公司责任书
现如今，需要使用责任书的场合越来越多，签订责任书有助于落实责任。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？以下是小编帮大家整理的公司责任书，欢迎大家分享。
公司责任书1
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标
（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。
（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。
（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标
（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标
（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。
四、安全指标
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
五、精神文明建设指标
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。
（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。
（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。
六、考核奖惩
XXX
XXXX年XX月XX日
公司责任书2
20xx年各部门经营工作管理目标责任书 为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实，经总公司研究决定，与 物业公司 公司签订目标责任书。
一、注重安全。
认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管理责任制，力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。
对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。 各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产负总责，分管经营和安全的领导，对安全生产负直接领导责任。
二、提高经济效益。
经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清楚、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚，收费及时合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。
三、提升服务质量。
1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服务质量，避免服务理念过于抽象的表达，以致于员工难以理解或产生歧义。
2、重视员工培训，增强员工服务的技能水平，建立以商户、住户为导向的企业文化，对服务执行工作进行全面的实时监督，发现问题立即解决。
3、不断完善信息技术管理系统，保证管理的高效性，使企业管理再上新台阶。
四、建立骨干领导班子。
建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子，并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气，构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面，进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风，必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设，改进工作作风和工作方法，强化责任意识，提高工作效率，实现工作效率和效益的统一，完善组织机制，加强领导职能。
五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。
六、本目标责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后，自20xx年xx月xx日起执行。
责任部门：_________集团公司（盖章）
负责人（签字）___________________
总经理（签字）___________________
签字日期：_____年_______月_____日
公司责任书3
经公司考核人与被考核部门责任人充分协商，确定了工程部20xx年度目标责任；要求目标责任人全力完成好本职工作之外，还应同时确保以下目标任务的达成。 本责任书一经签订，双方应当共同遵守。
一、考核时间。
自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。
二、考核目标 （100分）。
（一）管理目标（40分）。
1、全年不发生重大安全责任事故，无治安及消防事件发生、应急管理有序（5分）。
2、物业设施设备的使用完好率98%以上（3分）。
3、建筑及房屋完好率达95%以上、无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象、各项标示完好（3分）。
4、管理规范、制度健全、分工明确、职责清晰、团队凝聚力、主人翁精神、创新精神（3分）。
5、员工统一着装，仪容整洁、考勤制度完善、开展员工培训、有激励机制（4分）。
6、为公司树立良好的管理形象、争得荣誉，参加有利于公司的社会活动或代表公司参加与行业相关的学习交流活动等（3分）。
7、与各项工程单位办理接管移交，手续清楚、资料齐全（3分）。
8、与公司领导及各部门保持良好沟通和工作协作配合、服从安排、听从指挥（3分）。
9、项目机构、人员编制计划优化调整，但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见（3分）。
10、员工违反项目管理制度及其它规定的，按照公司管理制度进行处惩，报公司审核备案（2分）。
11、严格按照省市物业管理服务标准对项目客户提供相应的物业管理服务（2分）。
12、项目应积极配合公司的工作，执行公司计划安排，按时参加公司会议（3分）。
13、接受开发公司委托维修物业的义务，以及开发公司委托项目物业做的其它性工作（3分）。
（二）经营目标（20分）。
1、水、电、气、物业费、装修管理费等应收费齐全，没有漏收少收费用，应收费率达100%，应收账款收缴率100%以上 （10分）
2、往来账目清晰，台账完好（2分）。
3、节能降耗、节支增收管控有序、成本控制见成效（5分）。
4、各项物资、易耗品管理台账清晰、有出入库登记（3分）。
5．物业经营年收入为_______元。
（三）服务目标（30分）。
1、客户对物业服务的满意度达98%以上（5分）。
2、客户投诉处理率100%（4分）。
3、积极配合集团公司各项接待及临时性工作任务（3分）。
4、建立完善的巡查制度，严格装修审批管理，健全档案记录（3分）。
5、按保洁工作标准进行操作，实行定时定期程序化作业，园区及楼道干净、整洁，园区无污物、做到垃圾日产日、定期进行卫生消杀和灭四害（3分）。
6、加强与客户沟通，定期走访客户，征求管理意见，强化服务意识，及时为客户排忧解难，做到投诉处理有结果，有记录和回访（3分）。
7、增强服务意识，增进与客户沟通，完善服务，在日常工作中注意广泛收集客户意见，全年客户无重大投诉，客户满意率98%以上（3分）。
8、保安24小时值班制度，形象良好，车辆和进出人员管理有序，按时巡逻，记录档案完善（3分）。
9、对园区绿化定期进行养护，修剪、施肥、浇水、除草、防虫防病等工作（3分）。
（三）其它工作（10分）。
1、确保按时，保质保量的完成预定目标任务（4分）。
2、廉洁自律，不对客户吃、拿、卡、要，严格遵守国家的法律法规和集团公司的各项规章制度，杜绝各类职务犯罪行为；负有包括所带班子成员的监督管理职责。（6分）。
责任人已阅读、了解并同意该目标责任书规定，自愿与公司签订《目标责任书》，如考核时间结束时未达到以上目标，同意按照 《感知物联网（成都）有限公司绩效考核管理办法》有关规定处理。
本责任书一式两份，公司和责任人各持一份。
责任人：__________
_____年____月____日
公司责任书4
为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针，进一步明确各级、各部门安全生产责任，防范各类事故的发生，根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定，现与公司各部门签订安全生产责任书：
一、目标
1。认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产与文明经营。
2。责任人履行好职责，确保本负责领域伤亡事故为零，确保不发生火灾事故。
二、措施
1。及时传达有关安全生产工作要求，部署本部门安全生产任务，督促各责任人完成相关安全生产经营指标。
2。适时组织本企业进行安全生产大检查，责成各责任人整改安全隐患，解决安全生产中的一些重大问题。
3。责任人要提高自身的安全素质，增强本部门生产经营人员的安全意识，营造良好的安全氛围。
4。做好责任部门安全生产经营经验的总结推广，表彰先进。
5。企业发生安全生产事故，要尽快组织抢救，保护好事故现场，立即向公司安全科及相关责任人报告。
三、考核
1。考核为年月日至年月日。
2。责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。
3。年度考核在责任人自行检查考核的基础上，由公司组织对责任人（部门）指标完成情况和工作情况进行检查、评定。
4。本着谁主管、谁负责的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。
四、奖罚
根据年终责任人完成安全生产责任情况，进行安全考核，对没有发生安全事故的，给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的，给予200—500元的罚款处理，对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报，弄虚作假的取消全部奖励，并罚款1000元。
xx公司xx部门
负责人（签字）：责任人（签字）：
公司责任书5
为充分调动 湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以 为责任人的（以下简称乙方）负责该公司 的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。
二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度和月度的经营计划及投资计划。
（2）年度和月度工作计划。
（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。
（4）年度和月度销售。
（5）甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标和薪金构成
本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。
注：此利润总额（M）指税前利润总额。
薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、 基础工资：4000元/月；
2、 绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；
3、 奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
工作目标及所占权重
五、考核过程
1、 以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；
2、 针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；
4、 考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）
5、 如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；
六、其它
1、 若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大
工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；
2、 由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。
4、 本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。
公司总经理：分公司负责人：
日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日
公司责任书6
为惯彻进一步执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面惯彻安全生产责任制，切实做好安全生产工作，落实公司安全生产责任主体，杜绝各类事故的发生，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司经理与各车间主任签订以下安全生产责任书。
1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。
2、结合本车间的实际，与各车间班组长签订安全责任书，落实安全生产责任制。
3、努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。
4、检查、监督本车间的运行班组在生产和工作过程中自觉履行安全职责的情况，严格执行岗位操作规程，做到不违章，不违纪。
5、熟悉车间各岗位的操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。
6、按照安全生产规章制度定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报上级部门。
7、积极按时完成上级部门下达的事故隐患整改工作。
8、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。
9、按照安全生产规章制度定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。
10、按照安全生产规章制度组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告。
11、组织或参加车间各类事故现场保护，调查和处理工作，并按规定及时上报。
12、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查各班组级安全教育，并定期进行考核。
13、经常检查本车间对安全生产规章制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。
14、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受公司、部门的处罚，并承担相应后果。
经理：
车间主任：
二○XX年X月
公司责任书7
为创建一流的现代物流企业，全面完成全年的安全生产任务，我们作为久隆物流发展有限公司的员工，有责任保证公司生产的安全，不发生安全生产事故；有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失；为避免在生产活动中的人身安全受到危害，特制订责任书！
一、方针与原则：
1、在本公司所负责的范围内，要坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针；
2、根据本公司的工作特点，坚持“保安全、保效率、保质量”的三个基本原则并使之得到具体落实；
二、安全目标：
1、不发生人身轻伤、重伤事故；
2、不发生所保管的材料、物资等丢失被盗事件；
3、每月组织开展一次安全检查、杜绝安全事故发生；
4、实现全年安全生产无事故；
5、深入贯彻落实中共中央、上级有关部门的安全生产精神；
三、安全责任：
1、本公司人员对分管范围内的安全工作负主导责任；
2、本公司人员要认真负责贯彻“党委领导、行政负责、群防群治、落实基层”的原则，认真做好各项安全措施的落实；
3、本公司人员应保证本公司的各安全责任制的落实。
四、制度保障：
1、本公司人员根据国家有关法律、法规、标准、制度等结合实际情况，逐步充实和完善本公司的制度，不断健全防范各种不安全现象的措施；
附则：
1、本责任书经双方签字后生效，执行时间自 年 月
至年 月 日。
2、本责任书一式二份，公司负责人与公司人员各一份。
公司负责人：（签字）：
员工（签字）：
年 月 日
公司责任书8
甲方：湖南省第五工程有限公司
乙方： 刘湘黔
为了进一步加强项目施工管理，全面履行甲方与建设单位签订的施工合同，防范项目风险，经友好协商，双方就共同实施 怀化市高堰路道路工程 项目事宜，达成以下协议：
一、项目目标管理
（一）乙方参加甲方与建设单位进行的合同谈判，由甲方与建设单位签订《建设工程施工合同》；乙方接受甲方的委派实施该工程；由乙方对该工程进行目标责任管理（该工程的有关详情见甲方年月日与建设单位签订的施工承包合同书），确保甲方与建设单位所签订的施工合同的全面履行。
（二）项目管理按照“属地管理”的原则，由项目所在区域的分公司负责归口管理。
（三） 质量、安全和文明施工管理目标
1、工程质量达到合 格标准。
2、安全和文明施工创优目标： 省级安全质量标准化示范工地，同时 满足公司安全文明施工标准。
3、杜绝重大质量事故。
4、杜绝死亡事故、重伤事故。
5、杜绝建筑市场不良行为发生。
6、按照政府和甲方有关现场文明施工、环境保护规定和甲方CI策划标准，统一布置施工现场，维护和宣传甲方形象，确保施工现场整洁、有序、环境舒适。
（四）乙方须按照管理目标标准要求对项目进行管理，甲方按建设单位支付工程款的比例预扣5‰作为保证金。如工程实现管理目标或工程达到质量、安全和文明施工管理目标标准要求，甲方将此保证金（无息）全额退还给乙方；若工程未能达到管理目标标准要求的，甲方将扣除保证金。
（五）甲方根据工程所在地建设行政主管部门要求及项目具体情况向项目
部委派项目经理、质量、安全、技术、会计、纪检监察员等管理人员，乙方负责承担甲方派驻人员的工资、差旅费、通讯费、办公费、食宿费及其它必要的开支等。乙方应与责任单位及项目履职人员签订《用工协议书》。派驻人员五险一金个人交纳部分由委派会计负责每月在其个人工资中代扣，单位交纳部分按照甲方《员工社会保险费管理办法》预扣，年底甲方根据《社会保险费缴纳考核办法》考核按比例返还执行。
二、财务目标管理
（一）本工程建设单位支付的所有资金款项必须汇入甲方指定的银行账户。乙方必须保证工程款的专款专用，不得挪作他用。乙方垫资款项必须先纳入项目财务账户，由项目财务人员建账核算。乙方垫资款待工程款到位后，在保证工程进度顺利进行的前提下，经责任单位核实后，按甲方规定返还。
（二）乙方应当将所有经济活动进行建帐核算，工程项目的各项付款必须凭据支付，包括劳务合同（工资结算单）、分包合同及材料、设备的采购凭据等，付款的原始资料由财务留存记账，所有的财务核算资料须经甲方指定的管理人员签字核实其真实性，如未能提供真实付款凭据和项目核算资料，甲方不予支付工程款。
（三）本工程进度款、结算款均为甲方所有，乙方无权擅自处置。本工程《施工合同》履约完毕，经甲方审计确认项目部各项税费已缴纳，项目部的债务已全部清算后，其盈利部分属于乙方所有。
（四）乙方应按税法、《工会法》和甲方的规定缴纳各项税费，除双方另有约定外，一律按建设单位支付的工程款的比例由甲方代扣代缴。
（五）乙方按工程结算总价的 2.4 %向甲方支付管理费；支付形式以建设单位每次拨付款项按比例扣除，工程竣工结算完成时，各项费用全部交清。另外乙方须向甲方交纳管理履约保证金万元。待工程竣工验收合格备案后，经甲方清算审计无遗留问题，一月内将管理履约保证金（无息）返还乙方。
（六）本工程的劳保基金全部归甲方所有，由甲方管理和支配。已计入工程结算总价的劳保基金全部由甲方收取，未计入工程结算总价的劳保基金则由甲方向工程建设方或该工程项目上级劳保统筹机构收取。
三、甲乙双方职责和权限
（一）甲方
1、负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规，文件及有关资料。
2、负责出具有关报建及施工过程中所需的证件、证明等相关资料。
3、指导、监督、检查乙方履行施工合同情况，对施工过程进行监督检查，乙方必须无条件服从；检查中发现的问题及时向乙方发出整改通知，乙方应无条件执行，否则，甲方将停工整顿，直至终止与乙方本目标责任书的履行。
4、指导、帮助乙方处理好与建设单位、设计、监理及政府有关主管部门的关系，帮助解决施工中出现的问题，凡涉及对外关系处理和涉及有关合同、经济纠纷需要诉诸法律手段解决时，甲方应予支持配合，诉讼费用由乙方承担。
5、建立安全培训制度，所有符合要求的工程项目必须开办农民工学校，甲方指导乙方在项目所属地有关质监部门办理农民工学校创建备案手续。办校所需费用由乙方承担。
(二)乙方
1、乙方应根据甲方与建设单位所签施工合同的要求，按甲方规定组建项目经理部，按甲方的标准要求做好开工准备。必须全面履行施工合同及本目标责任书所规定的全部责任和义务，确保工程质量、工期、安全生产及文明施工，直至工程圆满通过竣工验收，保修期满、保修期责任完成、内外账务结清为止。
2、按照国家有关规定，项目部足额投入施工安全防护、文明措施经费，为现场施工人员办理有关保险手续，提供安全防护用品。
3、乙方必须使用具有劳务资质的企业，其中乙方使用的省内劳务资质企业必须是甲方所属的劳务企业。
4、乙方不得将项目工程转包、转让给他人施工；未经甲方同意，不得将工程分包给任何第三方；一经发现，甲方有权收回该工程管理，终止本项目管理目标责任书的履行，并按完成工程量的80%与乙方办理结算。给甲方造成的一切损失由乙方承担。
5、严格按照甲方《印章管理办法》执行，本项目部印章由甲方统一在株洲市公安局指定的印章刻制部门刻制，乙方无权私自刻制项目部印章。
6、甲方配合乙方共同与项目外聘管理人员签订以完成该项目工作任务为期限的劳动合同，签订合同后，甲方依照株洲市社会保险局的相关规定为乙方及其外聘项目管理人员办理社会保险参保手续，并代扣代缴所有社会保险费。乙方须配合甲方项目管理人员办理参保、停保手续，并按月报送社会保险报表。项目管理人员如合同到期或需提前解约，乙方应及时以书面形式报告甲方，甲方接到书面通知后依规办理合同解除、社会保险停保等手续。
7、施工过程中严格按照国家现行工程规范和验收规范执行，严格按照甲方的规章制度及“一体化”管理体系执行。自觉维护甲方的企业形象、信誉，接受甲方指导、检查、监督。确保工程质量达到甲方与建设单位所签施工合同(协议)的质量标准。
8、严格执行甲方《项目管理手册》中的规章制度，建立、健全项目“三科一室”管理机构，按照政府、行业的有关规定配备有相应执业资格的管理人员。管理人员由甲方发文聘任。特种作业人员必须持证上岗。甲方委派人员的异动须事先向甲方报批。
9、工程竣工验收后，必须按照甲方档案管理办法及时将完整、齐全的工程竣工验收资料原件交甲方工程科技部审核后，移交甲方档案信息中心管理。
10、严格执行计划生育政策；遵守廉洁从业相关制度或协议；坚持以人为本，加强党群工作建设。
11、乙方应自觉服从当地政府及其有关部门、甲方的管理与监督。
四、违约
1、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备和汽车，如确因工程需要添置大型施工设备，需先征得甲方批准，否则甲方拒付购置施工设备的费用。
2、乙方保证不用本工程或项目部的印章对外进行借款、抵押、担保等民事活动，并保证在任何情况下，不得以甲方或项目部名义对外举债。乙方若采取虚列成本等不正当手段套取项目资金，属于涉嫌侵占国有资产罪，甲方依法追究其法律责任。
3、项目发生亏损的或者管理费不及时上交的，则从乙方项目管理履约保证金抵扣，不足的部分由乙方用现金、自有资产折成现金予以赔偿或补齐。甲方对乙方具有无限追偿权，且乙方无异议。
4、乙方如因项目发生诉讼纠纷导致甲方资金被划扣（冻结），或由于项目拖欠劳务工资、材料款、分包款、设备租赁款等由甲方垫付资金的，甲方按划扣（冻结）或垫付的金额以月息2分向乙方收取资金占用利息。
5、项目出现质量事故、安全事故或建设行政主管部门下发不良行为记录，乙方承担行政处罚和民事赔偿等经济损失后，乙方向甲方另行支付20万元~30万元的违约金。
五、其它
1、目标责任书履行中，如需增加或更改条款，由甲、乙双方共同协商办理。
2、当甲乙双方因在履行本目标责任书发生纠纷且内部无法调解时，均可向株洲市政府行政主管部门申请仲裁或向株洲市芦淞区人民法院提起诉讼。任何争议或分歧都不能免除乙方承担和履行甲方与建设单位所签合同中规定的义务和责任。
3、本目标责任书一式三份，甲乙双方及责任单位各执一份。
4、本目标责任书为甲方内部资料，不得作为乙方以甲方或者相关项目部名义对外进行担保、借款和融资、租赁、工程分包收取保证金（或管理费等）等经济活动的授权依据。违者追究其法律责任。
5、补充条款
项目管理目标责任书经济指标图示
甲方（公章）： 乙方：
甲方代表：
责任单位： 电话号码：
责任人： 身份证复印件：
年 月 日
公司责任书9
一、经营管理方面有较大的突破，经营业绩有明显改善，管理水平明显提高。
1、本年度首次实现预算扭亏为盈。
2、深化目标责任管理，对完成目标责任的物业服务中心和负责人进行重奖，对未完成目标责任的部门、物业服务中心和负责人进行重罚。重大投诉和重大责任事故一票否决。
二、进行企业文化建设规划，逐步形成成都吉美物业公司的特色文化。
1、进行企业文化建设的论证，提炼成都吉美物业管理有限公司的企业宗旨、服务理念、广告语、发展口号，确定员工的价值取向，制定公司企业文化建设的`发展纲要。
2、在德坤汀城举办一次大型的业主联谊活动，推动楼盘的销售及物业服务推介。
3、推行例行检查评比，按季度、半年、年度推选服务标兵，充分调动员工工作积极性等。
三、进行人力资源开发和规划，稳定公司骨干员工，培养一支高素质的物业队伍。
1、建立“内部选拔为主，外部招聘为辅，能者上，庸者下”的用人机制，开展“强化基层员工责任心、中层干部上进心、高层干部事业心”的“三心”活动、实行中低层管理人员轮岗制度、内部竞争上岗制度，培养一支凝聚力强、战斗力强的团队。
2、完善和健全培训体系，在培训形式、培训课时、培训内容、培训教材、培训激励、培训考核、培训评估、培训监督、培训师资等方面探索，形成符合公司发展需要的培训模式。
四、强调细节，做到顾客满意。
1、梳理公司管理制度，完善作业流程，用制度管人。
2、推行细节管理，人性化服务，管辖小区业主满意率达90%以上。
3、为四川德坤实业公司做好售后物业服务品质，为开发企业赢取潜在客户。
五、管理精益求精，为创品牌企业夯实基础。
1、竹韵坊项目力争2年内获取成都市物业管理协会“十佳优秀物业管理小区”称号。
2、加强与行业协会联系，扩大成都吉美物业管理有限公司知名度，从而获得业主及行业良好口碑。
3、做好细节，创立品牌，实现管辖小区达到区（市、县）优秀物业服务社区等。
公司责任书10
为了提高公司公共车辆使用效率，公司财物得到有效的管理，更好的保证人身安全，特做以下使用责任规定：
1、 外出时实行登记制度，使用者确认车况、车内外附件和外观有无损坏。
2、 负责人负责车辆安全使用，做好定期车辆维护、日常车内外卫生。
3、 严禁公司公共车辆私用，杜绝假公济私。(必要时必须经过主管领导同意，确保安全情况下使用，出现任何意外事故，由当事人自行负责。)
4、 使用过程中，造成违章记录，由使用者自行负责。出现交通意外，按责任划分，使用者承担相应损失。
5、 责任人务必要规范管理，安全使用，并严格执行。一经督查，若发现违规行为，相关责任由责任人自行承担。
责任人：
XXXX年XX月XX日
公司责任书11
为充分调动****公司高级管理人员积极性，确保****公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对****公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变，增强****公司管理层的抗风险意识和能力。
二、 年经营考核年度期间： 20xx年01月01日至 20xx年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资：1万元/月;
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;
七、其它
1、若责任人完成年度指标，将续签****年度工作责任书，在****年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。
集团总裁： ****公司第一负责人：
日期： 日期：
公司责任书12
班组：□甲班□乙班□丙班□丁班(用√号表示)
岗位：班长
责任人：
为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：
一.安全生产工作目标责任
1.杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。
2.按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。
3.严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。
4.加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。
5.生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。
6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。
7.杜绝主要责任以上交通死亡事故。
8.杜绝生产操作责任事故。
9.杜绝重大及以上责任设备事故。
10.安全设备齐全好用，并定期维护保养。
11.定期开展安全班组活动。
二.考核说明：
1.责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。
2.本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。
三.考核标准：
1.每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
2.每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
3.每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
四.其他说明：
1.本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。
2.本责任书由催化车间办公室负责解释。
甲方：乙方：
20xx年xx月xx日
公司责任书13
学校安全涉及千家万户，责任重大。为了确保师生的生命安全，维护学校和社会的稳定，保障学校正常的教育教学秩序，按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求，学校与您签订本责任书。具体职责如下：
1、治安员是门卫安全管理的第一责任人，上班期间，不得擅自离岗、空岗，按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。
2、严格落实校门开闭制度，学生上课时间应保持校门关闭。
3、严格执行大门和出入人员管理制度，来访人员需进行严格验证，并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。上课期间，学生必须持有班主任开具的带有政教处印章的假条，方可出校。
4、加强责任区巡查，发现可疑人、事、物或其他治安信息，及时向带班领导、政教主任或相关领导汇报。必要时，启动报警器或向110报警，并配合公安机关做好处置工作。
5、对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查，禁止私自将危险或违禁物品带入，严防学校物资流失。
6、加强来校办事人员车辆管理，引导来人按指定位置停车。放学期间严禁人车混行
7、加强警务室日常管理。在岗期间不与无关人员聊天，不干私活，不饮酒。任何人不得在警务室从事与警务室工作无关的活动，不得存放或代人存放贵重物品、现金和危险品。
8.加强警务器械的管理。妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具，在危急时刻充分发挥技防工具的作用，确保师生安全。
9.认真做好警务室的消防安全工作，确保灭火器材的充足、完好和有效，定期检查插头、电线，发现问题及时报修。
10.完成领导小组交办的其它安全工作。
以上各条，作为学校对学校门卫人员年度安全工作目标的考核依据。如因工作疏忽，造成安全事故的，将按照《县教育系统安全责任追究办法(试行)》追究相关责任;情节严重的，直至追究法律责任。
本责任书一式两份，治安员人员和学校各执一份，签订之日起生效。
政教主任签字： 治安员人员签字： (盖章)
年 月 日
公司责任书14
甲方：
乙方：
④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;
为了确保公司年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，产品销售目标如下：
一、合同期限：
本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标
1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。
2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。
二、权利职责：
(四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资70%，年末30%，在考核结束10日内兑现发放。
1、甲方聘任乙方为本公司-----------------，负责-----------------------------工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售区域范围：
5、乙方所负责的销售产品项目：
6、乙方负责项目销售年度汇款目标：万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。
7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的------%，其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。
经公司研究决定，现授权xx，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户xx家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：
乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成
2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为----------万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目)，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。
3、从年月日起至年月日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。
有利于调动积极性原则，既有利于调动销售责任人积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此，销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书，防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响，公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。
4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放70%，年度发放30%，在考核期结束的次月10日内发放。
5、详细结算办法见附件
甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为----------万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目)，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。
公司责任书15
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：
一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作；
二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
六、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
七、监督检查安全生产管理制度的执行情况；
八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
九、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
十一、本责任书自签字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止
总经理签字：
安全生产管理员签字：
日期：
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