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公司责任书

时间：2022-05-14 10:00:26 责任书我要投稿

公司责任书范文

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的公司责任书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司责任书范文

公司责任书范文1

副总经理：

　　为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达20xx年元至12月工作责任书：

　　一、责任指标：

　　1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标；你个人负责完成商品年销售收入120万元，月平10万元

　　2、按照分管的工作要求，负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作；搞好公司各部的财务管理，参与公司经济决策；搞好财务监督审计工作；搞好财务分析与财务总结；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。

　　二、工资及待遇

　　1、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从20xx年元月起开始执行。

　　2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资。

　　三、考核及奖赔

　　1、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据。

　　2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放。

　　3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖。

　　四、其他事项：

　　1、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率。

　　2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大过失，损害公司信誉者将为不合格干部，公司有权根据情节的轻重，给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚。

　　本责任状未尽事宜，经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份，公司与责任人各执一份为凭，签章生效。

　　公司签章：

　　责任人签章：

　　20xx年元月六日

公司责任书范文2

　　为了确保20xx年度企业经济目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，根据集团公司年薪制管理规定，特签订本经济目标责任书。

　　一、责任人及职务责任人：职务：总经理二、年度考核目标

　　1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

　　2、确保全年无重大、特大安全生产事故，无死亡事故，无重大、特大环保事故，无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

　　三、年薪标准及计发办法

　　1、年薪标准：36 万元，占税后利润的 3.6 %。 2、计发办法：年薪收入＝基薪收入+效益收入

　　（1）基薪收入：为年薪标准的 1.38 %，按每月5000元预支，与员工月工资一并计发；节假日加班按公司相关规定另行计发，不纳入年薪范畴。

　　（2）年薪考核办法和比例

　　（3）企业当年利润超额完成时，效益收入按利润增长的实际比例增长；企业当年利润未全面完成时，效益收入按利润下降的实际比

　　例扣减。

　　（4）出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故，视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

　　四、考核期限一年，即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。

　　五、其他

　　（1）年薪收入经结算部门核定后，报公司董事长批准，再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

　　（2）年度考核期内，因工作调动、晋升或降免，其结算时间以任职或者离任时间为准。

　　（3）本责任书一式三份，企业、责任人各执一份，董事长与责任人签字盖章后生效。

　　董事长签字：责任人签字：

　　企业（盖章）

　　20xx年x月x日

公司责任书范文3

　　为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标，落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理，强化分、子公司和项目部的内部管理，承诺兑现和业主签订的工程承包合同，充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务，并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。

　　项目目标责任状的具体内容为：

　　一、组织管理

　　分公司在实施工程项目时，必须根据工程项目管理的要求，建立健全项目部组织机构，明确人员分工、协同合作，满足施工要求。

　　二、质量目标

　　1、质量目标

　　(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分，分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;

　　(2) 交工验收工程质量等级评定合格且质量评分值得分不低于90分。

　　2、实现质量目标要求

　　(1) 施工生产严格按施工技术规范进行，并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。

　　(2) 层层落实技术交底工作，并有案可查。

　　(3) 严格执行用料标准配合比，并有试验结果记录和检验报告。

　　(4) 全面实行质量责任制，做到目标明确，层层把关，责任到人。

　　(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查，加强工程质量有效控制。

　　2、进度目标

　　1、本项目于XXX年月日前完成施工任务。

　　2、实现进度目标要求：

　　(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。

　　(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。

　　(3) 全面实行进度责任制，做到目标明确，责任到人，并有案可查。

　　(4) 加强巡查监管力度，及时进行调整，必须对责任人进行处罚。

　　3、安全目标

　　1、安全目标

　　(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0，职业病发生率为0;

　　(2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;

　　(3) 项目重伤率低于0.3‰，直接经济损失小于10万元;

　　(4) 项目负伤率小于2‰;

　　(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;

　　2、实现安全目标要求：

　　(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作，并留有相关记录。

　　(2) 层层落实安全责任人，做到谁管生产谁管安全。

　　(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。

　　(4) 特种和高危工序有防护设施，施工人员要配戴安全帽和防护带，有明确的责任人。

　　(5) 严格按安全操作规程作业，特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法，并有责任人。

　　(6) 实施爆破作业，要确立相关安全保护措施，按程序作业，责任人明确。

　　(7) 加强巡查和抽查力度，发现安全隐患及时进行整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。

　　4、成本目标

　　1、本年度该项目工程内部承包遗留金额万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用)，各项明细后附，工程量的增减以内部计量为准，来修正成本控制金额，最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。

　　2、实现效益目标要求

　　(1) 严格控制管理费支出，严防跑、冒、滴、漏现象发生。

　　(2) 严格按照施工队承包合同有效控制，不得擅自提高工程单价。

　　(3) 对施工过程进行有效控制，严格控制机械台班和杂工支出，合理整合有效资源，杜绝人为浪费现象。

　　(4) 财务收支严格按财务制度执行。

　　(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。

　　(6) 合同的签订和履行，劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。

　　上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标，是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。

　　接受责任状的分公司、项目部在此承诺，在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理，充分实现上述各项责任目标。

　　***建设集团股份有限公司

　　签发责任状负责人：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文4

　　为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度和月度销售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月；

　　2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　工作目标及所占权重

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大

　　工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司总经理：分公司负责人：

　　日期：20xx年1月1日日期：20xx年1月1日

公司责任书范文5

　　为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。

　　一、工作任务目标

　　（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

　　（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。

　　（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

　　（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

　　（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

　　（六）完成领导交办的其他工作。

　　二、强化管理培训指标

　　（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

　　（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。

　　三、进度指标

　　（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。

　　（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

　　（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。

　　四、安全指标

　　（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

　　（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

　　（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

　　五、精神文明建设指标

　　（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。

　　（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。

　　（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

　　六、考核奖惩

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文6

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，强化安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失，促进公司长久稳定发展，根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定，公司各级单位签订如下安全生产管理责任书：

　　一、目标值：

　　1、死亡与重伤事故为0。

　　3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。

　　4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

　　5、轻伤人数不突破2人。

　　二、职责：

　　在总经理的领导下，对分管业范围内的安全生产负责;

　　1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;

　　2、组织制定、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

　　4、组织各部门开展安全生产竟赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进车间、班组及个人;

　　5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;

　　6、组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告;

　　7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的部题。

　　三、考核：

　　1、考核期从XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

　　2、考核对象为企业负责人。

　　3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的，应承担经济和法律责任。

　　4、责任期间责任区内未发生事故的责任人，将给予一定奖励。

　　深圳市永联盛工贸有限公司

　　部门：

　　总经理：

　　企业负责人：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文7

　　为进一步加强单位车辆管理，确保职工安全行车及车辆使用安全，根据单位《车辆管理规定》，就车辆的使用、管理，及有关规定，制定如下责任书。

　　1、车辆使用责任人须严格遵守单位制定的《车辆管理规定》，对所使用车辆的安全负全部责任。

　　2、未经同意，任何情况下个人均无权将单位车辆借与他人使用，否则产生的'一切费用和后果均由车辆使用责任人承担，并视情节参照单位规定给予处罚。

　　3、车辆使用责任人须遵守交通规则，安全驾驶。不酒后驾车，不疲劳驾车，不危险驾车、因违反交通法律法规所造成的处罚及给单位造成的损失一概由车辆使用责任人承担(如酒后、超速等)。

　　4、车辆使用责任人应对车辆做到勤检查，勤调整，勤保养，做到每日三检(即出车前、行车中、收车后)、爱护车辆、定期进行保养、维护。车俩保养、维修应遵守单位相关规定和程序进行。凡违反规定程序产生的费用由个人承担。

　　5、车辆使用责任人对使用的车辆发生交通事故、无论何种情节，无论车损程度，都必须及时如实向相关管理责任人或部门报告备案，如隐瞒不报，发生的任何责任由车辆使用责任人负责，并按照单位《车辆管理规定》的相关条款处理。

　　6、车辆使用责任人四禁：严禁无证驾车、严禁酒后驾车、严禁将本公司车辆外借他人使用，凡因将车辆私自外借发生的交通事故和经济损失由借车人负全责、严禁公车私用。

　　7、擅自驾驶车辆外出发生车辆受损、被盗或发生交通事故，除保险公司支付的金额外，其不足部分和直接经济损失将由肇事者负责承担，并按有关规定进行行政处理。

　　8、工作时间车辆停泊，应按公司相关规定执行，非工作时间，车辆一律停泊在公司车位内，否则发生车辆受损、被盗、交通违章等事故和责任，一律由驾驶人个人承担。

　　附则

　　1、车辆使用责任人因违反上述规定所应当支付的款项，单位有权在车辆使用责任人工资(或奖金等)中扣除，车辆使用责任人不得提出异议。

　　2、如发生交通事故不及时汇报者，导致保险公司无法赔付的情况，由责任人承担。

　　3、因公司正常出车发生的交通事故(非驾驶员负全责)，造成经济损失的，除保险公司赔偿外，其余损失赔偿部分由公司承担，但公司有权根据责任认定情况追究驾驶人员的责任。

　　4、以上条款具有同等法律效力，本责任书一式两份，一份由个人保管一份交于行政部归档。

　　5、本责任书自签订之日起生效。

　　车辆使用责任人(签字)：车牌号码：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文8

　　为了加强我单位车辆管理，保证行车安全，降低维修费用，保证工作用车，达到增收节支的目的，更好的保证人身安全，特同车辆驾驶员签定管理责任书。

　　一、工作要求

　　1、努力学习政治业务知识，提高政治业务水平及服务质量。

　　2、遵守交通法规及职业道德，做到文明驾驶，杜绝甲方和乙方双方责任事故。

　　3、精心保养车辆，保证车容整洁，车况良好，保证出车安全。

　　4、遵守单位各项规章制度，服从领导，努力完成工作任务。

　　5、节约用油，降低修理费用。

　　二、管理办法

　　1、所有车辆不经领导批准，不许在外过夜，如果丢失车辆除保险公司赔偿以外，其余部分全部由当事人负责赔偿。

　　2、严禁酒后开车，酒后开车受到处罚或出现一切事故全部由当事驾驶员负责，并限期调离或辞退。

　　3、未经领导批准私自出车，一律处以罚金或辞退，出现意外事故由当事人负责全部责任。

　　三、驾驶员责任

　　1、驾驶员要严格遵守交通法，严禁酒后驾驶、闯红灯、超速行驶等违反交通法的一切行为。

　　2、在限行日，限行车辆禁止驶入五环以内。所驾车辆未经允许不准交给其他人员驾驶，不准搭乘无关人员。

　　3、因违反交通法造成罚款全部由本人承担。

　　4、驾驶员因违反交通法造成交通事故，根据责任的大小给予经济处罚或辞退。

　　5、车辆出现交通事故，应第一时间通知单位领导、交通管理部门和保险公司。出现甲方或甲乙双方责任，除保险公司赔偿以外部分按双方责任比例由当事人负责。

　　6、闯红灯、超速行驶、飙车行驶的驾驶员写书面检查，屡教不改的正式工限期调离合同工辞退。

　　7、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。

　　单位：XXXXXXXXX

　　负责人：驾驶员：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文9

　　为了严格执行安全生产各项规章制度，切实搞好劳动保护工作，提高全体员工的自我保护意识，防止和杜绝事故和违章现象的发生，公司与各位聘用员工试用员工签订《员工安全生产责任书》，(以下简称《责任书》)以资遵守。

　　一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。有权制止他人违章行为，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

　　二、遵守各项安全操作规程，严禁带火种进入厂区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业，严禁无培训作业。

　　三、员工上岗需经过培训。培训结束后，经部门主管考核认后方可上岗。

　　四、严格劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员入厂。

　　五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，对事故负有全部责任，造成财产损失或他人伤害的，视情节给予经济处罚，直至追究刑事责任，并清除出厂。

　　六、积极参加各项安全活动，对安全工作做得好的班组和个人，由公司给予适当的奖励。对发现重大安全隐患的员工，公司予以特别奖励。

　　七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故，公司将视情节而定为：警告、处分、开除。

　　八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失，除应承担相应的赔偿外，严重的将追究法律责任。

　　九、对恶意破坏公司设备、财产的个人，公司将追究其经济责任及刑事责任。

　　十、在住厂期间因个人私事外出者，安全责任自行承担。

　　十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业，凡未签订《责任书》的一律不得上岗，如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。

　　十二、本《责任书》，自签之日起生效，公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。

　　部门负责人(签)：部门员工(签)：

　　年月日年月日

公司责任书范文10

　　1 目的

　　旨在落实计划生育目标责任制，切实加强计划生育管理工作。

　　2 范围

　　本办法适用于__公司。

　　3 程序

　　3.1 建立健全组织网络，各工段、班组长为信息员，分会女工委员具体负责这项工作。

　　3.2 各工段、班组必须定期学习有关计划生育政策，文件或有关规定，计划生育基础知识普及率为100%。

　　3.3 各工段、班组要保证计划外生育为零(含半边户)。

　　3.4 实现无非婚生育，无早婚、早育，无人流、引产。

　　3.5 严禁抱养小孩和弃婴。

　　3.6 半边户孕检、环检率为100%(每季一次)，如有未参加孕检、环检者，在职职工停止其工作，直至其配偶参加检查为止。

　　3.7 以上如有违反，除按厂及上级有关规定处以罚款外，并扣除所在班组20元/人奖金。以形成计划生育责任人人担，人人管的局面。

　　第一责任人：

　　责任人：

　　第二责任人：

　　年月日

公司责任书范文11

　　为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。

　　一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

　　二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。

　　三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

　　六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

　　七、本责任书自双方签之日起生效，至下一轮签订止。

　　法人代表(签名)：

　　部门负责人(签名)：

　　年月日

公司责任书范文12

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书范文13

　　为全面落实社会治安综合治理各项制度和措施，努力构建社会主义和谐社会，为公司各项工作和谐健康发展保驾护航。根据中央、省综治委及上级的部署和要求，现将公司20xx年社会治安综合治理目标责任书下达给你们：

　　一、要按照构建社会主义和谐社会和创建平安单位的要求，把综合治理、维护稳定纳入本部门的日常工作，做到与生产、经营同部署、同检查、同落实、同考核。

　　二、加强内部治安防范，规范内部安全管理，消除不安全隐患。着力构建点线面结合，人防物防技防措施完善的社会治安防控网络，深入推进社会治安防控体系建设的社会化、网络化、信息化。要开展经常性的“四防”工作检查，要求每月不少于一次，发现隐患，及时整改，不留死角，隐患整改率要达到100%，预防案件和事故的发生。

　　三、认真开展矛盾纠纷排查工作。各部门的分管领导要切实承担起维护稳定的政治责任，进一步加强矛盾纠纷排查工作，及时排查梳理各种不稳定因素和问题，抓早抓小，落实有效措施；加大信息汇总、形势研判力度，建立和完善信息反馈和预警机制，做好应对因金融危机、经济增长放缓等因素引发的新的影响社会治安和社会稳定的问题。矛盾、纠纷调解率要达到100%。

　　四、定期进行治安形势分析，运用法治思维和法治方法深入推进平安建设，维护内部稳定，促进内部和谐。

　　五、搞好信访接待工作，认真听取和正确处理职工群众的合理诉求，

　　力争把问题解决在内部，解决在萌芽状态，防止非正常上访事件的发生。

　　六、认真落实省委《关于全面推进法治江西建设意见》，积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务，不断增强职工法制观念。

　　七、抓好精神文明建设。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动，坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，建立长效机制。

　　八、加强综治组织建设，内部综治机构和内部组织健全、人员落实、制度完善、工作规范、保障到位。

　　九、社会治安综合治理承包的主要指标是：无重大政治、刑事案件；无治安灾害事故；无重大火灾事故；无非正常上访事件。干部、职工对本单位、本部门综治工作和平安建设满意度提高。

　　十、规范实施综治领导责任制，领导班子成员及部门综治责任人实施一岗双责，切实承担起保平安、促和谐的第一责任。

　　总经理：

　　支部书记：

　　副总经理：

　　部门责任人：