车间先进事迹材料
在平平淡淡的日常中，大家都用到过事迹材料吧，事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。写事迹材料的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的车间先进事迹材料，希望对大家有所帮助。
车间先进事迹材料1
李礼，男，汉族，1985年出生，本科学历。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作：
一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。
在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。
二、强素质、重修养，公道正派。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的'好领导。
三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责
他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
四、注重学习，努力提高自身素质
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
车间先进事迹材料2
XXX，男，中共党员，XX年毕业于XXXX。该同志思想品行好，上进心强，工作认真负责，专业技术精，严于律己，为人诚实。自XX年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。作为一名年轻技术人员，对工作热情度高，并作为一名年轻党员，其思想先进，能以一名党员的标准严格要求自己，团结广大员工，做到了表率作用。
他在专业技术方面力求理论联系实际，不断吸取经验，弥补各方面缺点，力求在技术方面达到专业水平。刚调入支架车间，对液压支架修理方面缺乏很多实践经验，他自己也知道这个弱点，所以在白天跟员工一起干支架解体工作，使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节，到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍，经常到深夜两三点才休息，这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。
在工作上要不耻下问，不断吸取群众创造的新经验，必须不断推动理论创新和技术创新，随时解决在生产中出现的新问题。刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作，刚来时他自己心里还真没底，因为他觉得自己刚毕业不到半年，虽然有一定的理论基础，但现场实践经验很少，不知道能不能适应这里相关的工作环境，能否挑起这份重担。第一天工作的时候，车间主任什么也没有给他安排，只是让他先熟悉一下环境。同事们也都有各自的工作，大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。第二天，他便主动找事做，首先了解液压支架的基本结构及在大修的具体情况，他深入到支架解体的生产一线，不怕脏、不怕累，虚心学习，不懂就问。负责此项工作，必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面，其时间紧，工作量大，现场灵活性强，专业技术要求高，这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。白天和生产一线员工进行支架解体工作，晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。通过广泛和全面地接触各项工作，丰富了阅历，锻炼了他在实际工作中的能力。
在超负荷工作下，记得去年四月份由于感冒引发的胸膜炎住进了医院，在住院期间，还询问车间的'进度及存在的技术问题，在身体还没有康复的情况下一再要求出院。医生不得不同意，并一再强调出院后在家休养康复才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他紧接着放弃了节假日进行加班。当同事们看到他虚弱的身体劝他休息时，他却笑着说：这活不累，再说住院耽误了好多工作，需要我加紧去做，不然会耽误生产进度。他就是用这种工作热情与态度去完成公司新的产品项目，在只有部分资料下每件件地去测绘去探讨需要解决的问题，完成前期的准备技术工作，确保按时完成各项工作任务。
今年四到六月份，这三个月是支架车间最忙的时间，公司下达的任务重，工期要求紧。从技术上讲，1、他面对的是两种不同的架型；2、只有部分技术资料的情况下；3、改进及改造项目多。从时间上讲，在不到三个月的时间要完成一套（120架）液压支架得大修工作。这都是要克服的问题。他作为车间技术主管人员，只能深入到现场，在短时间内进行区分，测绘、设计和大修方案及工艺的确定。必须把所有的技术资料及改造项目的设计方案和工艺走在前面，否则以后的工作就没法进行。所以，他既跟白班，同时也跟晚班，到晚上回家后还进行技术资料的准备至深夜。每当同事关切地问他：“你既跟白班又跟晚班，这样身体能吃消吗”？但他微微一笑说到：“挺过这段时间就会好的，再说我的工作必须作在前面，否则就会影响进度，再说了我的身体没事，能吃得消”！其实，同事们也在担心他的身体别再像去年，同时也替他悬着一颗心，同事们也为他这种工作精神所感动。连续几个月下来，疲惫的身影显现在XXX的身上，但他没有要求一天的休息。这正是不怕牺牲自己，勇于挑起重担的精神硬是把这块硬“骨头”啃下了。
勤于思考，虚心好学，举一反三是XXX的工作作风，在车间任务繁忙时，由于人员缺少，设备维护保养跟不上，且在设备管理故障排查处理方面也没有专业性人员，所以设备经常出毛病，尤其是液压泵站这块经常会带来对生产进度的影响。他看在眼中，急在心里，曾多次丢下自己手上的工作，进行故障排查处理数次。记得在今年最忙时，液压泵站压力上不去，按常理是卸载阀出现毛病，更换后但还是没有压力。有人提议再把卸载阀修理更换看看，这时他却没有做出表态，而是静下来认真分析原因，他在想：泵站有一个压力，但不管怎么调，压力还是上不去，只要有压力，就说明不是卸载阀的故障，是否是在xxx个位置保不住压力。一有这个想法，马上进行管路的排查，结果发现在地沟的主进液管路由于长年泡在水里而发生严重腐蚀而断裂，更换后问题解决了。像这样对液压泵站和阀试验台的故障排查不下几十次。每次解决不了的故障排查时第一个想到的是他，但他也每次乐其不惫。
在今年上半年，有一次井支架出现故障，他针对实际情况，向公司有着丰富经验的主管领导探讨维修方案，分析讨论多种情况。最后制定确定方案后，到井下现场观察，找点子、出主意。和同去的同事们在井下一呆就是将近二十个小时。他就是用这种肯吃苦耐劳的工作精神，赢得了广大员工的赞同和公司领导的赞扬。
岗位是平凡的，青春是火热的，XXX凭着一颗质朴、善良的心，一股火一样的热情，一种勇敢无畏的精神，以兢兢业业、勇于创新的作风，谱写着他如歌的人生。
车间先进事迹材料3
我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天，也许很忙碌，也许很悠闲。我们的生活，由很多很多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。而今天，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简单而平凡。而就是这样简单到枯燥的“一天”，他重复了三十年。
这个人，就是车辆段检修车间的工人，小明。
小明给我最初的印象，就是他那一双眼睛。我们都说，眼睛是心灵的窗户。小明的眼睛，笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明，但从小明这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。
每天，伴随着清晨的第一缕阳光，小明开始了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸，检修质量，小到配件的'更换，小明都力求做到事无巨细，不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与小明每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能，常常需要爬上爬下，弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多，安全问题必须时刻注意。在外人看来，这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在小明看来，他的工作，有着非比寻常的责任与意义。他对我说：“这车辆安全，是最重要的。咱们手底下一个小小的细节，也许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了，就很自豪啦！”。
小明告诉我，刚参加质检工作的时候，他负责检查了一个队规的车辆，由于仅按照规章检查了配件问题，他反而忽略了做基本简单的问题。队规时，问题被发现了。由于他的疏忽大意，他差点造成了车辆的安全隐患，他所在的车间也因此受到了影响。从那以后，小明检车就小心再小心，认真再认真。因为他知道，自己肩上的责任很重，他肩负的，绝不只是他自己的安危与荣誉。
也许是因为早年的军旅生活，使得小明比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作，他一干就是三十年。寒来暑往，春露秋霜，检修车间里，总能听见小明“叮叮当当”的敲车声。在小明看来，检修的工作虽然枯燥，却让他觉得踏实。他说，工作光凭一腔热血远远不够，责任心和技术基础才是做好质检工作的前提。只有在打好知识基础和技术基础的前提下，以责任心为动力，才能驱使自己几十年如一日的认真完成工作。
就在去年，小明还被评选为20xx年度包头西车辆段的“优秀共产党员”，同样身为一名共产党员，我为自己身边有这样的榜样而感到自豪。在不久的将来，我也要进入车间学习，而小明的脚踏实地，成为了我学习做事的标准。希望我以后，也能像他一样，秉承一颗赤子初心，做人踏踏实实，做事认认真真。
车间先进事迹材料4
邢xx，男，xx岁，20xx年参加工作，现任天成通安公司研发组组长一职，主要负责煤矿用风水联动等设备的研发及生产，在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表率作用。
班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名组长，几年来积极响应车间领导的号召，带领班组内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质
首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯彻企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与“党”保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习工业发酵理论知识，让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作
提高员工对加强班组生产现场管理重要性的`认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
三、加强民主管理
生产期间，应定期召开民主生活会，要求全职工都要积极提出一些合理化建议，充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理化建议进行整改，如：员工提出在进行电焊操作时容易造成皮肤等得烫伤等，通过和领导沟通，购买了防护面罩，防护手套，以及防护皮靴，很大程度上解决了在进行电焊操作时遇到的问题。
四、建立现场管理制度和检查考评制度
对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基
础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求到最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。
五、加强对班组员工技术业务水平的培训
在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。工作之中，我都会仔细分析生产流程，确保降尘设备的质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。
几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。
今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全组员工干好工作，同时还应担负起本工段所有技术业务工作，希望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的通安员工。
车间先进事迹材料5
我是勾贮车间勾贮十四班班副班长XX，在这一年的工作实践中，我渐渐的锻炼了自己的工作能力和组织协调能力。并且认真按照公司及车间的各项规章制度去严格要求自己，认真做好自己的本职工作，不管在工作、生活、学习上，都取得了一定的进步。
同时我积极配合两位班长的工作，协助带领班组全体同事积极参加公司及车间组织的各项文体活动，完成各项生产任务，在各个方面都取得了很好的成绩。
在工作中，我时刻督促自己，要做两位班长最坚实的支柱。不仅要走在班组其他同事的前面，还要团结带领班组其他同事一起干，与大家共同努力，以更好地完成车间及片区下达给班组的各项生产任务。
在生活上，我也时刻督促自己，要和两位班长一起，尽我们所能的为同事服务，关心她们的利益、相信和依靠她们、关心她们的生活和家庭。因为我始终相信，一个班集体所获得的进步与成绩，并不是哪个一个人的功劳，还是得依靠集体其他同事的积极配合和共同努力。我觉得我只有真真正正的做好自己的工作，切切实实的`团结她们，关心她们，才不会不辜负大家的信任和支持。
但是作为一名新人，由于自身知识储备不够丰富，经验不足，导致在工作中、在执行车间、片区及班组管理职责时存在一定的欠缺。
平时由于放松对自己的要求，忙于工作，疏于学习，使自己对专业知识的掌握不够扎实，理论知识欠缺，造成工作中经常出现疏漏。还有就是在管理方法上未求创新，未主动查找工作中出现的漏洞，未及时调整工作思路和方法，不能积极主动的学习新知识，新理论、新技术，以至于开展工作时有一种心有余而力不足的感觉。
我坚信在今后的时间里，我依然会做好自己的本职工作，不断加强专业知识的学习，提高工作能力，在工作中不断积累经验，提高自己处理和解决问题的能力。更要多学习专业以外其他方面的知识，拓宽自己的知识面，提升自己的综合素质。
虽然在以后的工作期间我可能会遇到一些困难，但我坚信，只要我静下心来慢慢思考，冷静的处理问题，问题便不再是困难。我会继续做周班长和褚班长的支柱与大家一起努力向前，不断进取，为更好的服务于班组继续努力。
车间先进事迹材料6
xxx，男，28岁，党员。xx管理段电力车间线路维修工区工长。作为一名青年党员、工长，他始终按照党员的标准严格要求自己，以人为本、创新管理;勇挑重担，处处起模范带头作用。多次被评为沿海公司"优秀安全监督岗员"、"优秀团员"、"优秀团干部"、"优秀青年"、获得段20xx年生产运动会电力外线第一名。主要事迹如下：
一、以人为本、创新管理。
1、在工作上，他认真贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针。坚持"以人为本、创新管理"理念，要求每位员工做到"动作前有所依，动作后有依据"。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工、明确责任、办理好各种手续，工作结束后几时开总结会，谈个人体会，总结施工存在不足，并做好记录。在工作中严格执行"自控、互控、联控、专业控"四控体系，严抓标准化作业，完善了《运统46》的登记和工作票的填写工作，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中 "缺穿少戴"、违反"标准化作业"内容等现象，加大了检查考核力度。
2、在管理上，他突破常规，把班组一分为二，设立两组长，竞争上位，带领小组在安全生产中相互比优质、比效率，把组长培养成后备工长，把组员培养成骨干。不止这些，他还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，巡检、检修质量不高，技术业务平庸的现象。坚持"以人为本、创新管理"的理念，不失时机的借助我段开展"安全大检查活动"和"7.23"大反思活动的契机检查了各员工管辖的设备质量、作业标准化。提高认识，扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面，现在员工都能积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。使工区的设备巡检质量有了很大地提高。另外，在安全大检查中，共查出影响设备安全度汛的隐患和设备缺陷12件，全部纳入工区防洪整治问题库，然后进行一一解决。
二、勇挑重担，处处起模范带头作用。
1、他十分珍惜自己作为一名电力工人的光荣称号。作为工长，他带领班组全体员工尽职尽责，兢兢业业做好贯通线的维护工作。面对工作上的艰难险阻，环境条件的恶劣变化，从无畏惧，勇挑重担。多少次，他带领班组成员冒着严寒、酷暑、狂风、暴雨，处理了一件件电力故障和抢险任务。9月28日6时台风"纳沙"袭击，导致黎钦电力贯通线xx-陆屋供电臂出现短路故障，造成xx-陆屋供电臂全部停电，急需隔离故障点。他接到调度命令后，立刻组织工区员工出动配合电力二工区前去隔离查找故障，经过连夜奋战，于次日凌晨2点多将故障隔离恢复供电，紧接着早上8时，他在连夜奋战还来不及多加休息的情况下，又投入到巡线查找故障工作中去。于此同时9月30日早上7时，他又接到调度命令，黎钦k25公里处铁路塌方，需要提供电力照明，不顾两日来抢险修复的疲累，带着工区员工们又继续投入塌方现场提供电力照明。保障了运输生产的安全畅通。
2、在车间开展"树害通道整治"--平推式活动中，首先他加强电力设施保护和电力法规的宣传工作，提高广大农村居民对线路清障的认知程度和电力设施保护意识。其次他提前和村委、护路办等相关部门取得联系，主动上门与树主沟通、协商，按要求给于适当的.树患砍伐补偿，确保树患清理工作有理、有据、有节。最后是他带领工区12名员工，顶着烈日、冒着酷暑、带上干粮，翻山越岭对影响线路安全运行的树木逐一按照线路12米通道进行清理、砍伐，经常从天亮出去、天黑回来，共计砍伐贯通线树木3600棵，提高了设备的抗洪能力，保证了线路的安全运行。
3、在公司新的形势下，他要求工区员工要时时不忘自己是一名海铁员工，以自己是一名海铁电力人而感到自豪，把自己对企业的忠诚转化为对工作时的激情，哪怕再大的困难，再艰巨的任务，也要迎难而上。在南防、黎钦10kv电力贯通线 "天窗修"作业施工中，停、送电都有的严格的时间控制，他带领工区12名员工经常早晨5、6点起床出工抢点作业，克服环境差、难度大、要求高等困难，顺利完成南防、黎钦线拉线、隔离刀、零克、设备线夹更换大修任务。共计更换绝缘拉线369条，避雷器39组，高压熔断器24组，隔离刀43组，擦拭污脏瓷瓶360个、绑扎线35条，设备线夹1600个。遥测接地电阻值130处设备接地电阻值，整改了不合格设备接地13处。充分展现青年党员、工长的良好精神风貌，过硬的施工组织能力。
车间先进事迹材料7
xx，炼钢厂炼钢二车间丁班作业区炼钢工。他凭借多年积累的实践经验，摸索出了适合80转炉的终点控制方法：一是在冶炼吹氧时间t段内先用高枪位搭火，然后用低枪位成前期渣，再用高枪位调过程渣，最后用低枪位均匀终点温度和成分；二是在碳氧反应剧烈前加入90%的`辅料，确保前期快速成渣，到炉渣熔化后，再加入余下的辅料进行“再造渣”，以提高脱磷效率；三是根据铁水、废钢装入情况，综合参考炉口火焰、氧耗，判断倒炉时机，确保“一枪”出钢。
通过上述方法的实施，11月，他所在班组实现了冶炼总炉数238炉，“一枪”出钢炉数199炉，“一枪”出钢率达到83.61%，有效提高了转炉的生产效率，在各班组中排名第一。
车间先进事迹材料8
公司维修车间一直以"保证车辆完好率，保障车辆的正常高效运转，为企业创造更多的效益"为宗旨。20xx年度修理部被评为公司劳动模范集体，这标志着修理厂工作又迈上了一个新台阶。
去年以来，随着生产的日以稳定和步伐的不断加快，修理厂从强化车辆运行工作入手，以保证完好率率、实现车辆高效正常运行为目标，积极提高员工工作技能，为全年生产工作顺利进行和全年产量的超额完成提供了有力的保障。在日常维修维护工作中，车间各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为修理厂奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，在日常工作中我们多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对车辆隐患要做到早发现早解决，才能尽可能地延长配件使用寿命，更好的保证车辆的长周期运行。
我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的点巡检；强有力的运行设备定修点检系统。？
修理厂主要任务就是搞好车辆的日常维护保养及维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。车辆的.日常维护是很关键的一步。修理部的各位同志在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜的问题，20xx年5月20日整车下调40mm。
3、20xx年5月25日增加装煤车前链轮及托煤底板导轨的润滑系统。
4、20xx年4月28日装煤车后挡板导向滚轮技改，解决了托煤底板在后撤的过程中左右晃动的问题。
5、20xx年6月5日装煤车平煤平台及托煤底板及余煤斗漏煤技改。
6、20xx年4月20日投产以来，因设备参数调整及操作工不精心等原因导致捣固机经常埋锤拉弯，经反复试验调整设备参数和对操作工的培训解决了该问题，有效避免事故的发生。
7、20xx年5月导烟车助燃系统改造。
8、 20xx年6月导烟车文丘里改造。
9、20xx年7月导烟车燃烧室内部改造。
10、20xx年7月拦焦车及推焦车堵烟平台改造。
11、20xx年6月导烟车u型水槽补水系统及回水系统改造。
12、20xx年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽冲洗管路改造。
今后的工作中我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力和工作水平，不断的完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
车间先进事迹材料9
同志现任电务车间xx综合工区工长。在工作中勇于创新、任劳任怨、乐于助人，得到了车间上下和兄弟单位的一致好评。08年，他在推进“6s”管理、qcd改善和信号设备安装、维护及抢修等工作中突出成绩。：
以人为本、求真务实的班组管理
xx综合工区是电务车间08年推进“6s”管理和qcd改善的重点班组，结合实际，把学习到和借鉴到的先进理念和管理方法带回班组，带领班员进行扩大仓库、搭货架，开辟电动机检修工作间、搭雨蓬等一系列改善措施。科学实效地管理仓库，使班组面貌有了很大改善。
扎扎实实开好班前会。每天早上召集全班人员一起分析昨天工作中出现的问题，及时解疑；不断激励员工的积极性和工作热情。对于当天工作中可能出现的技术和安全等问题，更是再三强调。在他的有效管理下，该班生产任务总能顺利完成，从未发生过安全和责任事故。
任劳任怨、一丝不苟的工作作风
xx综合工区包含多个工种，也是车间最大的班组。他这个班长所付出的自然要比班里其他员工多。今年夏天，帮助顾家岗工区对进站高柱信号机进行大修，没有现代化安装工具，完全靠人爬到十米高的机柱上换装百余斤的信号机构。任务紧、危险程度高，很多信号工都不愿干。他二话没说系上安全带爬上十米高的机柱，一干就是两个小时，任务圆满完成了，从机柱上下来的他却像水洗的一样。
精益求精、锐意进取的创新精神
他勇于钻研、善于用脑，问题越难钻得越起。多年来，就是靠着一股子钻劲，他搞出多项技术创新成果，对提升质量、降低成本和提高工效作出了突出贡献。电务车间因设备老化经常出现隐性故障，时好时坏，一般维修人员无法判断故障出原因。xx自己一连几天吃住在信号楼，反复观察设备运行状况，详细记录各种数据。直到查出设备故障原因。
今年8月，他对112dg轨道电路的送受电端进行革新改造，对现场进行详细勘察后，发现我处铁路与路局接轨处夹角太小，规定位置内不能设置轨道箱。成立课题攻关，设计解决方案，彻底消除电压降低而引起的轨道电路故障。降低了维修人员日常保养与维修的劳动强度，故障处理更为方便快捷，大大提高了区段的使用效率和车站编组作业能力，使能源消耗和维修成本降。
11月车间更换电源屏任务下达，他利用休息时间在2米多的组合走线架上来回穿梭，复核、记录，并把有出入的做上记录，绘成施工图纸。为以后的`标准化检修工作垫定了基础。
助人为乐、团结协作的高尚品质
不管什么时候，无论大事小情只要找到他，他都会伸出热情的手，他还经常帮有特殊情况的员工值班甚至连班，从来不记较个人得失。多次利用休息时间帮助其他工区处理故障。12月8日，张湾站更换四组道岔，xx带领班组的精兵强将，赶赴现场，通过四天的努力，圆满地完成了工作任务，受到兄弟班组的好评。
作为一个平凡的人，一个朴实的信号工，同志对待工作兢兢业业，对同志热情团结，在他的身上充分体现了共产党员的先进性，体现了铁路工人的责任感、事业心。
车间先进事迹材料10
xx市xx有限公司合成车间是公司生产亚磷酸三甲（乙）酯等化工产品的主要生产车间，车间现有干部员工21人。合成车间生产的亚磷酸三甲（乙）酯等化工产品主要用于农药、医药、阻燃剂等化工产品的制造，主要销往江苏、浙江、山东等沿海地区和部分出口亚洲及欧美国家。
近两年来，合成车间全体干部员工认真执行党和国家的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，严格遵守国家有关化工行业的规章制度、行业准则和生产标准，注重加强全员思想作风和业务素质建设，全体干部员工具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。在车间负责人的带领下，车间积极开展技术创新、节能减排活动，不断改进工艺设备，推广先进的操作经验，增强技术创新活动，积极引导、鼓励和教育广大员工适应岗位要求，刻苦钻研业务。同时，紧密结合生产实际，经常性开展技术创新竞赛活动，大力发展企业生产力，提高劳动生产率和科技水平。
注重加强职工技能培训。不断提高职工操作技能和技术水平，提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点，认真组织开展岗位练兵，开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动；实施了系统化操作，职工轮岗学习，多学多练，争当多面手，越来越多的`职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能，能够独立操作和处理问题。
多关怀、多温暖、增强团队意识。干部与工人之间，感情是融合的，关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”，那就是“情理交融，相互体贴”。车间的青工比较多，每逢员工结婚，即使再忙，至少也要去一名车间领导，带去美好的祝福。员工因病住院，车间领导能够及时进行探望，车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难，车间领导不但多次到家中和医院探望，不仅号召车间全体职工为其捐款，而且带动公司全体职工共同捐款6850元，送去组织的温暖。他们感觉到，要调动职工的积极性，作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工，要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题，如果车间能理解并尊重职工，职工也xx解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时，员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修，车间员工从不跟领导讲条件，招之即来，不计得失。员工积极性的有效调动，凝聚力的不断增强，使全车间形成了一个“人人干好本职工作，维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一个新台阶。
强化技术创新，不断改进生产工艺水平。为节约生产成本，降低生产消耗，提高车间的生产效率，合成车间干部员工心往一处想，劲往一处使，积极投身技术创新活动，结合生产实际，改进车间蒸馏系统，降低原材料消耗，为公司降低生产成本十万余元，通过技术革新，车间生产工艺、设备和产能都得到了极大优化和提高。
在全体干部员工的共同努力下，合成车间在创建学习型、科技型、安全型、节约型车间班组活动中，高树了旗帜，展示了业绩，做出了榜样。近两年来，车间生产产能稳步提高，产品质量进一步优化，干部员工的业务技术素质和安全生产意识显著增强，每年都能圆满完成生产任务。车间自组建以来，从未发生过一起人身伤亡和安全生产责任事故。
车间先进事迹材料11
xxx，1994年进入xxxxxx叉车厂工作，中共党员，现任备料车间加工组组长。他以满腔的热血投身于中国叉车事业中，将青春献给了这个值得中国骄傲的工程机械行业的领头羊—xxx，他在平凡的岗位上，浇筑着属于自己的青春事迹。
思想紧紧跟随党，行动处处见实处
他在思想上始终与车间保持统一，从车间的大局出发开展各项工作，积极参加车间组织的各项活动，以一名党员的标准来严格要求自己，在工作中起模范带头作用，能够将车间的各项要求贯彻落实到群众中去；他在生产工作中能够根据班组不同时间的`不同情况，加强班组现有工种相关操作技能的学习，分别在班组钳工、车工、钻工。划线及铣工等不同岗位参与生产工作。
立足平凡岗位，创造自身价值
他积极团结和带领班组成员圆满完成各项工作，按照生产计划工期要求合理组织，采取相应措施保证各种生产任务按期完成。在近几年的工作中，十分出色的完成了各项生产任务，特别是在20xx年外协件回厂期间，自愿放弃休息日，xxx调配与组织，亲自上阵，在工作日里几乎每天要工作12—13个小时，每天晚上7、8点有时9、10点才能离开车间。整个班组在他的带领下不懈努力，圆满完成了厂部外协件回厂加工的任务；累计完成外协回厂加工件120余种，累计完成板料加工件焊前封闭工艺调整零部件计70余种，有效地减少了外协加工费用地支出，有效地改善了两厂物流转序的状况，减少了两厂搬运费用。截止12年11月底累计减少外协加工费用支出约100万元，累计减少两厂搬运费用支出约0/5万元；在20xx年企业大干期间，他带领班组员工一鼓作气，创造了奇迹，在没有增人的情况下，采取倒大班的工作模式，充分保证了上下两厂的焊前加工件的供料任务，为集团公司月产量突破一万台贡献了自己的力量。
紧把工序质量管，安全生产无事故
他积极组织组员开展精益改善活动及QC活动和各种攻关活动，经常性的对组员进行质量意识教育，坚持质量巡检和抽检，确保全年班组质量问题发生在可控范围内；他不断完善班组管理制度，使分配更加体现工作实际；在安全生产上，他更是不放松，全年坚持每日巡检，班组无一起安全事故发生。
积极拓宽专业开展创新，缩短企业技改适应进程
随着企业技改进程的推进，班组布局的变化，设备的增添，他提前介入，在两台加工中心应用过程中积极配合相关人员做好各种准备工作，同时协助制作胎具5套，在很大程度上缩短了新设备投入生产的准备期；20xx年共策划完成QC成果2项，组织完成质量提升项目1项，参与1项，科技进步1项，双增双节1项，完成精益改善项目27项，在提升车间产品质量，生产技术等方面做出重大贡献。
车间先进事迹材料12
哈尔滨市华能集中供热有限责任公司电气车间高压班是一个积极向上的优秀集体，更是一个温暖、和谐的大家庭，以“团结、自强、求实、创新”为厂训，以发扬吃苦耐劳、勇于奉献为追求。回首20xx年深又感触，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并发扬下去，而不足的方面还需继续弥补和改进。同志们的工作不仅仅是要面对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。几年来，高压班的同志们做为普通的检修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体检修人员的共识。
一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修质量
高压班同志们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度，对设备进行点检、巡检、润滑保养，做好各项记录。同志们还始终坚持检查及时、保养到位、检修合格、记录准确的管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，增强了责任感，使得人尽其能，人尽其力。在检修工作上不等不靠，加大维修力度。另一方面，进行经验交流，提高检修水平，使每位检修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题，发现的安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运行情况，为检修保养提供了可靠的依据。
二、求真务实，全面计划检修工作生产的连续，每台电机设备的检修与保养，离不开高压班的每一位人员。在炎热的夏季及环境条件差的设备，为的就是连续进行，在默障着每台设备有很多的任务在遇到这样的场所下检修能够使生产默无闻中保的正常运行。是突发性的，情况，通过大家的共同努力，再大的故障都会在最短的时间内最快的解决，因为高压班的同志们都坚定一个信念“时间就是效益”。大家不怕苦，不怕脏，不怕累，遇到问题能够一起研讨，为生产打好扎实的基础，做出各维修人员工作度，能将很多事态。根据车间设20xx年4月5压电机进行了电机、4号一次次风电机，仅用便完成了此项
方面的保障，强化意识，加强巡检力故消灭在萌芽状备运行情况，于日开始对车间高检修，尤其4号炉风电机以及4号二一个多星期时间工作；
对于反应电机前后端轴承的检修，也通过细致耐心的调整，做了相应更换轴承，预期完成了此项检修工作。在单位领导的领导下于20xx年5月21日，全体高压班的同志以及新学员到现场做3号循环泵电机抽转子的工作。以张连勇和彭松为负责人分成了两组进行检修工作。以刘智勇为负责人带领同志们以及新学员负责全厂的照明工作。高压班的所有检修记录全由马胜男同志负责，每天准时到达检修现场，及时记录所有的检修情况，不落下每一次的真实写照。在这期间各位检修人员都能有条不紊、井然有序的'将各项工作落到实处，同时达到“抛小家、顾大家”的思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。
三、发挥技术创新，完善技术革新
现代企业的持续发展不推陈纳新及技术革新最终将会被竞争纷繁的市场所淘汰，为此工段结合车间的实际情况不断探索研究，提出可行的技术方案，实施了诸多技术改造工作，为公司、车间节约了大量资金。
只要我们立足实际、积极主动、不断探索、博取广纳，就一定会使车间的生产在不断创新过程中持续良好发展。
四、注重安全学习，做事有责任感
高压班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成工段中的安全责任网络。在设备检修作业及日常运行中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，工段成员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对生产中的不良倾向，敢抓、敢管、不冒险，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任。
在工作段成员都是步着，加强识、团结进主要体现题先考虑该不是想着该中，每个工在实干中进提高自觉意取，这一点在，遇到问如何干，而谁来干，本着这样的思想，有问题及时解决，有故障及时排除，早发现早处理，团结一心，并在生产中积极贯彻公司和车间的各种方针政策。工作认真负责，敬业爱岗，以公司厂训要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。
五、加强技术学习，提高综合能力
为适应新的需要，努力的理论知识和认真学习专业敬业的精神和从理论和实践形势发展提高大家业务水平。技术，学习业务知识上武装大家，不断提高大家的专业理论水平。通过培训学习，时刻提醒大家，提高大家的思想意识。在此要求下工段成员的思想进行了彻底的转变，对个人存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善。在竞争越来越激烈的今天，现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高大家的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，将不断向有经验的同事请教学习未曾真正掌握的技术或技用；大家利用看一些专业书专业网站，学些先进的专业提高自己的综能，并学以至业余时间翻籍，查看一些习和掌握一技术知识以合能力。
在20xx年的工作中高压班的同志们，在设备方面保证了生产的连续性、稳定性，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到中。20xx新中，高压班们还会做出成绩！
车间先进事迹材料13
“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的小李明白，检修干的是技术活，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长高峰是技术精湛的综采电工，小李定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让高班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的`青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。
持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。20xx年5月份，综采队5202拆除，12日扒到第58号液压支架，接班巡检时发现，掩护支架和点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，避免了一起安全事故的发生，确保了扒架子工作顺利进行。小李说：“处理安全隐患可能会影响工作进度，可是职工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，小李班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团西坡煤业金牌班组，小李被授予金牌班长的荣誉称号。
车间先进事迹材料14
马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工，他爱岗敬业，无私奉献，连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工，他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模，同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评，是机电科乃至全矿员工学习的榜样。
一、刻苦学习本岗位技术知识，不断提升自己的技术水平
他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇，几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位，每到一个岗位，所在班队长都爱不释手，也因此伤了队长之间的“和气”，有的甚至想用两名员工换他一人！
马军营最大的优点就是肯付苦，虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门，修行在个人”，他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导，业余时间在网上查阅资料，学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理，反复地在理论与实践中对号入座，他深知：设备的安全运转源于精细的检修与查验工作，将事故消灭在萌芽状态，一名优秀的维修人员，必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理，根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的'设备巡检方法，并传授给新职工。即：一听设备运转声音是否正常，二看各种仪器、仪表监控系统是否正常，三摸轴承部位及电器温度是否正常，这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广，收到了显著的效果。
二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者
他常说：一名合格的企业员工，除了有较强的事业心、职责感外，还务必有良好的主人翁精神，要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期，让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行，机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行；数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定，人员流失严重，多数员工左顾右盼，处于观望态势，个别员工迫于生计，请事假到外打零工赚钱养家，整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的未来，他坚信只要坚持，总会有好日子过，对待工作，就像居家过日子一样，秉持勤俭节约的精神，每次检修工作完成后，他都把现场收拾的干干净净，同事也曾劝他请假到外面谋外快，他却说：如果人人都这样做，那矿上的工作谁来做？我们不能只顾小家，不顾大家呀！参加工作以来，他一直坚持出勤，没有请过一天事假，在到处充满诱惑的现实中，他用行动印证了自己常说的那句话：我哪都不去，红一矿就是我的家，我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。
三、吃苦耐劳，甘于奉献，成为班组的中间力量
虽然矿井处于停产状态，但对于机电科来说，除了原煤运输系统外，其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的安全运行，设备的年度、月份检修工作都要正常实施，使设备在良好的运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量，他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料，参与制定详细的检修方案，制定的集中检修和预防性检修计划，使各项设备的检修工作能够顺利完成。
他工作在一线，紧密结合供电队的工作实际，对主要设备的备件库存情况了如指掌，对机电设备的运行状况做到了心中有数，并把自己在巡视和检修中掌握的问题，准确及时地向主管队长汇报，积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，知难而进，迎难而上。在工作中以身作则，与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难，深受员工爱戴。
在公司和矿先进文化的熏陶下，通过一系列理论知识学习中，他觉得自己的思想充实许多，他热爱这份工作，更爱这支优良的团队，他为能加入这个团队而感到无比的自豪，在平凡的岗位上做了些应做的工作，取得了有目共睹的成绩，为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。
车间先进事迹材料15
五车间起重组，一直注重hse工作，数年如一日狠抓hse工作，取得了xx至今零事故的良好成绩。
xx年，五车间累计完成57台设备的制造任务，其中茂名石化11台，大都是20吨左右的，上海赛科4台，武汉分公司13台等等，有人不禁要问五车间起重组组长袁xx，你们起重组活干得不少，为什么会没有丝毫差错保持零事故的佳绩？
袁xx的回答很快，出人意料，他说：这个问题蛮复杂，但我早已归纳为5点。
一、思想上高度重视，袁xx始终把安全工作放在第一位，把它当做第一要务来抓。
袁xx讲：安全问题不抓好，夜里觉也困不好。其实，袁xx面对安全问题有一种如临深渊如履薄冰的'感觉。袁xx还说：安全工作不做好，对不起企业，也不起职工兄弟，自己么，功劳没，苦劳也没，不敢掉以轻心。每周星期一的班务会，他不仅对上一周的安全生产作回顾和总结，而且总是苦口婆心反复强调。每天早晨的安全小会上要求小组人员在班组日志认真签上大名，起到一个增强安全意识的作用，再简要讲讲目前安全生产的要点，并作必要的沟通。
二、加强沟通，增进团结，集思广益确保安全。
起重活是集体操作，如何干好？如何安全地干好？这里有个相互之间的配合问题，只有相互团结沟通良好，才会有默契的配合，才会确保安全生产；反之，沟通困难，往往会产生事故。起重组小组人员之间团结得如同一人似的。袁xx在大物件吊运和翻身前，总是前思后想，反复考虑，有没有安全问题？选用的钢丝绳是否够粗？和地面起重师傅一起探讨他的方案是否正确和完善？上面的行车工是否已经明了工作的过程？他经常会这样征求行车师傅：翻身时你要注意一二三若干问题，你这样翻身有问题吗？在得到各方一致肯定回答后才动工。谦虚谨慎、集思广益是他的工作作风。
三、确保安全生产，需要强烈的责任心。
袁xx说：自查是个良好的方法，自查分定期和不定期。在使用前，要检查一下，每周有空时，查一下，看看钢丝绳是否有伤口？看看吊具有没有问题？看看安全通道是否畅通？听听行车是否有异常的声音？坚决不让行车带病上岗。
四、富有条理的工作是确保安全生产一个重要手段。
干完活，总是要认真清理好场地，把钢丝绳吊具归类放置，确保安全通道畅通。袁xx说：如果懒惰，不清理好场地，下一次干活时，成了死角，万一有情况，连退路都没有，这些都是安全隐患。
五、养成眼观六路、耳听八面的习惯，小组成员之间相互友情提醒，是避免事故发生的真正的护身符。
五车间起重组在袁xx的带领下，安全工作始终处于稳定可控状态，全年零事故，成绩有目共睹。
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