教师达成共识:“早谋划,早制定”的理念,备考要从高一新生入学就开始抓,三年后的高考目标要从高一新生入学就有一个明确的目标。签订计划目标的原则是按高一新生入学时获得学校教育基金会奖励的高低等次签订,签订到学生本人,分配到各班(高二文理分班时签订的学生有班级变动,指标随学生到新班级,再补签新责任书,签订学生就读期间辍学,指标在变),具体签订20xx年高考目标管理考核责任书如下:

  一、班级:59班

  二、目标任务

  1、中考750分以上(获高一新生奖学金1400元),重点本科4人:郭绍鑫黄正茹赵琪芸张瑞

  2、中考700--749分(获高一新生奖学金600元);二本4人:潘艳多刘家雯邓宇婷章建翔

  3、中考650--699分(获高一新生奖学金200元):三本10人:板国军慕文慧腾春艳洪东柳章正帅

  董治兵仝晓普李慈刘争格赵秋虹

  4、总上线率100%。

  以上学生目标均指高考纯文化成绩,不包括其特长生上线。不在责任书当中的学生指标另行签订。

  三、奖励办法(用学校高考当年的奖励办法相同)

  附20xx年高考奖励方案

  1、一本上线3000.00元/生、二本上线1500.00元/生、三本上线800.00元/生、一专500.00元/生、二专200.00元/生(以上标准各项含专业被录取的)。

  2、艺术和体育专业录取直接奖励专业教师:本科400.00元/生、专科200.00元/生,专业上线未被录取的补助50.00元/生。

  3、一本、二本按上线人数计算奖金,三本以下需完成上线率指标任务方可全额计算奖金,未达标的各项奖励标准减半计算。

  4、奖金分配办法按《章程相关内容执行》。

  5、各项指标任务完成嘉奖班主任1000.00元,挂钩领导200.00元。

  本责任书校长办、教导处、班主任各执一份,签字后生效,年末考核发放。

  四、责任人签字

  甲方:校长

  教导主任:

  乙方:

  班主任__________

  语文教师__________数学教师___________英语教师___________物理教师__________政治教师___________化学教师___________历史教师_________生物教师____________地理教师____________音乐教师_________美术教师____________舞蹈教师___________体育教师__________

  隆阳区坝湾民族中学校长办公室

  20xx年9月

目标责任书15

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的 有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;

  注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值 :20xx年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

  集团总裁: 下属公司第一负责人:

  日期:20xx年X月X日 日期:20xx年X月X日

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