工作合同范文五篇
在人们越来越相信法律的社会中，关于合同的利益纠纷越来越多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是小编收集整理的工作合同5篇，希望对大家有所帮助。
工作合同 篇1
甲方：
乙方：
___________服饰有限公司（以下称甲方）与___________（以下称乙方）就为生产乙方专用工作服事宜经双方友好协商，达成如下合同：
一、制服种类及价格
详见订单
二、产品质量验收标准
原材料：以双方确认的样品为准。
颜色：以双方确认的样品为准，同件产品拼接色差不超过_____级，件与件色差不超过_____－_____级，前后不同批次产品之间色差不超过_____级。
产品质量：符合国家一等品标准。
工艺技术：按照双方确认的样品加工，在不影响产品使用功能的前提下，甲方可做适当更改。
规格尺寸：按照双方确定的规格尺寸表及公差范围。
三、交货地点及运输
甲方负责包装、运输及装卸到乙方指定仓库：
四、特殊服务
4．1每次订货合计金额不少于 _____元。如一次订货合计金额少于_____元，甲方将向乙方收取特殊服务费，该特殊服务费为在订货总额的_____%。该项特殊服务的运保费由乙方承担，乙方在支付货款时将运保费一并支付。
4．2甲方提供每款制服有五档规格尺寸供乙方订货时选择。如果所需订货的尺寸在尺码系统中不能找到，则作为特殊尺码定做来处理，甲方将收取特殊服务费。特殊服务费按该款式制服价格基础上上浮20%计算。
五、运输方式及费用负担
双方确认运输方式为公路运输，费用包括在的销售价格中。如遇紧急情况需加急运输（空运、特快专递等），运保费由乙方按实结付。
六、包装标准
包装材料符合国家商检部门有关包装标准的要求，包装方式按照双方约定的要求实施。
七、双方均应指定代理人并书面约定该代理人签署文件的合法性。
八、结算方式及期限
甲方发货的同时提供运货凭证和普通发票给乙方，乙方收货验收无误时_____天之内付清全部款项。逾期不付，甲方将收取滞纳金，滞纳金按滞付金额的_____‰/天计。
九、生产计划
乙方如果要有追单，应提前_____天向甲方提供订货计划，包括新开店所需制服的金额和数量，追单的价格不低于首次供应的价格。
十、其他约定事项
1．甲方为乙方唯一的制服供应商。除非甲方不能满足本合同的要求，并且乙方书面通知甲方后甲方在_____天内也书面确认不能满足该要求，则乙方可以找第二家供应商。否则甲方将按本合同的规定收取一定费用做为补偿。
2．如遇乙方调换供应商、改变制服面料、款式或突然终止合同，应提前一周通知甲方，并承担产成品及在制品的全额损失，同时还应承担专用库存的服装面辅料损失、印花制版费用等，或者回收所有库存料及全部产成品。
3．制服种类及价格、尺码表及订单格式、制服的类别及总的订货金额、制服的数量等为合同附件，经双方代表共同签署后，与本合同具有同等法律效力。
4．每次订货以乙方出据的订单为准，乙方订单应具体列明制服的品名、数量规格，实际交货数量应与订单相符。
5．交货期限：样衣确认后_____天内交货（限xx市），外地另加运输时间。
6．甲方交付产品不符合乙方质量要求时，甲方予以更换或维修，但不承担由此造成的连带赔偿责任。
7．甲乙双方应认真履行本合同各项条例，如遇法定的不可抗力使本合同不能顺利实施或部份不能实施及其他未尽事宜，视具体情况，双方友好协商解决。不能协商解决的，双方均可向签约地地方人民法院起诉。
8．合同有效期一年：_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式两份，由甲乙法定代表人或委托代理人签字生效，双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人
年月日 年月日
工作合同 篇2
二零xx年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作，总结经验、吸取教训、提炼精华。现在，我将过去半年部门的工作总结如下：
一、部门建设
在目前的具体工作分配中，由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作，xx负责二期11层楼栋相关预算，xxx负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算，xx进行相关协助。其他部分预决算采取团队协作模式共同完成。前期让xx在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程，从具体的工程实务中学习知识，同时为公司后续的人才培养打好基础。
部门注重职业素质的培养。要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务，同时时刻关注工程现场的实际情况和进度，保证预决算工作的准确性并努力提高工作效率。今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，部门人员要积极适应这种情况，以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好自己的各项工作。服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，以大局为重，敬
业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
二、工作内容
1、上半年我部门及时完成了xxxx楼装修预算编制及对量，促使xx局人员顺利入驻，并与施工单位结算完。
2、完成了对整个xxx二期装饰材料的预算编制及工程量核对，与供货单位签订合同，目前外墙砖等材料已按工程进度及合同约定进场。
3、完成了对xxx二期市政管网工程的预算编制及合同签订，达到工程进度即可开始施工。
4、工程款支付手续和施工单位月度计划完成情况奖惩手续及时办理。
5、确定了xx公租房的装修标准并完成其相关预算编制及合同签订，目前xx公租房所在标段已全面展开施工。
6、完成了xx局办公室改造的预算编制及合同签订。
7、xx工程配套的垃圾站已完成预算编制和合同签订，达到工程进度即可展开施工。配电房预算编制及对量已完成，施工单位待定。
8、xxx室外消防管网和绿化景观的预算编制已经完成，当前正在审核投标方报价书，不久即可完成合同签订。
三、工作目标
年前订立的年度计划，我部门已完成了上半年对应的工作。针对xxxxxx城工作的展开，我部门年度计划的完成速度将相应加快。下半年部门人员仍需努力工作，并针对以下几点作进一步的加强和提高：
1）保证预结算工作的准确性。这是预结算工作的前提，无论图纸签证等变更多繁复，我部预算人员需始终把准确性放在第一位。我部人员需严格按照合同、法规图纸、签证单等依据结算，并在现场检验实物复核签证单等的真实性及时效性。
2）成本控制是始终不变的中心。预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格，积极关注、认真考察市场行情，以最合理的价格编制各项预算。
3）提高预结算工作效率。在保证工作准确的前提下，我部门需力争努力提高工作效率。各分项工程的预算编制、合同签订等必须走在工程进度前面。按照工作的轻重缓急合理分配时间，积极主动的解决工作存在的问题。
4）继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。
5）明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。
6）作为公司的员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。
7）加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的'时间，使自身素质和个人修养不断得到提高。
8）在今后的工作中，发扬个人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，主动思考、积极解决、及时汇报，争取公司的最大利润。
四、对今后工作的建议
1、加强现场管理人员的成本控制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本控制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注。
2、树立全员成本控制意识。统一思想认识，把“一切为了效益”的意识深深地印在的脑海里。进行必要的宣传，诸如“建名牌工程，创最佳效益”等。使每一位员工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高专业素质，积极组织参与业务相关的技能培训。对于国家新推行的政策、法规、规范及时学习。
下半年我部门将再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理。同时进一步加强与其他部门的配合，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，全面做好我部门负责的预结算、合同工作。发挥部门最大的作用，为公司的发展添砖加瓦。
工作合同 篇3
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习 认识到位
为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理 制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量 履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
合同管理工作总结
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 以下今年以来的主要工作：
（1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《xx有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
工作合同 篇4
一、 员工共同考核部分
考核期内其行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司人事聘用制度，考虑可否继续录用?
二、 专项考核部分
（一） 销量考核（占基本工资的30%）
绩效工资依据区域市场工资体系中销量考核提成比例计算。绩效工资的50%年底发放，并作考核（参照六）
基本工资的30%为销量考核工资。按当月任务量完成的比例计算。完成50%以下，扣除全部销量考核工资。
连续3个月没有完成任务70%，转为适用。
（二） 销售配比考核（占基本工资的10%）
当月销量没有达成当月的任务配比，从配比考核工资中扣除部分=配比考核工资×配比误差率
（三） 回款考核（占基本工资的20%）
未设分公司、办事处的市场，实行款到付货或者现金结算方式。
设分公司、办事处的市场，以财务制度为依据，考核货款的回流。占回款考核工资的30%
应收账款的考核：到合同期没有回收货款的，扣除当月回款考核工资。超出该市场允许沉淀的市场沉淀资金，扣除当月回款考核工资。特殊情况向销售部长申请。
（四） 销售费用的运用和管理考核（占基本工资的10%）
1、 广促申请及过程未按要求执行者，占50%；
2、 所报费用不真实，广促物品管控不严格，占50%；
（五） 销售专项考核（占基本工资的30%）
1、 每月18日前传回销量计划汇总表；（0.5%）
2、 销量计划准确率上下不得超过20%；（0.5%）
3、 填写客户要货登记表；（0.5%）
4、 书面传真收货异常报告；（0.5%）
5、 在窜品种的销售清单中签字；（0.5%）
6、 向销售部书面传真更换经销商及客户的通知；（0.5%）
7、 是否申报所辖区域人员变动；（0.5%）
8、 是否申报所辖区域业务人员的市场调整；（0.5%）
9、 向销售部申报所辖区域合同协议；（0.5%）
10、 是否遵守销售部合同管理细则；（作解聘处理，并追究经济责任）；
11、 及时记录，上报质量投诉信息及处理意见；（0.5%）
12、 促销申请制度的执行情况；（0.5%）
13、 促销管理制度的执行情况；（0.5%）
14、 促销结案制度的执行情况；（0.5%）
15、 现金销售流程的执行情况；（1%）
16、 赊销流程的执行情况；（1%）
17、 每月28日前向销售部长报下月资金使用审批表；（0.5%）
18、 每月28日前向销售部长报下月促销费用预算表；（1%）
19、 每月28日前交档案管理员当月销售报告及下月工作计划；（1%）
（六） 有无重大过失和重大贡献作为年底考核项目；占年度考核工资的30%（一般性考核），如有重大过失（指直接、间接经济损失占考核期内销售总额的20%以上）解除聘用，并追溯其相关赔偿责任，有重大贡献者（经济标准同过失），奖励考核期工资300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
上半年，公司工会在民主管理工作中，以十七届五中全会精神为指导，以公司经济任务目标为中心，紧紧围绕“维权”这条主线，狠抓了职代会制度、厂务公开制度和集体合同制度等工作，为维护职工的合法权益，构建和谐企业，取得了一定的成绩。
一、健全和完善职代会制度
1月18日，公司根据《工会法》、《全民所有制企业职工代表大会条例》、《中国工会章程》的有关规定和上级有关文件精神，积极召开了公司首届二次职工代表大会暨首届二次工会会员代表大会，共有62名职工代表参加了大会，征集职工代表提案36条，审议公司重要决议9条。此次职代会讨论审议通过了《金明公司工资集体协商办法》、《关于民主评议公司领导班子和领导班子成员的办法》以及公司集体合同履行情况的报告等公司重大决策和涉及职工切身利益的重要问题，并签订了金明公司20xx年工资集体协议。严格执行20xx年公司首届职代会签订的《集体合同》、《女职工专项集体合同》要求，保证职工合法权益，将职代会制度落到实处。
二、全面推行厂务公开
上半年，我们在全公司范围内大力推行厂务公开制度，规范厂务公开程序。充分利用宣传栏、公司网站等载体对公司重大决策、工资分配方案、班子建设和党风建设密切相关的问题及时向职工公开，为职工民主参与管理和决策提供基本的前提条件。我们制定了《厂务公开工作条例》，完善了厂务公开工作的规范化和操作程序，确保了厂务公开工作的实效性，把厂务公开融入公司管理制度之中，作为职工参政的重要组成部分，进一步增加职工的责任感和使命感。
三、积极对《集体合同》履行情况进行监督
检查公司20xx-20xx年度《集体合同》，按照实业公司下发的《关于规范平等协商和签订集体合同制度的意见》中的操作程序，于20xx年1月9日，经过公司集体合同平等协商委员会正式协商后，在公司首届双代会上，由公司行政代表孙传飞和公司职工代表孙敬忠签订，上报实业公司工会审批后，在公司范围内实施。今年4月份，公司工会对《集体合同》履行情况进行了专项检查，现将检查情况汇报如下：
1、劳动用工
公司劳动用工实行劳动合同制，本着平等自愿、协商一致的原则。20xx年10月份，与公司596名在册职工全部签订劳动合同，其中无固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引进营销管理人员1人，专业技术人员2人，中级技术工人1人，通过邹城市劳务开发公司办理劳务派遣生产一线急需技术工人26人，其中，高级工3人，中级工8人。根据调整后的机关机构设结合工作需要，调整中层管理人员4名。免去中层管理干部职务2名。
2、劳动报酬
在劳动报酬分配上，公司在坚持效益决定工资原则的基础上，在公司工资总量调控范围内，对生产经营单位实行“一厂一策”的工资分配政策。继续执行“基础工资+效益工资”分配模式，一线员工效益工资与劳动定额或工时挂钩，实行计件工资；营销人员与销售业绩、货款回收等指标挂钩，实行销售提成工资制；基层单位管辅人员效益工资与所在岗位和单位经济效益挂钩，实行岗效工资；所属单位的经营管理者、机关部室负责人分别和生产经营目标、业务管理目标挂钩，实行绩效工资制；公司机关一般管理人员、后勤服务人员和公司整体经济效益挂钩，实行岗效工资。制订了《20xx年工资分配意见》，在公司首届二次职工代表大会上讨论通过，并签订了公司《工资集体协商办法》。上半年，公司本部职工平均工资同比增长8.4％，济宁化机厂职工平均工资同比实现翻番。对在公休日安排职工加班而又无法补休的职工及节假日加班的职工，按照《劳动法》规定支付了加班工资。上半年，共支付加班工资7793元。
3、工作时间和休息休假
公司实行每日8小时、每周40小时的标准工时制度，每周休息两日。1-4月份，节假日多，车间重建、仓库搬迁等不利因素严重影响和制约了正常的生产，为将影响降至最低，公司工会与职工协商后适当延长工作时间，但未超过规定的3小时/天。对符合休假条件、履行了休假手续的职工，按规定支付了职工假期工资。上半年共有18名职工休年休假、4名职工休产假、3名职工休婚假、1名职工休探亲假。公司科学、合理地安排职工工作、休息时间，职工休息，休假权利得到了维护。
4、劳动安全卫生
根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和上级一系列安全指示精神，积极修订了《安全生产责任制》，明确安全工作目标和自身职责，调动全员抓安全。公司工会紧紧围绕公司安全生产目标，加大群众安全的监督力度，强化职工安全教育培训，改进和完善劳动安全卫生条件，保障职工安全和健康。今年以来，公司积极进行职业健康安全管理体系认证工作，经公司全体人员团结一致、积极作为，圆满的完成了体系认证工作，六月份将取得体系认证资格证书。
各级工会群监会共组织群众安全检查6次，共查出安全隐患95条，对发现的问题及时进行了整改和验收，真正做到了有检查、有落实、有反馈，充分发挥了工会和群监组织在安全管理中的重要作用，促进了公司安全工作持续稳定发展。
5、保险福利待遇依法足额缴纳了职工养老、失业、医疗、生育和工伤保险费及住房公积金。各项社会保险基金运行平稳，上缴资金及时、足额、到位，五大保险各项工作按计划运行。
春节期间，开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问困难职工22人，发放慰问金16200元。举办了题为“给力金明给力20xx”的大型春节联欢活动，活跃了职工文化生活。“三八”妇女节期间，积极开展“创先争优做贡献，岗位建功展风采”主题活动，提升女职工素质，彰显女职工风采，并积极组织全体女职工进行健康查体。
6、职业培训和技术创新工作
20xx年是公司务实求效的素质提升年，公司深入实施“重人才、抓研发、搞革新、促发展”的战略举措，积极编制了《20xx年职工教育培训工作意见》，并提交公司首届二次职工代表大会审议通过。1-4月份，公司组织7个工种，共230人参加专业化培训；组织26名人员进行了QEO三体系体系认证培训，并通过考试获得内审员资格；组织34名新招聘职工进行了岗前技能及安全生产培训。
5月份，结合公司发展实际和人才培养需要，组织举办了公司第二届职工技术技能比武大赛，本次技能比武活动有5个工种48名职工参加，经过车间、区队、公司层层选拔，选拔出了22名优秀选手代表金明公司参加实业公司首届职工岗位技能比武活动。积极开展五小活动和“合理化建议”活动。上半年，公司职工共提合理化建议21条，被采纳实施14条，“五小”活动共立项22项，预计创造经济效益100余万元。
在上半年的民主管理工作中虽然取得了一定的成绩，但是还存在着一些不足，主要表现在以两个方面：
1、个别单位厂务公开工作质量不高，效果不明显。有的单位公开目标规划制度规章多，公开具体实施执行情况少；有的单位公开随意性较大。厂务公开程序不够规范，运作比较随意，存在着应付检查、流于形式的现象。
2、工会委员都属兼职，各自的本职工作较忙，在从事工会工作的精力上投入不够，人少事多，民主管理工作的群众性、深入性开展得不够。
下半年，我们将着重强化以下几项工作的开展：1、进一步建立健厂务公开工作机制，加强领导、抓好落实，明确各单位、各部室在厂务公开工作中的职责，建立严格的责任制。
2、完善职代会制度，使工会组织的职能作用得到切实发挥，通过切实履行职工代表大会制度，保障职工的合法权益。
3、加大对《集体合同》履行情况的监管力度。建立一系列民主监督的制度，切实解决涉及职工利益的实质性问题，调动广大职工的积极性，维护公司发展稳定大局。
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