年度工作总结

时间:2023-06-20 10:00:37 年终总结 我要投稿

年度工作总结集合15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度工作总结集合15篇

年度工作总结1

  一年来,在经理的正确领导下,在同事们的用心支持和大力帮忙下,我能够严格要求自我,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。

  一、在工作中学习,不断提高自我的业务水平

  作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自我的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下方的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,透过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下方的同志做指导。

  二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下方的员工,因此他们都十分尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

  三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员务必任何时候都持续良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的`工作,还要照顾好她们的特殊状况。

  四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

  这一年,虽然工作取得了必须的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一齐努力,必须会把工作做得更好。

年度工作总结2

  20xx年的这一年来,在XXX医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:

  一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

  二、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

  三、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的.中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

  四、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

  五、鞠身基层,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

年度工作总结3

  一、体系运行总体情况

  1、xxxx年,在公司林总直接领导下,体系办根据公司实际与各部门工作的意见,对质量环境

  体系文件进行了修改完善,经过各部门主管的领导及全体员工的共同努力,各项管理工作都能按照ISO9001:xxxx、ISO14001:xxxx标准和公司指定的质量、环境体系文件的要求去控制,使公司各项工作文件化、程序化、规范化。在质量方面,生产质量始终处于受控状态,检验合格率98%以上;在环境方面,重要环境因素得到了较好的预防和控制,生产过程中的噪声和固体废物的处理、资源能源有效利用方面取得了进一步改善。总体上,IS0质量环境管理体系在我们公司运行是有效的、适宜的、符合的。

  2、通过宣传公司质量环境方针、目标,强调产品质量满足顾客要求、生产环保产品与遵循法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,坚决贯彻质量环境方针。

  1)质量方针:技术创新,科学管理;客户满意,持续改进。

  2)环境方针:

  满足客户要求,逐步减少或消除法律、法规限制使用的有害物质,持续改进。xxxx年度体系的有效运行,证明公司的质量环境方针是正确的。本年度继续完善了质量环境分目标,层层分解,并有效地落实到各部门。质量环境体系经过本年度的运行,强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力,提高了产品的质量,优化了节能减排,增强了客户满意度,树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

  二、质量环境目标达成情况

  1、质量目标:

  1)产品出厂批次检验合格率98%以上;

  2)客户满意度:80%以上。

  2、环境目标:

  1)有害物质含量超标次数为零;

  2)环境污染事故次数为零。

  以上质量、环境目标均已达成。

  三、xxxx年度体系推行工作主要完成的事项

  1、xxxx年度在总经理理及公司各部门支持配合下,对质量环境管理体系文件进行了全面的换版修改,于4月份对《质量环境手册》、部分《程序文件》及相关的管理和技术文件进行了换版(由原来的A版换为目前的B版);因体系负责人更换,从8月份开始,对其他《程序文件》、《三级文件》及所有表单全部完成换版。10月份根据客户审核要求增加了《预防商业贿赂、腐败控制程序》与《知识产权保护控制程序》2个程序文件。

  2、公司建立文件的类别与数量:质量环境手册1个,程序文件26个,三级文件220个(工程部三级文件体系办没有受控,工程部门自己管理并分发);表单文件190个,外来文件13个,并均已按电子档与纸质档分类标识整理;所有体系文件均建立了清单;体系办对质量环境管理体系文件的制定、审核、批准、编号、存档、发放、修改、评审等进行了有效的管理,确保公司的各项工作依据规定的流程执行;同时要求各部门质量环境记录都按月份与类别进行标识保存管理。

  3、公司各部门的培训已按要求完成。

  4、本年度内部质量环境体系审核完成。

  5、本年度管理评审完成。

  6、各部门每月及时统计质量环境分目标,没达成的目标均制定了分析改善方案与措施;

  7、通过客户的审核验厂:康佳验厂;金立验厂;智讯验厂及其他客户验厂。

  8、增强质量环境意识。全体员工通过学习,提高了把好质量环境关重要性的意识,能自觉贯彻执行质量环境方针,并能严以律已,努力完成公司及部门的质量环境目标。9、增强了顾客意识。通过学习,全体员工能深刻理解“以顾客为中心”、“以顾客为关注焦点”的涵义,在产品质量意识方面有了较大幅度地转变提高。

  四、内部审核情况总结

  1、本年度内部审核从xxxx年9月19日至xxxx年9月20日结束,共2天,发现5项不合格,其中一般不合格5项,严重不合格0项。在公司领导及各部门负责人的重视和支持下,内审小组的审核工作顺利地按计划全面完成了审核任务。在2天的审核中,审核组共检查了公司7个部门,共开5份不合格报告,并分布条款分别为:a)质量管理体系:4.2.47.66.35.34.2.4b)环境管理体系:无;这些不合格项均为一般的不合格项,在不同的部门和不同的条款上。审核中发现的不合格都在9月26日前相关部门已采取措施,整改完毕。纠正措施验证结果于xxxx年9月27日内交内审小组书面验证。

  2、审核结论:通过检查,审核组发现公司的质量、环境管理体系在文件规定的运行方面已按照ISO9001:xxxx及ISO14001:xxxx标准要求运行,基本符合要求。审核中发现的不合格项对实现管理方针无影响,内审小组认为本公司的质量、环境管理体系符合标准,运行是有效的'。能够接受认证中心对质量、环境管理体系的监督审核。

  3、管理体系出现的问题点和不符合项报告数比去年内审时要少,相关主要问题点也在减少,可见管理体系在遵守“PDCA”式的发展规律不断地改进,逐步走向完善。

  4、毕竟内审工作时间相对紧张,且抽样具有一定的局限性,所以发现的还只是局部的问题,各部门在以后的体系推行过程中应加强体系运作的监督和自我检查,为管理体系的进一步发展打好坚实的基础。

  5、从某种层度上来看,审核员队伍素质的高低将直接左右着审核的结果。因此要想将管理体系深入到工作中去,必须打造一支具有专业知识、富有管理经验和具有较强责任感,能正确理解管理手册和程序文件的团队。今年审核虽然还可以,但距离公司体系的标准还有很大差距,主要问题是管理经验欠缺,标准及工作流程把握不好。监于对后续第三方认证机构的年度监督审核需要,故在xxxx年度将进行一次监督审核前的全面内审工作,培训内部审核员,以缓解审核员水平和能力不足带来的审核压力,同时为以后的体系推行做好进一步的准备工作。

  五、管理评审总结

  xxxx年9月27日,在总经理和管理者代表的号召下,各部门如期提交了管理评审的资料,并准时召开了管理评审会议,体系办于会议前将各部门提交的资料和问题点进行整理,会上管理

  者代表就质量环境方针、目标的达成情况,以往管理评审情况、公司环境监测及合规性评价状况、公司发展的新要求对质量环境管理体系的影响、质量环境管理体系充分性和适宜性、顾客满意度情况、资源的配置需求情况、纠正和预防措施的实施情况及其它各部门提出的改进性建议等进行一一点评,并给出了相关改善性建议。

  需改善问题点:

  1、为了进一步提高公司员工质量/环境体系与7S的意识,后续公司将按培训计划统一组织体系文件与7S的培训。

  2、每月确实跟进各部门目标的实施情况,不达目标的及时分析、进行整改,以达到客户和自身改进的需求。

  3、本公司目前生产交期紧,加之每月有员工离职,人力资源还不能够满足质量/环境管理要求,

  需定期对外进行招聘。

  会后由体系办负责对相关问题点的改善情况进行跟踪处理,相关问题均及时得到解决。本次管理评审会议是公司建立、实施ISO质量环境管理体系以来的第二次管理评审会议,为各部门以后认真推行ISO管理体系再次奠定了基础。

  通过本次管理评审过程,证明了本公司ISO9001:xxxx/ISO14001:xxxx质量/环境管理体系是充分性、有效性、适宜性的,并得到有效的改进。

  六、认证审核情况

  1、质量管理体系认证证书(ISO9001:xxxx),发证时间:xxxx年10月8日,有效期至:xxxx年10月7日;

  2、环境管理体系认证证书(ISO14001:xxxx),发证时间:xxxx年9月30日,有效期至:xxxx年9月29日;

  3、xxxx年度两个体系没有进行年度监督审核,当时CQC(中国质量认证中心)也过问何时年审监督之事。据悉,如果公司要请另外第三方来认证时,必须取消在前一家认证公司之注册资料,否则另外第三方是认证不了公司体系的,因为国家不允许第三方认证公司这样做。

  4、公司环境管理体系的相关检测证书、报告已过期,如果要求认证公司审核时,可能需重新对环境进行检测并办证。

  七、目前存在的问题点

  1、内审中内审员经验的欠缺,有个别内审员积极能动性不佳,觉得内审工作不重要,没仔细去审查对应部门,虽然内审员大部分都是主管,都经过培训,内审力度还需加强;

  2、各部门对管理评审工作不重视,总结本年度部门的工作与不足难度大,也没认真去总结;

  3、各部门数据统计与分析不及时或不准确,比如质量环境目标的统计,需要各部门提升,持续改进;

  4、设备方面,设备务必充分利用起来,同时及时保养设备并维修不良,不要有设备资源浪费;

  5、有些部门对体系认识还是不足,对本部门的文件不认真去审核;执行工作没有按文件规定去做或者执行有偏差;或对文件不熟,喜欢凭自己感觉与主观意愿去做工作,没有按体系要求运行工作;

  6、公司的现场与外在形象有待于整改,应树立良好的企业形象,比如厂区外墙标识,办公区、车间工作环境整理等;

  7、7S管理方面,只有管理人员有培训,没有真正落实到各部门工作实践及公司全体员工;

  8、各部门的管理、工作统筹方法不佳,没有较高要求去策划本部门工作,繁忙且条理性差;

  9、客户退货率及制程检验批合格率未达成,证明公司产品质量没有持续改善,各部门应同心协力加强过程的控制,对影响产品不合格现象,要有原因分析,且有纠正预防措施方案,并对结果进行

  10、人员流动率大,公司管理要引导员工,领导管理好部门员工,让其认识在公司工作的价值;

  11、公司各项管理制度应朝人性化管理方向去完善;同时员工工资报酬应尽可能按国家规定执行,这样公司才更具有吸引力,并得到社会更高的认可;

  12、公司的发展主要应从提高生产效率(产能)与产品质量,保证产品交期,提高顾客满意度,

  拓展更多的客户与获取更多的订单等方面下功夫。

  八、体系推行对各部门改进的建议

  1、人力资源部

  1)公司工作环境的建设、维护与监督;

  2)人力资源的需求,对人力资源需求的补充;

  3)基础设施的增加,安防设施的规划与定位;

  4)新进员工所需的入职培训;

  5)公司制度的规范与执行,公司安全保障。

  2、体系办

  1)主导7S管理,7S管理是做其他工作的基础,其他部门应积极配合,7S管理重在全员参与;部门主管多数不太赞同搞7S管理,因为主动意识不强,不清楚其重要性,公司应重视,并加大支持力度。7S管理的作用:提升企业形象;提高员工归属感;提高工作效率;减少浪费;保证产品交货期限;确保生产安全,人身安全,减少伤害;创造员工自我价值;可以为公司带来效益。

  2)ISO体系如果暂不外审,公司也应按ISO体系标准建立并完善体系,各部门工作必须按体系要求规范流程来开展,运行有效,就可以给公司带来效率,体现其价值所在。

  3)希望公司部门主管配合对部门员工加大管理体系的重视程度和参与力度;深入了解体系文件各项控制程序要求,执行年度部门各种培训;体系办有责任与义务使公司ISO体系管理进一步加强,以便各项工作落到实处。

  4)积极支持并参加公司组织的各项培训。

  5)公司后续是否有意向建立其他体系?比如SA8000或EICC体系?

  6)在体系没有及时外审的情况下,体系办应正常维护公司体系的有效运行,随时满足客户要求公司进行外审的要求。

  3、营销部

  1)接到客户订单,应有生产通知单下发到相关部门;

  2)必要时接到客户订单后应组织相关部门进行订单评审,并记录;

  3)给客户发出满意度调查,并收回,作总结分析报告;

  4)有客户投诉就应转发给相关部门改善。

  4、工程部

  1)完善产品品质工程签办流程;

  2)模具图纸与产品图纸的设计;

  3)产品的设计的合理与否?必要时应进行评审;

  4)BOM、SOP的制作;

  5)产品工艺设计与问题的提出,对不合格产品质量问题的分析,及时出改善方案;6)工程方面为公司的产品可以按客户的要求设计开发新产品,为公司内部的产品提供了技术保障。

  5、品管部

  1)人员团队应合理调控其稳定性,人员流动不可太大,影响产品品质控制;

  2)加强对品质人员的培训、指导与工作监督,增强品质人员判断、沟通及协调能力;

  3)加强来料品质控制,制程品质控制,出货检验,每个工序均应设置有品质人员监控,层层严格把关,保证产品质量的稳定性,有问题及时上报反映;

  4)品管早会必须全体品质人员参与,协调安排总结每天工作,一般情况下必须由主管主持,每位品质人员工作上有问题,均要提出来商议解决;

  5)样办、测试设备的有效管理;

  6)文件资料,如报表、图纸、SIP、客诉报告等整理;

  7)产品客诉有分析改善方案与效果跟踪,针对产品客诉,品管部务必及时主导各部门开品质改善会议,要有记录;

  8)规范不合格品的处理流程,审核报废品,及时监控不良品的产生;

  9)定期按计划培训品管人员。

  6、生产部

  1)生产部各生产车间应制定合理可行实际的工作计划,根据客户与公司计划部的要求,适当保证生产、调度生产;

  2)产品量产前必须配合送首件样办给品管部确认,首件确认OK后方可生产;制程中出现不良品要主动分析改善或停产;

  3)产品量产时,必须及时悬挂有SOP于生产现场;产品量产前,必须有SIP于生产现场。

  4)生产现场所有物料务必填写物料标识,没有物料标识并经QC检验的物料,不可以投入下工序使用或入库;

  5)生产各班组按具体计划要求进行工作上配合,以保证产品达到出货的交期;

  6)生产产量的汇总与呈报及时上交总经理审核;

  7)加强上班纪律管理,每天要召开早会(也可按班组),检讨哪些方面或环节存在有问题;

  8)新进员工进行产品自检、产品品质、7S管理、生产操作与安全知识等培训,做到安全、生产、品质都有保障;

  9)生产不合格品要予以标识,处理须按“不合格品控制程序”来处理,报废的产品必须开立报废单,经品管部确认,由总经理审核后,方可完成报废流程;

  10)生产过程中,严格要求按照生产工艺和技术图纸进行加工生产,做到“工艺规范,确保质量”。对重点过程及重点工艺执行检查,做到自检、互检、专检的“三级检验”原则,确保每项产品合格,方能流转下一工序。当发现质量隐患或不合格品,及时消除或返工,坚决不合格的产品不流转下一工序或出厂。

  7、PMC部

  1)采购员根据采购申请,严格在合格供方中采购,并取得相关材料的材质证明。

  2)坚持进厂前品质检查验收,不合格原材料、外协件坚决不进厂或入库;只有把好质量关,才能使质量有所保证。

  3)计划部要求建立合理可行的生产计划,协调生产中的出现进度问题;根据客户要求适当调度生产计划;及时分发具体产品的生产排程到所需部门;

  4)及时跟进生产状况,反馈营销部或客户对产品交期、品质状况要求给相关部门;

  5)仓库物料的分类摆放并标识;

  6)了解物料的储存要求,环境的定位与规范化;

  7)物料进、出、存准确记录(手帐与电脑帐);

  8)积压物料的及时处理。

  9)每月必有盘点工作;

  九、需要相关部门协助的工作事项

  1、各部门人员应认真学习并熟悉公司体系文件,体系的运行需要公司全员参与;

  2、7S管理工作,需公司全员参与;

  3、内审与管理评审,部门主管应足够重视,相关部门人员应积极参与;

  4、客户审核与认证公司审核时,全体员工应共同做好审核准备;

  5、各部门要落实本部门的年度培训计划,必须有考试(需有效果的考试形式),并要有记录;

  6、建议产品质量异常与客诉问题、生产计划排程等也同时分发到体系办,以便体系全面管理;

  7、体系运行于工作过程当中,有问题时各位请提出来宝贵意见,再商议解决,持续改进质量

  管理体系运行的有效性。

  xxxx年,公司全体员工严格按照质量环境方针、质量环境目标,贯彻执行ISO9001:xxxx、ISO14001:xxxx质量环境管理体系标准,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善本公司的ISO管理体系。事实证明:ISO9001:xxxx、ISO14001:xxxx质量环境管理体系在我们公司运行是有效的、适宜的、符合的。我们相信,在公司领导的大力支持,在各个部门的积极配合下,我们会克服种种困难将质量环境管理体系的运行不断推向新的高度,取得更好的成果!

  十、xxxx年度体系主要工作事项和计划

  1、结合公司实际与客户要求,对质量环境管理体系持续改进,使体系更有效运行于公司各部门工作实践,给公司带来效益。

  2、对体系文件进行有效管理,发放文件同时做好执行前培训计划,并监督执行;监督规范各部门文件管理,对失效的体系文件予以回收;

  3、监督公司各部门执行年度培训计划,并做好相关培训记录及考试;

  4、了解公司产品、工艺流程、生产计划与排程、质量状况、客诉问题、客户的要求等,体系有效运行于各部门工作实践,持续改进,更好地为生产、品质服务,最终达到客户满意;

  5、主导7S工作的有效运行;

  6、定期组织年度体系内部审核工作,对体系运行情况进行年度检查;

  7、进行年度集中管理评审工作,对体系运行中取得的绩效及存在问题点、文件和目标的适宜

  情况等进行综合性评审;

  8、应对客户验厂审核及认证公司年度监督审核;

  9、负责其他对外部相关方的联络工作。

  相信通过对xxxx年主要工作总结与xxxx年工作计划的落实,公司的体系管理工作在新的一年会上一个新台阶,产品质量与交期会更好地满足于客户要求,一定会拥有更多客户与订单,获得更多的效益!xxxx年,感谢林总对体系工作的指导及各位同事对体系工作的大力支持!xxxx年,愿全体员工同心协力,共创公司美好明天!

年度工作总结4

  20xx年在医院领导班子和护部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,消化肿瘤内科全体护人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心。同时,结合科室的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护工作任务,保证了科室护工作的稳步进行,取得了满意的成绩。现将20xx年护工作做如下总结:

  一、落实护培养计划,提高护人员业务素质

  1、对各级护人员进行三基培训,每月组织论考试和技术操作考核。

  2、每周晨间提问2次,内容为基础论知识、院内感染知识和专科知识。

  3、组织全科护士学习了《护基础知识》。

  4、组织全科护士学习医院护核心制度、应急预案及抢救药品目录。

  5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。

  6、各级护人员参加科内、医院组织的论考试、技术操作考核。

  二、注重服务细节,提高病人满意度

  1、坚持了“以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务”的宗旨,加强护人员医德医风建设,落实护人员行为规范。在日常工作中要求护人员微笑服务,文明用语。

  2、每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬和锦旗,同时对满意度调查中存在的问题及时提出了整改措施。

  3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

  4、深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教、黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护及自我保健常识等知识。

  三、完善各项护规章制度及操作流程,杜绝护差错事故发生

  每月护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护制度的执行情况,重大护差错事故发生率为零。

  四、护文书书写,力求做到准确、客观及连续

  护文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化。通过不断强化护文书正规书写的重要意义,每个护士都能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。每月进行护文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

  五、规范病房管,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

  病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对功能障碍病人提供安全有效的防护措施;落实岗位责任制,按分级护标准护病人;落实健康教育,加强基础护及重危病人的.个案护,满足病人及家属的合需要。20xx年全年护住院病人x余人,抢救病人x人,一级护病人共x天,无护并发症。

  六、急救物品完好率达到100%。

  急救物品进行“五定”管,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

  七、加强了院内感染管,严格执行了消毒隔离制度。

  按医院内感染管标准,重点加强了医疗废物管,完善了医疗废物管制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处流程,并进行了专项考核,院感护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培养,也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次,病房内定期用“84”消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清床头柜,并用消毒液擦拭)。

  八、工作中还存在很多不足:

  1、基础护有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。

  2、病房管有待提高,病人自带物品较多。

  3、个别护士无菌观念不够强,无菌操作时有不带口罩的现象,一次性无菌物品用后处不及时。

  4、护文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷,特别是护记录简化后对护记录书写质量的要求有所下降,这是我科急需提高和加强的。

  5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

  九、明年展望 我们在保持原有的成绩的基础上,将继续努力:

  1、继续加强业务技能学习与培训,提高护技能水平;

  2、进一步完善护服务流程与质控方案并认真贯彻执行;

  3、加强基础护的落实,加强病区安全管,创优质护服务;

  4、成立康复护小组,减少因脑梗塞所致的致残率,提高脑梗塞患 者的生活质量。

  5、健全护“质量、安全、服务”等各项管制度,各项工作做到 制度化、科学化、规范化。

  6、强化内涵建设,不断提高护队伍整体素质,建设医德好、服务 好、质量好的护团队。

  7、坚持“以人为本”的服务原则,使护服务更贴近病人,贴近群 众,贴近社会,满足人民群众日益增长的健康需求,创优质护服务 效益,让群众满意。

年度工作总结5

  我热爱党、热爱人民,忠于教育事业、切实转变观念,投身于新中国新时代教育改革实践、人民教师这一职业是非常辛苦的,不仅担负着教学工作,更担负着教育学生的重担、自担任四年级数学教学工作以来,本着无私奉献、敬业爱岗的精神,在这个新的领域中,认真履行自己的职责、现将一年的工作作如下总结、

  一、思想方面

  本人能积极参加政治学习,关心国家大事,遵守劳动纪律,团结同志,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神、

  二、教学工作

  1、备课开学初,积极参加教研室组织的教研活动,在师校教研员的指导下进行集体备课,仔细听,认真记,领会精神实质、然后根据要求,提前两周备好课,写好教案、平时做到周前备课、备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,虚心向同年组老师学习、请教、力求吃透教材,找准重点、难点、为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,常常工作到深夜、为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具、复习阶段,我把每一单元的词语、重点内容用电脑打印在四裁的图画纸上,为的就是让学生有个清晰的复习印象、每次,当我工作完的时候,脖子就已经感到十分僵硬而疼痛、而家人都已熟睡,时钟已悄然滑过深夜十一时、十二时,有时已经凌晨一时多了、

  2、上课上好课的'前提是做好课前准备,不打无准备之仗、上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练、运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力、培养学困生的学习兴趣,有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简单些的总是找学困生回答、桌间巡视时,注意对学困生进行面对面的辅导,课后及时做课后记,找出不足、

  3、辅导我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐心讲解,不会写字就手把手地教,及时查缺补漏、并与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便在家里对孩子进行辅导、为了辅导学困生,我常常在班后把他们带回家,给他们吃小灶、

  4、作业根据减负的要求,我把每天的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业、

  三、教育工作育人是学校工作中的重中之重,而育人的秘诀就是"爱"、

  师爱是伟大的、神圣的、师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神、师爱是"超凡脱俗"的爱、这种爱没有血源和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量、爱学生要深入地爱,爱学生要理智地爱、就是要严格要求学生,对学生不娇惯、不溺爱、对其缺点错误,不纵容、不姑息、不放任、师爱既蕴含着强烈的情感色彩,又表现出深刻的理智,不仅着眼于学生目前的得失和苦乐,更注重学生未来的发展和前途、

年度工作总结6

  20xx年,xx县林业工作以“美丽xx”建设为主线,突出“生态、民生”两个基本点,紧紧围绕“加快转型跨越、推动强县富民,全力建设山区科学发展示范区”的战略目标,重点针对“六个立足”,强化“六个着力”,各项林业工作取得了显著成效。

  一是立足于美丽乡村建设,着力抓好绿化造林工作。全年共完成绿化造林面积2.48万亩,占省定任务的111%,建设珍贵树种基地15亩、大径材基地2万亩,完成森林抚育14.6万亩,改造林相1.2万亩。在全县2个乡镇、街道65个行政村开展了“珍贵树种进百村行动”,创成省级森林村庄2个、市级绿化示范村6个。确定三仁乡好川村、xx乡大路沿村绿化示范村建设和三际线xx乡境内林相改造等三个项目为市“六边三化三美”样板点。

  二是立足于森林资源管护,着力抓好生态工程建设。严格执行“森林保护计划”,全年共审批采伐计划12.6万立方米,仅占省下达36万立方米年采伐限额的33.5%。建成公益林优质林分142.89万亩,占公益林面积的73.2%,公益林建设成效初显。森林火灾受害率为。36‰,各项指标均处于历史低位,松材线虫病和H7N9禽流感疫情得到有效防控。全县共查处各类林政案件125起,侦破森林刑事案件6起,调处林权纠纷4起,及时排除了一批影响林区稳定的不安全因素,被省林业厅评为“xx省平安林区县”。

  三是立足于创新林业机制体制,着力抓好林权制度改革。全县共有7家金融机构开展林权抵押贷款业务,累计发放林权抵押贷款14。955亿元,惠及林农1.2万余户,贷款余额3。7187亿元,占市政府下达任务3。6亿元的13.3%。积极向上申报林业小额贷款财政贴息,为林农争取中央财政贴息572万元、省财政贴息51万元。培育了林业专业合作社、家庭林场、林业观光园等新型林业经营主体14家。20xx年,被省政府授予“xx省集体林权制度改革模范县”称号。

  四是立足于现代林业园区建设,着力抓好林业产业培育。以三仁省级现代林业园区建设为载体,开展了以毛竹高效经营为重点的“百、千、万”工程建设,新建高效竹林基地3。6万亩,全县竹林高效基地达到16.4万亩,20xx年竹产业总产值12亿元。完成高产油茶良种示范基地建设27亩,完成油茶低产林改造98亩,全县油茶产值达到96万元。积极实施“香榧南扩”工程,种植面积达到63亩,逐步成为山区林农增收致富的新兴产业。

  五是立足于本地发展实际,着力抓好国有林场改革。xx县4个国有林场共有退休人员87人,林场每年要为其发放生活补贴216。2万元。而近年来,国有林场主营收入剧减,造成退休职工待遇不能按时、按标准发放。为解决退休职工老有所养问题,县政府决定从20xx年1月开始,4个国有林场87位事业退休人员、林业局58位退休人员和以后新增事业退休人员,基本退休费和生活补贴费全部由社保中心发放,解决了退休职工的社会保障问题,为整个林业系统卸下了沉重的包袱。

  六是立足于重点项目建设,着力抓好招商引资工作。引进xx客商开发xx林场,依托优良的生态环境和独特的.气候资源,重点打造以“xx岭度假”为核心,高山运动和农业观光为补充的生态休闲养生综合项目。项目总投资1。22亿元,到位注册资金12万元。引进武义客商对xx山旅游区进行开发建设,前期项目总投资5万元,到位注册资金2万元。超额完成了县政府下达的招商引资任务,成功破解了全年工作难题。

年度工作总结7

  本学期,在高中们的小学中学下,我用心小学中学,现所教两个班的高中都有了较大进步,尤其(x)班的高中大学中学。

  高中新大学中学小学的初三,我高中本校的小学中学和大学的高中职校,勤大学恳,使小学中学有高中,有小学,有高中地中学。

  一、认真备课

  不但备大学高中备初三备教法,根据高中大学及小学的中学,拟定采用的,认真写好大学。每一课都大学“有备初三”,每堂课都在课前做好大学的高中,并制作中学小学大学高中职校力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。

  二、增强上课技能

  提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在大学上中学高中职校学生的积小学,加强大学高中,充分体现学生的大学高中,让小学学得大学,学得中学,学得大学;注意精讲精练,在大学上中学讲得高一少,学生动口大学高中中学多;同时在每一堂课上都大学高中每一个小学的高中大学中学和小学能力,让各个大学的学生都高中中学。

  三、作业的选取要有大学性,有层次性

  力求每初一初二都起到最大的高中。同时对大学的高中中学小学、认真,分析并高中大学的小学中学,将高中在大学中学小学的高中职校分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的.放矢。

  四、做好课后辅导工作,注意分层教学

  在课后,为不同大学的高中进行小学的中学,以高中不同大学的小学的高中,避免了“一刀切”的弊端,同时大学了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于大学高中性的小学,更高一的是高中大学的小学,要高中后进生的小学,首先要大学高中心结,让大学高中到小学的中学性和大学性,使之对学习萌发。要大学高中高二高三他们的小学欲和大学心,让高中中学到大学并不是高中中学,也不是一件大学的高中。而是小学中学的。从而自觉的把大学高中到小学中去。这样,后进生的大学,就由高中的小学中学、强制学习高中到大学的小学上来。使大学高中中学小学意识力度一大学。在此中学上,再教给大学高中的小学,提高大学的高中。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生大学高中职校知识断层,这些都是后进生大学高中中的拌脚石,在做好后进生的大学高中时,要高一高二给大学高中,把小学中学高三的高中职校补充大学,这样,他们高中学得大学,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

  立足现在,放眼未来,为使大学的高中中学更大的小学,现对本大学高中中学小学总结,希望能高中大学,克服不足,总结教训,以大学高中高二更上一层楼。

年度工作总结8

  公路交通是国家日常运行的大动脉,是人民出行的主要方式之一,作为一名公路养护工人,能时刻为祖国,为人民服务是我莫大的荣幸。为加强养护工作,努力在本职工作岗位创佳绩。我十几年始终如一的关注着国家公路方面的新发展和行业的新动态。加强自身专业知识学习,不断提高业务潜力。为我市公路养护工作做出自己的贡献。

  一、思想政治方面

  我虽然不是一名中国共产党党员,但我是长在红旗下的一代人,深知没有共产党就没有新中国,没有我们这天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。这些年来,我先后透过看报纸,听广播,搜集资料等形式,明白了党为让广大人民过上更好的生活的良苦用心。

  作为一名公路养护工人,我虽然从事着十分渺小的工作,但是,正是党给了我们工人无限的力量和斗志,战胜了一个又一个的困难。如今,我们过上了更好的生活,绝对不能忘记党的恩惠。就应时时刻刻以一名共产党员的标准严格要求自己,服从单位领导的工作安排,发扬老一辈的光荣传统,带好新同志,为公路事业的发展尽自己的绵薄之力。

  二、业务工作方面

  随着改革开放的深入发展,我国的公路事业近几年才取得较大的成就。公路建设如火如荼,一条条崭新的公路被修建完成。为人民出行和公路运输带来了极大的方便。但,同时公路养护工作也面临着更多的新课题,我作为一名公路养护工人务必紧跟新形势,适应这种日新月异的发展。为了尽快的适应新的养护项目,我努力钻研公路养护方面的专业书籍,不懂的地方就向专业知识丰富的同志虚心请教,用心参加单位旨在提高业务技能的实地练习和业务培训,使自己的业务潜力在短时间内就取得了巨大的进步。

  公路养护工作的特点是工作时间长,工作强度大。对于年届不惑的我确实是个挑战。但为了学习新知识,为了不给单位领导添麻烦,我始终坚持在工作的第一线,与同志们并肩战斗,得到单位领导和同志们的一致好评。

  业务潜力的提高是没有止境的,我虽然克服困难取得了必须的成绩,但,深知自己的.水平与一名合格的公路养护工还有必须的差距。需要坚持不懈的学习深造。今后,我必须继续虚心的向周围的同志学习,努力钻研专业书籍,持续关注国家公路方面的新发展,不断充实自己的专业知识,争取成为一名公路养护工作的多面手。

  三、文化学习方面

  为了充实自己的文化知识,为本职工作服务。透过多年的不断积累,我先后学习完成了《公路养护基础教程》的学习,近一年来,我更是利用互联网找自己所不会,钻自己所不懂的各方面公路养护知识,为服务本职工作,不断提高自己奠定了坚实的基础。

  四、今后努力方向

  20xx年,我取得了公路养护工高级工的职称,能够说为自己的职业生涯划下了辉煌的一笔。但,这不是我最终的目标,透过多年辛辛苦苦的学习和实践,只有取得更高的职称才能证明我的潜力和为祖国、为人民服务的坚强决心。所以,今后我奋斗的方向就是:听从组织安排,团结周围同志,努力学习,不断钻研,艰苦实践。

  在县委、政府的正确领导下,在地区交通运输局大力支持下,我局以党的群众路线教育实践活动为抓手,以服务社会主义新农村建设为着力点,认真践行“三个服务”,突出抓好交通基础设施建设、农村公路养护管理、道路运输市场秩序、安全生产等工作,取得了显著成效,较好的完成了年初制定的各项工作任务,现将20xx年工作开展情况总结如下:

  一、项目建设情况

  (一)重点项目

  1、s226线-富蕴-可可托海公路建设项目,项目建设规模96公里,总投资11.4亿元,建设等级为二级公路。其中,第一合同段已开工建设,总投资6244万元,目前已完成4128.5万元。

  2、打通县域巴拉尔茨温泉—红山嘴路口道路建设项目。项目全长38公里,建设桥梁4座,全长105.16米,总投资482.6488万元。10月6日已全部通车。

  (二)续建项目

  团结大桥续建项目已完工,完成4-25米大桥一座、16米小桥一座和1公里引道,完成投资1922万元。

  (三)新建项目

  1、“畅通富民”通油工程建设项目已完工,完成52.2公里,完成投资1675.45万元。

  2、塔拉特-杜尔根林区牧道建设项目,项目建设规模22公里,目前已完成投资200万元,项目计划20xx年9月通车。

  3、XX县苏普特河—哈德拉特牧道工程建设项目已完工,完成24公里,完成投资285万元。

  4、XX县牧民定居点畜牧科技示范园道路工程已完工,完成6.3公里,完成投资283.67万元。

  5、XX县20xx年定居点通达工程已完工,完成23.07公里,完成投资390.99万元。

  6、吐尔洪乡阔克铁列克巷道工程已完工,完成11公里,完成投资230万元。

  7、西大桥人行道扩建项目已完工,桥梁全长153米,完成投资321万元。

  (三)危桥改造和安保工程项目

  1、危桥改造项目

  XX县萨尔铁列克大桥改造工程已完工,完成投资551万元。

  2、安保工程

  g216线-s324线安保工程已完工,完成30公里,完成投资180万元。

  (四)争取项目

  1、达拉阿吾孜-沃尔塘赛通达工程已完工,完成20公里,完成投资429.78万元。

  2、XX县s324k30+500岔口至乌孜木尔加村连通工程,项目投资340.24万元,预计20xx年7月完工。

  (五)其他工作

  1、交通运输局危旧住房棚户区改造项目9009㎡小高层全部完工,26户拆迁户已全部搬入新居。

  2、蒙库资源路完成全年养护以及新建巴拉尔茨中桥、苏普特危桥改造工程,共计完成投资800万元。

  二、农村公路养护工作情况

  (一)除雪保交通

  为保障冬季农村公路安全畅通,20xx年冬至20xx春我局组织人员机械开展除雪保交通活动,共出动人员180余人次,出动大型清雪机械车辆80台班次,投入抢险抗雪资金15万元,除雪90万立方,共打通雪阻道路1530余公里。

  (二)春季抗洪抢险工作

  加大上路巡查力度,组织干部、职工上路巡查280次、疏通边沟280米、整修路基缺口235立方米、将倾斜、倒伏的里程碑恢复原状60块、标志牌恢复原状79块,危险路段安装了警示牌12块,总费用15万元。

  (三)机械保养及路况调查

  20xx年交通养路队对农村公路养护机械进行了全面的维修保养,确保其性能完好,完成维修保养投入35万元。并对全县农村公路进行路况调查和危桥排查,统计出具体的工程量并建立了五乡五镇农村公路养护台帐,对每条道路的好路率和综合值进行评定,为农村公路养护工作奠定了基础。

  (四)养护工作开展情况

  20xx年我县农村公路养护里程1235.2431公里,5月4日起,20xx年农村公路养护全面开始;至9月18日,重要农村公路、通油公路、通达公路养护全部完成。累计共出动挖掘机、平地机、铲车、自卸车、服务车等设备838台次,养护人员955人次,共拉运土方量83500m3。

  7月初,我们引进smc改性沥青摊铺工艺,并投资38万元对乡道236线进行了1.1公里的试点罩面摊铺。

  三、城市客运管理工作

  根据自治区、地区相关文件精神,于20xx年12月底完成了城市客运公交移交工作。同时,成立了交通运输局城市客运管理办公室。管理出租汽车250辆,公交车4辆。

  今年以来,

  1、我局组织客运企业250余辆营运车辆张贴关于民族团结、精神文明、平安建设等730余条“温馨提示”标贴;

  2、开展城市出租车专项整治工作,重点治理出租车挑客、宰客、甩客、等现象,目前处理举报投诉16起,群众满意率为100%。并设立出租车服务质量举报投诉电话、便于群众举报投诉;

  3、对出租车从业人员的职业道德培训教育2次;

  4、为方便我县各族群众出行,结合我县实际制定了4条城市公交营运线路方案已上报政府。

  5、根据阿地交发(20xx)23号文件精神,换发了5家城市客运公司经营许可证、250辆出租车营运证、4辆公交车营运证、258名驾驶员的从业资格证。同时,规范了出租车gps监控设备、标志灯、空车标志牌、计价器、车门两侧统一标识和监督举报地电话;

  6、根据阿地财建(20xx)158号文件精神,完成我县城市客运公交车和出租车20xx年油价财政补贴资金的发放,共发放328.24万元。

  四、农村公路路政执法工作

  一是加大路政巡查工作力度,每月上路巡查均不少于20天,有效治理了农村公路上超载超限现象,目前已开展上路巡查135次,清除路障80余处,纠正各类路政违章26件,排除路面积水130余立方米,超限率低于5%。二是坚持经常性赴乡(镇)、矿山企业、货场和学校开展《公路法》、《XX区农村公路管理办法》等法律法规学习宣传活动,使各族群众爱路护路意识不断增强,为农村公路路政执法营造了良好的舆论氛围,目前共开展宣传活动23场次,发放各类宣传材料12000份,接受群众咨询360人次,为农村公路路政执法营造出了良好的舆论氛围。三是严格按照法律法规要求办理各类路政案件,截止目前已办理各类路政案件3件,结案率达100%,公路赔补偿及超限罚款10.6万元。

年度工作总结9

  本学期,我担任初一生物教学工作。虽了解到了一些教学教法,但在实际的教育教学中,我深深感觉到教学,真是苦在其身,乐在其心!为使今后的教学工作取得更大进步,现对本学期的教学工作作一总结。

  一、学习课标,明确教学目标。

  为了使我的教学适应新时期教学要求,树立起新的育人理念,我们生物组集体抽休息时间对《生物课程标准》进行了研读,了解了目前生物课程改革的目的,掌握了目前改革的重点,保证了教学的顺利进行。

  二、扎实备课,理清教学思路。

  课前备课,做到有备而来。我认真阅读各种教科参书,既备教材、教法,又备学生。并且认真写教案。结合学生的实际和教材的内容,并制作了各种有趣的教具,如:实物(图片),等教具为课堂教学做好服务。课中备课,灵活安排简单易操作的活动。让他们在快乐中学习,在玩中获得新知,充分调动了学生们的情感态度和兴趣,学生的积极性得到了充分发挥,教学效果良好。课后备课,总结教学经验,写出教学后记,肯定本节课成功的地方,探讨该单元的不足之处,为以后的教学工作打下基础。

  三、认真上课,体现以人为本。

  课堂上积极关注学生,充分体现学生的主体地位,认真授课。

  1、巧设导入,培养兴趣。每节的教学我首先通过做游戏来激发学生的学习兴趣,让学生融洽在学习英语的氛围内。

  2、图文结合,掌握新知。根据教材图文并茂的特点,充分运用使学生带着明确的任务目标,并借助图片,等手段掌握其义,让他们积极主动参与学习获取新知过程,培养他们学习的兴趣。在遇到难点时,我不厌其烦,耐心教导学生,力争让他们学了就懂,懂了会用,培养他们的能力。在学习新知的同时。还适时对他们进行思想教育。

  四、正视自我,明确今后努力方向

  1、在课堂教学中充分利用多媒体课件,调动了学生的积极性,但对学生基础知识的训练不够,致使课堂教学效率不高;

  2、对知识点的检查落实不到位;

  3、对差生的说服教育缺乏力度,虽然也抓了差生,但没有时时抓在手上。

  4、教学中投入不够,没能深入研究教材及学生。

  总之,一学期的教学工作自己付出了很多,收到的回报也不少:领导的信任,使我精力充沛;同事的帮助,使我干劲十足;学生的渴求,使我信心倍增。我会努力填补自己在教学中的不足,不断改进教学方法,在教学中设计一些学生喜爱的活动,游戏来辅助课堂教学,激活课堂。积极开发和有效利用课程资源,更好的为英语教学服务,力争在今后的教学工作中取得更好的成绩。我相信有耕耘总会有收获。

  班干部是一个班级的“灯塔”、“领头羊”。班级的发展靠团结,班级的团结靠班委,已经成为大家的共识,班委搭建完毕之初,便定下了这样的基调。

  在班主任的精心指导下,我们班干部,从工作开始,就各自明确了“责任区”,不定期召开班干部会议,对班上的阶段性工作进行商议,并制定后期工作安排。严密的制度,明确的分工,默契的协作,让这一切有了切实的保障。班长统筹全班,团支书抓好支部工作的同时和副班长协助班长管理日常事务,宣传委员,学习委员,生活委员,组织委员,体育委员,文艺委员,其中,班长协管体育和组织,团支书分管宣传和文艺,副班长协管学习和生活我们还制定了一系列制度,从而有效的加强了对同学们的管理。班级团支部作为学校团组织的一个基本细胞,是各级团组织的基石,它有着直接、全面接触同学的特点,对上级团组织负责。

  “学风是本,班风是纲”,二者密不可分,因而要想抓学风,先得搞好班风。这是我班班团干部达成的共识。要搞好班风离不开严明的纪律,、学期末,我们班召开了一次抓考风学风的班会,这有利于我们班树立良好考风,杜绝了考试舞弊现象的发生。班主任老师经常利用班会对班风建设提出很好的意见和建议,要求我们常抓不懈,这对杜绝随意迟到,旷课等违纪现象的发生起到了很好的作用。提高思想道德修养也是我班我团重要的`思想。“先做人,后成材”这句俗语告诉我们在日常生活中怎样确立自己的位置,树立怎样的人生观、价值观。初中不仅是一个学习科学、文化、技能的场所,也是提高我们的素质修养,道德品位的大学堂。在初中我们首先要做的是什么呢?就是明白自己的身份,我们是初中生,我们应当以初中生的标准来衡量自己。这就要求我们要有比一般人高尚的道德修养,做一个符合社会需要,有利于社会建设的“四有”新人。

  班集体的目标是指班级成员共同具有的期望和追求,是班级在各项活动中所要达到的预期目的。一个班级有无共同目标,这一目标能否调动班级绝大多数成员为它的实现而共同努力,是班集体能否形成的关键所在。因为目标是所在班级学生所期望达到的成就或结果,是全班同学努力的方向,它对于班级发展成为优良班集体有强大的推动作用。而要成为优秀班集体,必须从德、智、体各方面全面衡量,因此,我班很重视文体方面的发展,到现在为止,我们班已取得了丰硕的成果。

  忆往昔,峥嵘岁月,笑看昨日累累硕果,我们欣喜、欣慰。翘首展望未来,尤感任重道远。然而,我们坚信:在知识经济飞速发展的今天,在校、团各级领导、老师的关怀下我班同学定能开创新的光辉篇章,谱写一曲新时代的青春之歌。

年度工作总结10

  维护老客户是我们的一项重要任务。淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家并增加和买家的感情。

  一、旺旺群发消息。

  x旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是卖家和买家联络感情的重要工具之一。

  利用x旺旺可以把买家们分组添加为联系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么x旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

  二、发送站内信。

  通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买家的方式。站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果我们很热情,而且会努力亲近买家并和买家做朋友,那么相信双方会不只限于买卖关系,而且买家会一直支持我们的。

  三、x网店版。

  x网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以申请开通x网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管理店铺、整理宝贝和联络买家。通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等情况,有助于卖家跟买家的联系。面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

  四、手机短信。

  手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我们可以在平时积累买家的.电话号码,把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时候,根据买家的喜好来给买家发信息。相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动,从而让他们成为店铺的忠实顾客。

年度工作总结11

  xxx年,在局党组的正确领导下,在市局各部门的大力支持和密切配合下,我处紧密围绕年初制定的工作目标,努力推动各项工作顺利开展,圆满完成年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

  一、多重历练,工程管理水平全面提升

  一是打赢首次常态供水“大考”。

  今年我市旱情严重,省水利厅在加大向我市调水的同时,启用了东扩送水工程,该工程启用也是自xxx年全线试运行以来的首次长时间运行。我处先后四次启动五个泵站向东抗旱调水,累计调水4376台时,供水量约2亿立方米,有效的改善了xx河沿线水环境,保障了沿线工农业生产、航运和生态用水需求,充分发挥了工程的社会效益。在其他闸站水源调度上,西朱庄闸等17个涵闸累计开启92频次,总计调水195天。其中,南北泄洪闸累计开启40频次,调水107天,向xx地区调水70余天。

  二是成功应对防台防汛“检考”。

  在防御台风“轩岚诺”和“梅花”的过程中,全处上下严格执行市水旱灾害防御调度中心的'指令,确保了人民群众的生命财产安全及水利工程安全。在行洪期间,我处站所职工全员24小时奋战在一线,积极协调地方政府和派出所等单位共同做好设置路障封锁道路、劝离疏散围观人群和捕捞渔船等工作;行洪之后,我处第一时间组织相关人员对影响闸站运行安全的水草、水毁栏杆等行洪障碍杂物进行清理,及时恢复河道两岸交通,并设立警示标志,确保了交通安全。

  三是高质完成省级水管“复考”。

  在加强日常管养的同时,我处不断完善软硬件设施,先后3个管理所开展了控制楼出新、机电设备维修、环境绿化等工作,成效显著。xx管理所省一级水管单位高分通过了省厅组织的复核;xx管理所成功创建为省三级水管单位,不断提高了站所的管理能力和管理水平。20xx年全年共完成市级维修养护140万元、城市防汛项目140万元,省级维修养护经费183万元、中央农业生产和水利救灾资金50万元等经费项目。

  二、多线并进,水政执法工作再上台阶

  一是水政执法不断加强。

  全年完成巡查共计80次,现场下达责令限期整改通知20份,清退违建鱼塘堰埂约1000米,制止在河堤上非法种植面积约70亩,联合市县河长办强制拆除违章建筑28处,违建养殖场及房屋1000余平方米,严厉打击了河道管理范围内违法侵占行为。

  二是河长制工作有效落实。

  按照市河长办工作部署和要求,我处在河道沿线设置十块河长公示牌,公示各级河长职责和监督电话,并两次对公示牌进行更换。同时由专人负责对五条河道开展河道巡查督查工作。全年累计巡查督查300多人次,对发现的问题及时进行梳理统计、绘图制表,编写河道巡查督查报告及时上报。河长制工作任务得到有效落实。

  三是规费征收再创新高。

  继xxx年入库规费超额完成全年90万元目标任务,xxx年我处全面完成供水管线、供电线路、通信线路及临时便桥占用等工程占用河道岸线规费征收工作,全年累计完成征收120.08万元,其中国有资源有偿使用费征收84.17万元,较xxx年增收20多万元,规费征收工作再创新高。

  三、多向发力,不断提升人才队伍建设

  一是营造争先创优氛围。

  持续推进“对标找差”考核评比工作,先后组织一次赴国家级水管单位xx分洪闸管理局学习交流活动和三次内部考核评比活动,效果显著,在全处范围内掀起了学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。其中,我处一名职工荣获市“五一劳动奖章”、省闸门运行工职业技能竞赛三等奖等荣誉,树立了良好的榜样标杆。

  二是夯实人才后备力量。

  我处结合人员管理实际,积极统筹全处人才资源,抽调8名平均年龄在30岁以下的青年技术人才,成立处工程观测小组。通过组织小组成员赴xx管理处等单位开展培训学习,不但锻炼了人才,还节约了经费,为我处每年节省项目观测经费约100余万元。此外,在应急调水期间,针对两个站所人员偏少的问题,我处紧急抽调全处8名技术骨干充实到泵站管理现场队伍中。在工程运行过程中,组织工作经验丰富的老职工,以“传、帮、带”的形式,促进非专业职工的业务能力和工作经验得到一定提升,有效地锻炼了一批泵站运行管理人才。

  四、多元谋划,全力提高党的基础建设

  一是创新学习教育形式。

  二是抓好主题教育落实。

  通过抓组织领导、抓学习教育、抓基层调研、抓整改落实,坚持在学习教育、检视问题中悟初心、守初心,在整改落实、解决问题中勇作为、担使命。通过深入调研,共梳理有效意见建议9条、整改措施9条,目前已全部落实,实现学做结合,查改贯通,达到预期目标。

  三是加强党风廉政建设。

  认真落实党风廉政建设责任制,强化领导干部“一岗双责”意识,组织开展专题警示教育学习会、观看警示教育专题片、“扫黑除恶”专题宣贯会、水政执法人员庭审现场接受教育等活动,引导党员干部常思职责之本,常怀学习之心,常存律己之念,做到防范于未然,收到了很好的警示效果。

  xxx年,管理处将以更加积极饱满的工作热情,更加严谨细致的工作态度,更加求真务实的工作作风,全力落实局党组的各项决策部署,为新时代我市高质量发展提供更加有力的水利支撑。


年度工作总结12

  xx县洪山殿镇共有4.76万人,其中已婚育龄妇女9434人,一年来,在上级计划生育部门的指导下,我们积极应对综合改革的形势,抢抓机遇,迎难而上,按计划、有步骤地推行计划生育村民自治,初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面,推动了计划生育工作的上层次上水平。我们的主要做法和体会是:

  一、加强队伍建设,为推行计划生育村民自治提供组织保证。

  配齐配强村级计生工作队伍是提高村级计划生育工作水平,全面推行村民自治的前提条件。一年来,我镇高度重视村级计生工作网络建设,把能否承担起计生工作的担子,基层计生工作网络是否健全,党员和干部能否带头实行计划生育,作为检验农村基层党组织工作的一项重要内容,健全村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。

  一是选准选好能抓善管计生工作的`村级班子。在换届选举中,我们把能否带头实行计划生育,能否积极参与计生工作作为推举候选人的重要依据,对计生工作开展好的给予保护,对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。20xx至20xx年村级换届中,计生部门积极参与,组织、民政等部门严把候选人的计生审核关,有3名村计生专干被劝退,有2名村支两委候选人因违反计生被否决。

  二是优化村级计生工作队伍。全面推行村级计生工作人员聘任管理制度、考核奖惩制度和业务培训制度,不断提高村干部服务计划生育工作的能力。从20xx年开始,对村计生协常务副会长实行定额补助,今年又对村计生专干全部实行工资统发,村党支部书记的工资统发50%,做到人员精干,待遇落实,职责明确。三是把计生工作网络巩固在村民小组。全镇469个村民小组共选配462位计生协会会员小组长,把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。

  二、着力夯实基础,积极推进计划生育工作重心下移。

  为进一步下移工作重心,推行村民自治,我镇把夯实村级工作基础,促进平衡发展放在首位。

  一是抓思想到位。通过举办村党支部书记、村计生专干、村计生协常务副会长培训班,统一思想认识,让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求,是基层民主化进程的必然趋势,是提高群众满意率的重要途径,让镇村干部的思想认识不断有新的提高,从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。20xx年,有26个村主动申报村民自治,今年,计划生育村民自治全面铺开,至8月底,全镇41个村已有39个依法制定了《计划生育村民自治章程》。

  二是抓后进转化。建立“后进村”整改制度,对班子薄弱、计生底子不清、管理水平差的村实行重点管理,按“一年甩后进、二年上水平、三年创先进”的要求,狠抓后进村的转化,促进全镇计生工作平衡发展。20xx年,连续两年被列为“重管”的大旗村,村党支部书记被撤职,村计生专干被劝退。

  三是抓打假治水。对在计划生育工作中弄虚作假的,一经查实从严追究责任,20xx年,镇里对隐瞒村民违法生育的某村党支部书记予以“取消‘十佳村干部’资格,收回荣誉证书,收回奖金,通报全镇”的处理,有效治理了计划生育工作环境。四是抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制,签订《计划生育村民自治目标管理责任书》,明确开展计划生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。20xx年底,对8个村民自治示范村和8个村民自治合格村进行表彰奖励,对5个出现违法生育多孩、违法生育漏报的村实行责任追究,有2名村干部受到党纪处分,35名负有管理责任的镇、村相关责任人受到经济处理。

  三、加强督促指导,确保计划生育村民自治工作依法有序推行。

  我镇把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容,镇里制定了《关于计划生育村民自治的'意见》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》,印发了《村级计生协会工作考核办法》,对村民自治工作的开展作出全面的规划、安排,把村民自治工作创造性地结合于“十佳村干部”评比、平安村创建、协会日常工作活动之中,使村民自治活动有声有色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推进,镇里定期对工作开展情况进行督查,采用抓典型促后进的办法,通过召开现场督战会、请先进典型介绍经验等办法,促进工作平衡发展。镇计划生育领导小组在对各责任区、村的计生工作进行季度考核时,都把村民自治作为重要内容,较好地推动了村民自治工作的扎实开展。

  四、采取综合措施,调动广大群众参与计划生育村民自治的积极性。

  推行计划生育村民自治,关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。一年来,我们坚持以利益导向和提供优质服务为载体,以极大的热情去关注群众的切身利益,多为群众办实事、办好事,通过加大政策推动力度,积极营造良好工作氛围,鼓励和稳定计划生育户的守法行为,从而让群众思想上要求计划生育,行动上支持村民自治。

  一是把优质服务与计划生育村民自治结合起来,同部署、同落实。近年来,我镇切实加强镇服务所和村服务室建设,投入35万元创建省级示范服务所,改善村级服务室硬件设施,不断拓宽服务领域,育龄群众身心健康得到了切实维护,群众对计生工作的满意度不断得到提高。20xx年7月,我们邀请县计生技术专家进村入户开展妇科病查治,共接诊育龄妇女551人,查出妇科病患者216人,其中子宫肌瘤3人,内分泌紊乱21人,各种妇科炎症患者192人,使这些对象及时得到合理治疗,有效地改善了生活质量。20xx年9月,镇计生协会开

  展扶贫助学活动,组织会员募集资金7350元,为34个村49个两女计生家庭解决了小孩上学的燃眉之急。柞子村计生协会发动会员建立了花卉苗木基地,建立了协会会长、理事联系计生贫困户制度,一年来,该村共有18户贫困家庭在协会的帮助下脱贫致富。

  二是进一步完善和落实计划生育家庭的社会保障机制。镇里对独生子女户、两女户制定了一系列优待政策,包括发放独生子女保健费、补助两女户养老保险费、设立“女孩成才奖学金”、重点扶持计生家庭等。各村也纷纷拟定对计划生育户的优待措施:柞子村对两女家庭的小孩实行全免费入学;永忠村对积极主动参加孕情监测的育龄妇女每次补助5元,为自觉落实长效节育措施的两女户,投保一份500元的养老保险;前塘村对计生协理事实行风险工资,每月60元与工作业绩挂钩。其他各村也纷纷响应,据统计,共有35个村对两女户补助养老保险费;23个村对自愿放弃再生育的家庭给予奖励;20个村规定了对独生子女家庭的优待措施;13个村对两女户的小孩补助学费;9个村对及时落实孕检和节育措施的夫妇进行补助或奖励。

  通过计划生育村民自治的推行,村级班子成员、计生专干、计生协会抓计生工作的自觉性普遍提高,村民计划生育的法律意识显著增强,群众参与计生管理的积极性得以有效调动,村级民主决策的作用得到充分发挥,全镇计生工作水平稳步提升,一个以“两委负总责,协会为骨干,村民搞自治,群众做主人”的新的管理机制正在逐步形成。

  作为一名律师,本人在过去的20xx年里严格要求自己,认真遵守宪法和法律,遵守律师职业道德和执业纪律规范,严谨地履行自己的职责,依法、诚信、尽职、尽责执业,忠实履行中国特色社会主义法律工作者的职业使命,维护当事人合法权益,维护法律正确实施,维护社会公平和正义。同时不断加强专业知识学习,提高职业能力水平,以更好的服务人民群众。现将上一年度律师工作总结如下:

  一、20xx年我国的法治水平有了很大的提升,依法治国的方略和实施更加明显和实在,本人也严格按照律师行业的执业纪律和行业规范,做到了谨言慎行,居安思危,坚持律师工作原则,不断加强思想道德建设,遵守国家法律、法规,严格遵守律师职业道德、执业纪律以及《律师执业规范》,遵守各级司法机关的规章制度,业务水平也有了长足进展。在以后的工作中,本人将继续提高业务水平,严格遵守职业道德、执业纪律和执业行为规范,更好的服务于广大人民群众。

  二、过去的一年度,本人认真履行律师协会的章程,履行会员的义务,遵守律师协会规范和准则,接受协会的指导、监督和管理,履行律师协会规定的法律援助义务,自觉维护律师职业声誉,维护同行间的团结,与领导同事和平共处。敬业爱岗、廉洁自律、文明执业,认真履行工作职责,坚守执业理念。

  三、20xx年本人积极参与社会法律援助服务,热心投入社会公共服务事业中,除了完成协会指派的法律援助案件外,义务为群众提供法律咨询,很好地履行了一个执业律师应尽的社会义务,为社会公益事业贡献自己的一份微薄力量。同时积极参与法制宣传、提供法律帮助等公益活动,认真履行工作职责,热心解答农民工、下岗失业人员所关心的法律问题,努力让每一个人都尽可能得到法律的保护。

  四、上年度主要完成了顾问单位项目涉及的项目建设、项目招投标、劳动关系等合同文件的监督审核,从顾问单位业务本身出发,转变审查合同的思维,在合法合规的前提下,重点研究各环节控制节点,更好地保障了合同目的的实现;与此同时,在顾问单位重组上市相关事宜中提供法律支持,参与了股权转让协议、股东会决议、转股及既有债务承担说明等文件的拟定、审阅直至签订交割。

  五、上年度顺利完成律师各项工作,遵守职业操守和法律规范,没有受到行政机关、监管部门的行政处罚或行业处罚。

  六、20xx年本人认真学习法律专业知识,扩充行业知识广度和深度,不断进行知识更新,学习最新法律法规条款,并积极参加律师事务所和律师协会举办的业务技能学习与职业培训,提高自己的业务技能和专业水平。

  七、党员律师接转组织关系情况:无。

  八、20xx年度学习了信访的接待、处理程序,尚未参与到具体的涉法涉诉信访案件以及社区法律顾问业务。以后的工作中我将加强自身政治和法律业务素质,争取尽快达到选派条件,积累运用法律专业知识和化解矛盾纠纷的实践经验。

  以上是20xx年度本人在法律工作上的总结,在今后的工作中,本人将继续发扬律师职业的作用,不断提高自己在思想道德、专业能力、执业操守等方面的水平,并及时查找自己在工作上存在的不足,严格遵守《律师法》和律师职业道德规范,为广大群众提供更为优质的法律服务。

  总结人:xxx

年度工作总结13

  20xx年,在领导的正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了一定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20xx年的工作发展方向:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用班前会,传达工厂四次创业的发展方向,使班组成员真正的领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、积极参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。认真参与班组长的培训与学习,同时为班组成员团队创造学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周四车间现场安全大检查发现的问题,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全问题认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位安全责任,发现问题及时通报并整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产工作。

  三、在质量方面

  积极配合质量技术部门对车间质量的检查力度,并强化班组质量的管理力度,使产品质量得到较好控制。

  四、现场管理得到改善

  1、根据车间制定的现场管理制度,在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将现场所积压的废弃零部件进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造

  1、分别对DKX006增加倒水机、JF251更换丝杠等部分设备,根据实际情况进行了改造,降低了员工的劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、对生产基础工艺知识进行汇总,通过组织学习,提高员工的应知应会知识。

  总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现在以下几方面:

  一、安全管理有好多没到位

  1、安全管理力度不够。主要有检查考核不到位,有许多时候,由于我们的工作当中劳动强度比较大,员工的体力消耗比较大,为此在生产过程中的安全检查,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚责任人。

  2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照安全操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评警告,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的'重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的违章操作,一律按照相关安全管理规定进行考评。

  3、安全标志仍不够健全。到目前为止,自己简单的找了找,发现除了新进厂的设备,其他大部分设备安全标志没有设立,有待后期解决。

  二、生产、成本方面

  1、交接班不协调。比如个别岗位设备维修、调整后,员工岗位交班不清楚或根本不交接

  班,直接到班组长或值班长那里才知道上班次具体情况,在今后我们要加大岗位交接班管理力度,减少员工在交接班上对我们依赖。最好关键岗位实施每日每班次要有笔头交班记录。

  2、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种员工的技术水平都在不断的提高,今后将多安排主题沙龙让有经验的老师傅把自己在生产过程中发现的问题和技巧方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同学习吸取。从文化方面、技术方面来进一步提高员工们的思想素质和技术水平。

  3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。对重复发现的问题能自我解决而不整改的纳入月度考评。

  三、质量方面

  1、四缸机定位孔、定位扣撞坏还是时有发生,工件表面黄锈、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情况仍然存在,在后期的工作中要加大质量联保工作的检查和督促工作。认真做好车间“五不流”的管理。

  四、现场管理方面

  1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

  五、设备现场管理没有完全到位

  由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样就使电箱、落地扇、工位器具箱、气包等设备上面的浮尘经常不能及时清理。为此,我们应该加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的员工,则给予适当的处罚不在口头警告。

  六、培训方面

  1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,在20xx年里学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强自身学习。同时让班组成员多些机会谈一谈工作中的好经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

  2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗位互培,但是对一般岗位的培训很少或几乎没有。这样大多数员工在各方面的技术差距太大,好的很好,差的很差,一般岗位员工可能认为自己不被重视,挫伤了一般员工的工作积极性。

  七、个人存在的问题

  1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行汇总分析或作工作小结,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并将工作目标落实到人。在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

  2、在平常时有出现布置工作后,没有及时检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工对旧的钻头可回磨利用的要回磨利用,这样企业生产降低了生产成本,但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

  3、虽然已经在管理基层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属的特长或能力。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多

  给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好,同时还能发挥自己的特长。

  4、缺乏有效的沟通,一是横向部门之间的沟通,二是内部班组之间的沟通,下一步将加强与其他班组或部门的沟通。

  为切实抓好20xx年的生产工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

  1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程要求进行管理。

  (1)重点抓好班组安全生产管理工作。

  (2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

  (3)继续坚持每月一次的安全检查,对存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理,并令当事人限期改进。

  (4)对查出的安全隐患,要当作事故对待,按照事故“三不放过”的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、做好降低生产成本。

  (1)认真做好班组的成本指标控制,并将班组消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

  (2)继续做好班组长交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

  (3)加大班组内油类、刀具、剂类、切削液消耗的检查和控制,刀具、机械油两大类进行审核,降低成本消耗。

  3、强化质量管理

  (1)进一步完善工艺卡片内容与实际不符情况,对影响产品质量,如刀具尺寸与实际加工要求不符等情况加大管理力度,及时反馈工艺人员进行协调整改,确保卡片内容与实际加工要求一致,防止不必要的产品质量问题发生。

  (2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行车间工艺要求的班组进行通报批评,并上报处理。

  (3)积极与检验人员沟通,要加大对新设备、新人员、新机型、新工艺的“四新”情况,加大检查频次,确保产品质量的稳定。

  4、认真落实车间下达的生产任务。

  (1)根据各人员的实际情况,制定最佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

  (2)合理调度、均衡生产,根据生产能力的大小,合理安排生产计划。

  (3)认真做好与横向部门的沟通交流,使刀具等物品更加趋于合理,减少岗位员工的存货数量,降低生产成本。

  5、积极做好现场管理:

  (1)对半成品在制进行定量存放,对要求摆放40件的在制区绝不摆放50件,加强巡查,对未按要求摆放的进行处罚。

  (2)强化管理,责任到人,加强产品的防护措施,将所有在制产品全部盖好,做好工件防锈。

  (3)强化“5s”管理,对所有的物品进行定置管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对班组现场不低于二次的检查,将检查结果班组内通报。

  6、继续激励班组员工的TPS改进工作,提供在设备和现场上进行小改小革的环境和条件,提高员工的自身技能。对于在改进工作上有明显成效,确实有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献的,并在生产中得到证实的,申报厂级改善案例给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。

  7、加强自身学习,并认真注重车间粉尘工作,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化我们的工作环境。

  综上所述,在新的一年里,我在做好各项工作的同时,积极配合部门搞好各项活动,全面完成车间交给的各项任务,为部门带出一支能打硬仗,能吃苦耐劳的员工队伍。为创建创效班组共同努力!

年度工作总结14

  20xx年即将结束,在上级领导的带领、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走过了不平凡的一年,20xx年也是酒店经营上取得重大突破的一年。现就酒店总经办20xx年度工作情况做如下总结:

  一、人力资源方面

  1、截至20xx年12月31日,酒店员工人数为315人,其中总经理1人,总监3人,部门正副经理9人,部门主管21人,领班21人,员工260人,领班以上管理人员占总人数的17%,员工占总人数的83%。全年度共计发放工资约794。4万元,保证在每月十八号按时发放到员工手中。

  2、完善了本部门建制和岗位分工。年初总经办人员流动频繁,在招聘到相关工作人员后,对部门的岗位工作进行了分工细化,质检培训和人事档案管理分别设置了专人负责,有效地提升了质检培训工作力度和档案管理细化程度。

  3、本年度对使用了六年之久的考勤设备进行了更换,设备更换后,又对考勤制度进行了重新规定,要求员工每天上下班要打卡,不允许代打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。对迟到、早退现象加大了处罚力度,并将考勤情况与员工奖励工资挂钩。自实施以来,员工上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡、代打卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

  4、二O一一年六月根据酒店经营需要,在调研了其他社会酒店工资待遇水平后,对酒店员工工资结构进行了调整,为了提高酒店全体员工的工作效率,实现按劳取酬的分配原则,奖勤罚懒,打破大锅饭的平均主义思想,对全酒店的薪酬体系试点实行奖励工资,将员工工资与日常部门考核结果相结合,提高了员工工作积极性和工作规范性。酒店在岗员工工资平均提升了200元/人,达到了当期同行业较高水平,稳定了员工队伍。

  5、完成了社保、劳动监察等职能部门要求的各项年审、稽核工作。

  6、做好各部门人员招聘工作。由于宾馆行业竞争激烈,宾馆薪酬体系竞争力欠佳,招聘效果不太理想;为了对酒店人员进行及时补充、跟进,保证各部门在用人时有人可用,有人才可选,除了常规招聘外,我们还与各大中专院校保持联系,招收假期工、钟点工在客情较忙的时候到店工作,大大缓解了部门的接待压力。除此之外,我们加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店。

  二、质检培训工作

  1、上半年,我们与合肥稻香楼宾馆酒店联系,输送了部分基层管理人员到专业酒店进行学习,并在学习结束后及时召开座谈会,请外出培训人员做了培训总结,将培训过程中发现的好的工作方法、工作标准、操作技能等向部门其他人员进行通报,并落实到本部门日常工作中去。

  2、为了培养一支业务精熟、作风过硬的管理干部队伍,以促进酒店更好更快地发展,20xx年4月起举办酒店领班级以上管理人员培训,由酒店各部门负责人就本岗位所涉及的专业管理知识进行授课,培训课程至12月16日全部结束,课程结束后即对所有参加培训的人员进行了现场考核,并对考核成绩进行了公示,提高了酒店管理人员的专业技术水平和职业管理水平。

  3、坚持每月十五号的新员工入职培训,使员工在入职酒店后对酒店的各项规章制度、组织架构、酒店礼仪等有初步的认识。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我们在入职培训课程中,将消防安全工作单独拿出来做一课时重点教授,使员工在入职酒店初期树立消防安全意识。培训结束后,我们在一周之内对参加培训的人员进行入职培训考试,考试不合格不予转正

  4、督促各部门对员工进行岗位技能专业培训,在各个部门进行培训时,派专人到现场进行督导,了解培训内容和培训形式。

  5、年初重新制定了质检管理规定,在规定中明确了质检时间、质检范围,并实行例检与抽检、重点检相结合的方式并每日坚持执行。每日质检结束后,将质检结果上报总经理处,及时督促部门对质检发现的问题进行整改,并不定期进行复检,对复检中发现仍未整改的问题对相关责任人进行处罚。

  三、其他各项行政工作

  1、关心员工生活。年内,为了丰富了员工业余文化生活举行了各项员工活动,如20xx年度总结表彰大会,五月份的红歌比赛,每月坚持举行员工生日会等等,使员工在工作繁忙的闪隙可以调剂心情,以更饱满的姿态投入到紧张地工作中去。对员工宿舍进行了整改,重新配备了床上用品、更衣柜、空调等设施设备,并制定了宿舍管理规定,配备专门的管理员进行清洁,使倒班的员工能够在酒店更好的休息。

  2、完成了年中酒店各类证件的年审和改制后各类证件的更换工作。

  3、完成了酒店卫生许可证、食品药品许可证、二次供水许可证到期续办工作。

  4、制作考核方案,组织进行年中、年终二次管理人员考核。酒店每半年对管理人员进行考评一次,对管理人员拿出调整意见。考评目的是为了了解管理的工作情况,通过述职发现酒店管理上存在的优、劣,以坚持公平、公正、公开的考评原则掌握管理者的工作能力、管理能力,通过激励措施充分调动管理人员的工作积极性。

  5、做好各类文件的制作和下发工作。坚持做好每周晨会记录,和会议中所提出的问题的跟踪、落实工作。

  20xx年是酒店品质建设年,根度酒店的实际情况,做20xx年度工作计划如下:

  一、制定全员培训计划,联系外界专业酒店培训机构或星级酒店,输送员工外出学习或引进师资到店授课。

  二、参与配合各部门对员工进行酒店服务技能知识的培训,及礼节、礼貌、礼仪等酒店公共知识的培训,推进服务质量的提高。

  三、坚持每月十五日的新进员工入职培训工作,并根据员工入职情况适当增加培训次数。将入职培训与在岗培训相结合,按二方面内容对员工进行培训考核,将考核成绩做为转正考核的重要组成部分。

  四、加强每日质检工作,特别是问题死角的.质检,发现问题及时跟踪、反馈,配合部门及时加以解决。

  五、逐步建立二次质检机构,选派各部门管理人员作为酒店专职质检员,开展部门互检。规定每日质检任务,制定奖惩措施,拟对完成任务的质检员每月发放固定补贴,对未完成任务的质检员每月进行处罚。以此来激励质检人员工作热情,从而达到质检目的。

  六、做好酒店各部门人员编制的审核工作,完善酒店各部门、各岗位的有机编制,并根据酒店的实际经营情况及时调整人员。多方联系组织招聘员工,把好用人关。

  七、年初将员工职称补贴方案制定并参照执行。按照初级职称补贴一百元,中级职称补贴二百元计入工资。

  八、调整酒店整体店龄工资体系,增加领班级以上人员店龄工资,将店龄工资统一化,拟按每年度进行增涨,所有岗位均按50元/年,涨满五年封顶。

  九、针对酒店现阶段部分在岗人员年龄偏大,且无法在酒店购买社保的现状,采取有效措施规避用人风险。与此类人员签定退休返聘劳务合同,在合同中签定聘用时间,明确双方责任和义务。在合同中明确各类医疗费用由其自理,如在店出现工伤等意外可给予一定额度补偿,或此类人员购买商业意外保险将风险转嫁。

  十、坚持执行管理人员半年考核制度和部门每月奖励工资考核制度。

  十一、重新制定员工生日计划,以新的形式给员工庆祝生日。

  十二、不定期举行员工集体文体活动,丰富员工的业务文化生活,增强员工的集体团队观念和企业文化理念,使员工在认真工作的同时有着良好的心态和愉快的心情。

  十三、做好酒店人员的社保增减和劳动合同签定工作,稳定员工队伍。

  十四、配合各部门做好防火、防盗、防食物中毒、车辆事故等重大安全事故防患工作,弘扬正气,树立新风,把好各项规章制度的执行关。

  十五、完成上级领导交办的各项任务,配合各部门做好其他各项工作。以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的计划,相信在新一年的工作中总经办能够更好的发挥自身的优势和潜能,将管理工作提高到一个新的台阶。

年度工作总结15

  微机室是我校为全面提高素质教育,提高全体学生计算机的操作水平而设置的现代化教学设施,本学期我在总结上学期工作的基础上,进一步开展工作,现将工作情况总结如下:

  一、修整机房

  本学期计划重新更新机器的常用应用软件和学习软件,彻底清除计算机病毒,做好了机房网络的程序调试工作和日常维护,为下学期正常的教育教学工作做好了准备。

  二、微机室全部更新保护软件

  微机室的软件维护一直是一大难题,本学期修整了更新保护软件360和教学软件,彻底解决微机室的学生软件破坏的现象,保证了学生顺利上课,使老师从繁重的机器维护中解脱出来,全身心地搞好教学,认真上好每一节课。

  三、卫生

  卫生问题一直是微机室的大事,为了给学生创造一个舒适的.上课环境,我们对微机室严格管理。下课保持安静,不让课桌椅发出不和谐的声音,影响正常的教学工作。学生在室内要自觉保持环境卫生、不乱丢果皮纸屑,不带零食入内,下课后除了留下脚印,什么也别留下的好习惯。在严格制度的基础上,每周定期扫除,定期擦拭显示器、键盘、鼠标,保持室内一尘不染,以保证设备能够正常运转,保证学生在舒适的环境下上课。

  四、最大限度对学生开放

  本学期学校机房条件得到改善,保证了每台机器均能正常上网。开学初安排好每个班的上网时间,安排好学生上课座位,每个人都知道自己的位子,让学生尽量保持安全有序进行上课。为此,尽可能的提高微机教室的使用率,积极配合学校工作,保证学校各项活动的顺利开展是我义不容辞的责任。尽职尽则的干好自己的本职工作,为学校的电教工作的向前迈进献上自己的全力。

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