工作方案

时间:2021-11-06 09:58:41 工作方案 我要投稿

有关工作方案模板集锦5篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的工作方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关工作方案模板集锦5篇

工作方案 篇1

  一. 销售节奏

  (一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。

  1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。

  2. 鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。

  3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

  (二)销售节奏安排:

  1. 20xx年10月底—20xx年12月,借大的推广活动推出-项目

  2. 20xx年10月底—20xx年11月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

  3. 20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

  4. 20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

  二. 销售准备(20xx年1月15日前准备完毕)

  1. 户型统计:

  由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于xx年12月31日前完成

  鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

  2. 销讲资料编写:

  由营销部-、策划师负责,于20xx年12月31日前完成

  -项目销将资料包括以下几个部分:

  购买-的理由:产品稀缺性销讲

  基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。20xx年12月31日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

  建筑工艺及材料:需要在xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。20xx年12月31日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。

  客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。

  样板区销讲:

  不利因素公示

  3. 置业顾问培训:

  2. 预售证

  由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成

  3. 面积测算

  由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成

  4. 户型公示

  由于-项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。

  由策划师负责,于20xx年1月10号前完成

  5. 交房配置

  由工程设计线蒋总负责,于20xx年1月10号前完成

  6. 一公里外不利因素

  由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于20xx年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。

  三. 样板区及样板房

  (一)样板区

  1. 样板区范围:考虑到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,因此我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为y区)

  2. 样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。

  3. 样板区展示安排:

  确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;

  确定y区道路沿线灯光布置方案,灯具选型要求和效果交底;

  明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;

  具体见附后(参观园线说明)

  (二)样板房

  1. 样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样板间会有较好的景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1# 楼平层、底跃各一套。

  2. 样板房作用:考虑到-项目户型面积偏大,通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计,同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。

  3. 样板房展示安排:

  前期设计,包装由项目部同事负责,-跟进协调。样板房应于xx年12月底前完成,以便于先期推广时,到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部-负责,。

  四. 展示道具

  包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作:

  1. 沙盘模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  2. 户型模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  3. 户型图:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  五. 价格策略

  均价确定:包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据,策划员协同-写出定价报告,报领导审批后执行。价格按建筑面积计算,不包括赠送面积。价格策略包括:销售均价,销售起价,销售实得单价,套内单价。价格走势分析,节点价格初步预计,职业顾问优惠权限,销售主管优惠权限,销售经理优惠权限,内部员工推荐优惠权限,公司领导优惠权限,一旦确定优惠权限,坚决执行,防止权限不明,私放优惠,扰乱现场销售。

  时间安排:营销策划部于20xx年1月10日提出销售价格表和销售政策。

工作方案 篇2

  为加强机关工作人员规范化管理,增强工作执行力、操作力和创新力,进一步提高工作质量、工作效率和服务水平,根据中共XX市委办公室XX市人民政府办公室《关于印发〈XX市20xx年度绩效管理工作方案〉的通知》(宁委办〔20xx〕44号)要求,结合我办工作实际,制定本实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,认真落实市委三届二次全会部署,积极践行绩效管理理念,通过推行绩效管理,着力构建科学、规范、操作性强的绩效管理工作机制,形成注重绩效、群众公认的考评导向,努力打造一支勤政廉洁、求真务实、群众满意、社会认可的干部队伍,为更好服务“六新大宁德”建设,保障宁德科学发展、加快发展提供有力的保障。

  二、组织领导

  成立市政府办公室绩效管理领导小组,组长由市政府副秘书长、办公室主任高一鹏担任,市政府副秘书长袁华军任副组长,其他领导任成员。领导小组下设绩效管理办公室,依托干部科。办公室主任由袁华军同志兼任,办公室成员由监察室、秘书科、干部科、机关党委负责人组成,负责绩效管理工作的具体组织实施。

  三、绩效管理范围

  本办各科室,法制办,办公室直属单位。

  四、绩效管理内容和步骤

  (一)组织学习和动员部署(20xx年6月)。组织全体干部认真学习《XX市20xx年度绩效管理工作方案》,根据《方案》有关要求,研究部署年度绩效管理工作,进一步提高对今年绩效管理工作重要性和必要性的认识,切实增强做好绩效管理工作的`积极性和自觉性。

  (二)设定绩效目标(20xx年6-7月)。根据《XX市20xx年度绩效管理工作方案》,结合我办职能职责,科学设定我办20xx年度绩效目标任务,形成《XX市人民政府办公室20xx年度绩效管理工作方案》,并报送市效能办审核批复。

  (三)落实绩效管理责任(20xx年7月)。根据市效能办批复的绩效管理工作方案,由办公室绩效办牵头,将年度绩效目标逐项逐条分解落实到各责任科室(单位),并确定责任科室(单位)负责人为绩效管理第一责任人,分管领导负领导责任。

  (四)加强绩效实施与监控(20xx年7月-12月)。健全和完善绩效管理相关制度,改善行政管理,有序有效推进绩效管理目标落实。同时,在绩效目标实施过程中,加强监督检查,及时掌握绩效目标实施情况,研究解决绩效目标实施中存在的问题,采取有针对性的措施,确保绩效目标的落实。

  (五)绩效考核评估(20xx年7月、12月)。根据年度绩效目标,采取指标考核、群众测评相结合的办法对各科室(单位)绩效目标的实现情况进行考核评估。各科室(单位)对照绩效管理方案和年度工作目标,于20xx年中和年底对绩效管理工作目标完成情况和工作实绩开展自评,中期和年终自评报告分别于20xx年7月15日前和12月15日前报送办公室绩效办。办公室绩效管理领导小组听取各科室(单位)年度目标完成情况汇报,了解工作的实际成效,并对工作完成情况进行检查。检查结果将作为科室(单位)工作人员评先评优和选拔任用的重要依据。

  (六)绩效管理的改进提升。通过绩效评估和分析,掌握各科室(单位)的绩效实现状况,不断总结经验,查找薄弱环节,制定整改措施,进一步提升本办绩效管理工作。评估工作结束后,由办公室绩效办牵头,会同有关科室(单位)拟出我办绩效管理情况自评报告,经办公室绩效管理领导小组研究审定后报市效能办。

  五、工作要求

  (一)深化认识,增强绩效意识。要进一步提高对开展绩效管理工作重要性的认识,把这项工作作为规范行政管理、转变机关作风、促进职能发挥、提高服务水平、实现工作目标的有力抓手,摆上重要的议事日程,确保我办绩效管理工作深入扎实有效开展。

  (二)加强领导,落实主体责任。要以高度的责任感,进一步加强对绩效管理工作的领导,健全和完善绩效管理相关制度,强化责任意识,确保绩效评估的每项具体任务落实到岗、责任到人,扎实有效地完成绩效评估各项指标。办公室绩效管理领导小组要把绩效评估作为绩效管理的重要步骤,定期听取情况汇报和进行检查,深入查找工作中的薄弱环节和存在的问题,分析原因,提出对策,加以改进,促进绩效管理工作的全面提升。

  (三)认真实施,扎实推进工作。要从全面提升服务质量出发,按照绩效管理的工作步骤和绩效管理方案的安排,把绩效管理与履行职责、落实工作紧密结合,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,精心组织实施,争取在20xx年度全市市直部门绩效考评中取得优秀等次。

  (四)强化监督,确保客观公正。在绩效管理和评估过程中,要树立正确的绩效观,克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假,要客观真实地反映工作实绩,确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。对弄虚作假的,要严肃追究相关责任人的责任。

工作方案 篇3

  为认真贯彻落实中省市县社会治安防控体系建设会议精神,促进我乡巡防工作正规化、规范化、制度化,切实维护全乡社会治安稳定,全力巩固“平安XX”治安整治成果,特制订如下实施方案:

  一、工作目标:

  组织全乡巡防力量对辖区内主次干道、背街小巷、各村社、场镇单位等开展巡逻防控工作,形成“网格化布控,精细化防控,社会化参与”的防控工作新机制,通过对辖区实行网格化巡逻防控,进一步推进辖区巡逻防控体系建设,加强辖区的巡逻防范力度,有效预防和遏制各种违法犯罪,确保社会治安稳定,实现我乡辖区“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。

  二、组织领导

  按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,成立XX乡治安巡防工作领导小组,

  具体负责此次工作组织协调。

  组 长:冯家焕 党委书记

  副组长:庞 庆 党委副书记、乡长

  杨玺鑫 副乡长

  成 员:郭 丽 党委委员、人大主席

  王晓泓 党委委员、组织委员

  刘 斌 综治办副主任、安办主任

  杜雨翰 卫计办主任

  文 洁 办公室主任

  王 静 农业服务中心主任

  杨明全 社会事业中心主任

  王 静 民政所所长

  各村支部书记

  领导小组下设办公室(综治办内),由刘斌同志兼任办公室主任,负责日常工作。

  三、工作职责

  按照“属地管理、以块为主、条块结合”的原则落实工作责任。

  (一)领导联点控发案。由各包片领导组织各村(组)召开治保工作会议,发动治保员、信息员、巡防队员、治安积极分子参加“群防群治”工作。开展巡逻、守点、清查等工作,切实预防、控制、减少发案,增强群众安全感,提高群众满意率。

  (二)增卡设点强排查。全乡13个治安巡防站、综治维稳点(场镇和12个村)按照属地管理原则,必须安排1名以上的巡防队员、安保人员、治安积极分子、平安志愿者24小时值守。加强人员和机动车辆的核查,按照“逢疑必查”的原则,认真盘查疑人、疑事、疑物。

  (三)划分条块网格明。要认真开展网格化巡逻防控体制建设,重点部署主、次干道巡逻网、村组巡逻网、场镇单位巡逻网等。各巡防分队不得少于5人,每周巡防次数不得少于3次,逢场天乡巡防小组必须全天轮流上街巡防,统一夜间巡防时间为19:00至23:00,重大节假日、活动24小时不间断巡防。

  (四)常态巡逻控实效。青狮派出所要主动承担组织开展场镇和主、次干道常态巡逻的主责,科学安排巡逻勤务。实行弹性巡逻,做到有警处警、无警巡逻。驻村民警要推行“访巡合一”勤务,在入户走访、治安检查中做到巡逻巡查巡访相结合。在巡逻中加强宣传,提高人民群众的安全意识。

  (五)点面结合“三必巡”。实行常态“三必巡”。一是必到点。乡镇党政机关、学校、银行、医院等门口或附近,交通警情堵点、事故多发点等,要列为必到点,在重点时段做到停车步巡。二是必巡线。场镇主街道,辖区通乡主干道,交通复杂路段,要列为必巡线,做到车巡步巡相结合。三是必控区域。学校医院周边区域、案件高发易发区域、交通复杂区域、场镇出入区域等,要列为必控区域,重点时段布警巡逻。

  乡上成立两支巡防小组,分别由郑辉、杜雨翰担任组长,各村成立巡防小组,由各村支部书记担任巡防组组长(名单见附件)。

  四、巡防方式及区域

  巡防方式:乡村结合、联防联控、加强配合、及时沟通,采取车辆巡防与徒步巡防相结合的方式,实现全乡巡防无缝隙,并对巡防中发现的问题及时报告处理。

  巡防区域:乡巡防小组负责场镇以及各单位区域防控和重点地段的巡防同时配合村巡防到点;村巡防小组负责本辖区范围的巡防。

  五、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。“大巡防”治安巡逻防控工作是针对当前的安全与稳定而部署开展的,是推动社会管理创新、优化全乡治安环境的重要措施。各单位要切实担负起保一方平安的职责,加强对治安巡逻防控工作的组织、领导和协调,推动行动深入开展。要充分认识巡逻防控工作的重要性,切实加强领导,周密部署,协调配合,迅速行动。

  (二)明确责任,分工配合。各单位要加强沟通协调、统一步调,确保在力量布置上科学合理,在治安巡逻防控地域上无缝对接,在成果上凸显效应。要按照各自职责分工,切实加强协调,形成整体工作合力,推动工作有效开展。

  (三)加强宣传,舆论造势。要大力宣传教育活动,形成浓厚的舆论氛围和强大的宣传声势。要注重宣传实效,将宣传发动工作的重点放在基层,深入村社、深入群众广泛宣传治安巡逻防控工作的意义、成效,使行动家喻户晓深入人心。

  (四)依法履职,确保实效。依法履职是治安巡逻防控工作的原则要求。各单位要在坚持依法履职的前提下,把规范执法、规范行政的各项要求落实到治安巡逻防控工作的各个环节,确保工作取得实效。

  (五)落实责任,强化督查。各单位各部门要层层分解责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。乡综治办将深入各村各单位进行督导检查,掌握工作进度、通报工作情况,推动工作开展。对工作不利、问题突出、效果不佳以及推而不动的单位和个人,将严格实行“黄牌警告”、“一票否决”,并坚决追究相关领导和责任人的责任。

  (六)规范程序,文明执法。在巡逻防控过程中必须规范、文明巡逻和盘查,杜绝违纪、违规的事件发生。发现任何可疑情况及时通报包片领导及派出所,在巡逻防控过程中,查获的疑物、疑人、疑车等必须严格登记造册,并及时交予执法民警依法处理。

工作方案 篇4

  为进一步加强城市管理工作,改善城市面貌,优化城市环境,提升城市形象,建立条块结合、上下联动、科学合理、统一规范的考核机制,做细、做优、做靓后亚运城市管理工作,依据《广州市城市管理综合提升考评试行方案》和后创文时期城市管理工作的要求,制定我区城市管理工作绩效综合考评方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持科学、严格、精细、长效的方针,遵循公开、公平、公正的原则,整合资源、健全机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,通过对各镇、街城市管理工作的定性定量考核,推动区各职能部门强化城市管理工作,科学合理评价城市管理绩效,形成权责明确、监管到位、奖惩分明、运转高效的管理体制,全面提升城市环境秩序和市容市貌水平,做细、做优、做靓后创文时期城市管理工作,加快实现城市管理工作向科学化、规范化、精细化和长效化转变。

  二、考评对象

  各镇、街

  三、组织机构

  区城市管理工作领导小组对全区城市管理工作绩效综合考评工作进行全面领导,下设区城市管理工作绩效综合考评办公室(以下简称区考评办),与区城管办合署办公。主要负责:制定检查考评办法、规则和标准;对各镇、街城市管理工作绩效实施检查考核;公示、通报检查考核结果;督促各镇、街及时解决检查考评中发现的问题;对城市管理工作绩效综合考评工作中的重大问题进行协调、督办。

  区考评办根据工作需要,统筹组织区城管局、区建设局、区农林局、区水务局、区城管执法分局等部门,组成10个专项考评组,对各镇、街城市管理工作绩效进行考评。

  四、考评内容和要求

  城市管理工作绩效综合考评工作依据《广州市容环境卫生管理条例》、《广州市城市管理综合执法条例》、《广州市巩固国家卫生城市实施办法》、《广州市文明城市考核标准》、《广州市城市管理综合提升考评标准》、《广州市市容环境双竞赛考核办法》等法规、规章的有关内容,结合我区实际情况及后创文城市精细化管理工作需求,确定10个方面的考评内容,并根据以下内容分别制定南沙区城市管理工作绩效综合考评明检表和暗检表,逐一进行考核。

  (一)组织管理

  各镇、街认真贯彻落实区委、区政府有关城市管理工作的统筹部署,把城市管理工作纳入政府议事日程,列入辖区社会经济发展规划;有组织领导机构,镇、街主要领导重视,亲自抓,建立城市管理工作定期研究例会制度;城市管理有全年、半年工作计划和总结,各部门管理责任落实,定期开展专项治理活动;镇(街)明确安排落实城市管理工作经费,并逐年增加投入;镇(街)配备专职城市管理人员。

  本项考评工作由区考评办牵头负责,仅限于明检考核。

  (二)市容景观管理

  辖区内道路可视范围内建(构)筑物(含立交桥)外立面整洁,无明显污迹、锈迹、脱落和严重变色现象;无乱张贴、乱涂写、乱拉挂现象;市容环境卫生责任区制度落实到位,市容环境卫生责任区告知率及知晓率达到90%;镇、街“三线”专项整治工作执行情况,包括:年度整治计划、年度资金投入和整治工作效果,辖区范围内每年有2个以上试点社区(村居)开展“三线”整治工作,试点社区(村居)内“三线”整齐规范,废旧线路及时剪除清理。基建工地围墙、广告、宣传画整洁完好,无污染、破损的现象;户外广告、牌匾符合设置规划和标准,要牢固、整洁、美观。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  (三)环境卫生和环卫设施管理

  严格按照规定时间落实清扫保洁。道路(含主干道、一级道路、二级道路)、商业街、广场、内街巷、小区等公共区域实施快速保洁机制,按照标准清扫保洁,巡回保洁频率高。城区道路清扫保洁达到要求的机械化作业程度。水域(包括本市行政区域范围内的江河、河涌、湖泊、水库等)按照标准保洁。建筑废弃物按照标准排放、收运、处置。公厕配置合理,管养有制度、有管理办法、有专人管理,确保正常使用。生活垃圾收集运输采取密闭方式,转运过程不占道、无污染、不妨碍交通。垃圾日产日清,不满溢、不洒漏、无积压。城市道路果皮箱(垃圾桶)专人负责,清掏及时。环卫工具房美观整洁,定点规范设置。开展环卫作业人员清扫保洁业务技术培训,岗位标准、规范明确,环卫工人合法权益落实。推行城区道路环卫作业机械化清扫、冲洗为主、人工保洁为辅的道路清扫作业新模式力度大。水域(包括本市行政区域范围内的江河、河涌、湖泊、水库等)环境卫生管理良好。

  本项考评工作由区城管局、区水务局按照工作职能分别组织实施。

  (四)城市环境秩序管理

  主要道路、重点地区及严禁乱摆卖区域无“六乱”。重大节日、活动期间市容环境服务保障良好。违法建设得到有效控制,未出现大规模的违法抢建行为。主要道路和重点地区基本无新增违法户外广告(招牌);区下达的违法户外广告(招牌)清拆任务全面完成。在建工地无证施工、夜间超时施工、扬尘污染等行为得到及时查处;出泥工地源头监管到位,“一不准进,三不准出”落到实处;定期开展联合执法行动,从严打击无证运输、余泥洒漏、偷排偷倒等行为,建筑废弃物排放运输秩序持续好转。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  (五)园林绿化管理

  公共绿地绿化项目景观效果好,植物种类丰富,景观点与周边环境协调一致,园林艺术品味高。绿化园林养护修剪及时,花草树木无缺株、无枯萎,植物生长良好,无因绿化修剪不及时而遮挡交通标志、灯号、信号,影响车行道行车安全。绿地内园林设施建设保持完好,无悬挂物,护栏、花基侧石、园路等园林设施修缮良好,无缺损,无黄土裸露。绿地内排水通畅,无积水,无污水溢流,环境卫生整洁,基本无烟头、纸屑、果皮等杂物。落叶枯枝等绿化垃圾清理及时。植物枝干无刻划、无悬挂物品;无擅自占用公共绿地;绿地内环境卫生良好。

  本项考评工作由区农林局组织实施。

  (六)市政设施管理

  镇、街井盖设施监管履责好。管理机构、管理人员和管理经费到位;能够及时发现和处置井盖设施破损问题。发现或接到缺损信息后能够督促责任单位在规定期限内处置完毕;对于暂时未能明确井盖权属单位的,镇、街监管部门及时设置警示标志并进行应急处置,确保安全。

  辖区内城市道路、桥梁、隧道按照国家、省、市和行业有关规定和规范进行养护维修;辖区内公共设施包括路名牌、坐椅、报刊亭、电话亭、候车亭、报(宣传)栏等设置规范,维护管理好。

  本项考评工作由区城管局、区建设局按照工作职能分别组织实施。

  (七)生活垃圾分类管理

  镇、街组织贯彻落实《广州市城市生活垃圾分类管理暂行规定》,建立完善的生活垃圾分类管理体系和运行体系(挂牌公示)。机构、人员、经费落实,规划、计划、制度完善;镇、街成立两支队伍(垃圾分类指导员队伍和垃圾分类志愿者队伍)、开展三个活动(垃圾分类宣传推广进学校、进单位、进社区、进家庭的“四进宣传推广活动”、“垃圾分类全民行动日活动”和“环境友好家庭创建活动”);积极做好设施建设和配套工作,不断优化生活垃圾分类收集点、线和作业方式;加强日常检查监督,做好奖励先进、文明执法工作。生活垃圾分类推广实施区域居民知晓率达90%,居民参与率达80%,投放准确率达60%。镇、街资源化利用比例达30%(逐年提高,至20xx年达50%),年度减量率达3%(至20xx年,在20xx年的基础上减量10%,各镇、街年度具体指标由区城管局按照市下达的工作指标于每年年初制定发布)。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  (八)爱国卫生管理

  把爱国卫生工作纳入镇、街议事日程,列入社会经济发展规划。镇、街主要领导重视,亲自抓落实,各部门、各单位和广大群众积极参与爱国卫生运动;爱卫机构组织健全,在爱国卫生工作中发挥了组织协调作用。爱卫办事机构具备与所承担的工作任务相适应的编制、人员、经费和工作条件,镇、街配备专职工作人员,社区(村居)等基层单位有兼职爱国卫生工作人员;爱国卫生工作每年有计划、有部署、有总结,并纳入政府目标管理。坚持开展病媒生物防制、控烟等多种形式及内容的爱国卫生活动;有关部门认真办理群众卫生投诉,群众对全市卫生状况满意率大于等于90%。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  (九)城管信访投诉处理

  城管信访投诉机构健全、人员落实、制度完善、程序规范、受理及时、限时办理、整改到位,城管工作交办、督办事项及时办理、回复,办复率、群众满意率均达到90%以上;对新闻媒体曝光具有影响较大负面影响的事件,迅速处理,及时消除社会影响。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  (十)建筑废弃物(余泥渣土)管理

  建立无主建筑废弃物堆放的巡检、执法、清理机制,辖区市政道路、内街内巷没有乱堆乱放的无主建筑废弃物,及时清理建筑废弃物污染马路。

  本项考评工作由区城管局组织实施。

  六、考评方法

  城市管理工作绩效综合考评采取月度暗检与季度明检相结合、综合考核与专业考核相结合的方式,注重经常性暗检。

  (一)考评形式

  分类实施、分组考评,突出重点、统一规范,明暗结合、综合评定,定期公布、奖罚分明。

  1.月度暗检。各专项考评组按照职责分工,每月不定期、不定点自行组织对各镇、街进行专项暗检考评。月度暗检依据暗检表采用百分制进行打分,考评得分由各专项考评组报区考评办汇总,由区考评办按照各专项考评项目所占的权重,综合评定各镇、街月度总分,每月定期在全区通报。

  2.季度明检。明检每季度进行一次,由区考评办牵头组织、各相关业务对口职能部门参与,组成联合明检考评组。明检着重于镇、街城市管理工作整体情况的检查考核,主要检查镇、街重点区域(含示范点所在区域)的管理升级和建设改造情况。季度明检内容包括三个方面:资料审查(占20%)、现场明检(30%)、示范点建设验收(占50%),每个单项均采取百分制打分。区考评办按照各专项考评项目所占的权重,综合评定各镇、街季度明检总分,分别于每个季度在全区通报,并按权重纳入年度综合考评总分。

  (二)考评分值

  各专项考评以及各镇、街的月度、季度、年度考评分数按百分制计算。其中,年度考核总分由月度暗检、季度明检(4次)等加权累积形成。

  1.月度专项考评总分:由各专项考评得分乘以该项目所占的权重后累计得出。

  2.季度综合考评总分由二部分组成:一是每季度的月度暗检考评总分的平均分,各占季度总分的60%;二是季度明检综合考评得分,占总分的40%。

  3.年度综合考评总分由二部分组成:一是1-12月份月度暗检考评总分的平均分,占总分的60%;二是每季度明检综合考评得分,各占总分10%,共占总分的40%。

  七、考评奖惩

  各镇、街城市管理工作绩效年度考评结果,作为年度“南沙区城市管理工作先进单位”评比的依据,也作为各镇、街年度工作绩效考核中“城市管理工作”项目的分数,直接与各镇、街绩效考核奖金挂钩。

工作方案 篇5

  一、指导思想

  以维护学校师生身体健康、生命安全为核心,坚持“属地管理、各负其责、协同配合、全面排查、集中整治、教育为先”的原则,坚决杜绝师生违反交通安全问题,严厉打击各类涉校涉师涉生交通违法违规行为,严格保障师生交通安全,建立健全学校交通安全管理长效机制,有效预防教师驾车及学生、幼儿上下学交通事故的发生。

  二、工作目标

  通过专项整治,校园周边交通安全设施更加完善,交通环境进一步改善,校车安全管理制度、安全责任进一步落实,学校的管理监督意识、学生及家长的安全乘车意识、教职员工安全驾驶意识得到进一步加强,管理规范,监管加强,教育不严、管理不善、思想麻痹、学生幼儿乘坐超员超速车、“黑车”接送学生幼儿、学校和有关部门教育监督管理不力等方面问题能得到重点、有效解决。

  三、整治时间

  从即日起至20xx年12月底。

  四、工作重点

  (一)加强交通安全教育。学校印发教育部统一制作的 “致学生家长一封信”,摘录交通事故警示教育案例,提醒家长提高安全意识和监护人责任意识,千万不要让孩子乘坐“黑车”、超员车、无牌车、改装车、三轮车等不安全车辆上下学,特别提醒家长不得租车、包车或者固定拼车接送孩子上下学。同时,利用学校宣传阵地,通过橱窗、板报、专栏,以及校园广播、有线电视等媒介,并以组织开展专题教育、手抄报竞赛、演讲比赛、讲故事、观看图片展、警示教育片等形式,在学生、幼儿中大力开展交通安全知识普及教育和警示教育,让学生了解什么车可以坐,什么车坚决不能坐。教育步行上下学学生遵守交通规则,不横穿公路,不在公路上追逐打闹,12周岁以下的学生儿童不得骑车上路等。各学校还要把交通安全知识作为课堂教学内容,经常开展交通安全教育。

  (二)集中清理学校周边道路交通安全设施缺失问题。各直属学校和各镇(街道)教育管理中心负责,将学校(包括民办幼儿园,教育培训机构,各校、园点等)周边公路上有必要设置但缺乏的交通安全设施,如警示标志、减速带、人行横道、安全隔离设栏、禁停禁行和限速标识、限速监控设施等交通安全设施情况进行全面清理,同时清理校园周边非法营运、车辆乱停放等问题。通过彻底清理并梳理完善后,以直属学校和镇(街道)为单位,按照“属地管理”原则,将存在的问题书面报送当地镇政府(街道办)(同时抄送县教育局备查),借本次全县集中开展交通安全整治、打击道路运输非法经营专项行动的有利契机,将缺失的设施补充完善。与此同时,各学校要在校园门口做到“三到位”,即:交通安全宣传横幅悬挂到位,安全乘车警示牌(内容是:“珍爱生命,自觉遵守交通规则:不乘坐超载车、不乘坐非运营客车、不乘坐车况不良和违章驾驶车”)安装到位,“学生安全乘车监督提醒岗”设置到位。

  (三)开展学生上下学乘车安全情况排查。各学校要迅速动员部署,发放《**学校幼儿园学生幼儿上下学乘车情况摸底调查问卷》(见附件),对接送本校(园)学生幼儿的所有非运营客车进行一次地毯式的专项普查,逐车逐生全面调查了解学生、幼儿上下学乘车情况,对排查出的问题,立即书面上报当地镇政府(街道办)(同时抄送县教育局备查),力求及时整改到位。

  (四)建立学生上下学期间校门口安全管理制度。各学校要严格按照县教育局的统一要求,落实学生上下学集中进出校门时领导带班、教师值守、保安执勤制度,必要时要主动联系当地公安交警(城区外学校还可联系当地派出所)现场维护交通秩序,确保学生上下学校门口交通安全工作规范、有序。

  (五)建立学生接送车辆巡查制度。各学校要主动联系当地政府或相关部门,重点在学生上下学特别是周末和节假日放假时对,接送学生幼儿的“黑车”开展严厉打击,联合整治非客运车辆接送学生行为。建立教师、家长和群众联合监督员队伍,不定期组织巡回检查,开展劝导工作。同时,宣传发动广大群众和学生家长,发现学生乘车违规行为,随时向当地政府和交通、公安交警举报。

  (六)严格校车安全管理。依法拥有校车的学校,要严格执行国务院《校车安全管理条例》,省政府《**省〈校车安全管理条例〉实施办法,县教育局、公安局、交通局、安监局和质监局《关于加强**校车安全管理工作的实施意见》(**教发〔20xx〕65号),以及县教育局、公安局、交通局和安监局《**校车安全管理使用实施细则》(**教发〔20xx〕65号)等法律法规和规章制度要求,建立健全校车管理制度,严格落实安全管理责任,全力确保校车规范使用、安全运行。要坚决杜绝学校自备或租用非客运车辆(含学校自备交通车)接送学生、幼儿行为,坚决禁止学校组织或默许学生和幼儿乘坐非运营客车和各种超载车辆。

  (七)严格校园行车停车安全管理。要严格执行省教育厅关于教师私家车进出或停放校园的规定,即:校园面积小(生均面积不达标的),严禁教师车辆进入校园;校园面积较大(生均面积达标且有富余的),可以设校园停车场(位),但要划定专用区域(不占用学生主要生活、活动场地,不占用消防安全通道)供教职工停车。同时,学校要尽量设置汽车专用通道,如不能开设专用教职工私家车出入通道的,要与学生出入时间严格分开或错峰出入,确保师生安全和有足够的通行和运动空间。按照省教育厅的上述规定,鉴于当前我县学校普遍存在校园场地拥挤等实际问题,原则上我县校园内一律不得停放机动车辆(含电动车辆),符合省教育厅规定有条件允许教师私家车进出校园和临时停放车辆的学校,可通过召开职工会表决的办法,决定校园内是否停车及停车管理的有关办法。未经允许,任何车辆不准驶入校园;经允许进入校园和在进出校园的道路上行驶的机动车必须遵守交通规则和校园行车规定,不准在校园内鸣笛,不准在非机动车道上行驶,行车时速不得超过20km并须小心避让行人;允许进入校园的机动车必须停放在指定位置;严禁无照驾驶,严禁酒后驾车,严禁在校园内学习驾驶技术,严禁将校园道路和场地用作训练场所;校园场所和设施严禁对外出租或临时借用、租用给社会组织、企业、培训机构和个人等使用。校园内有在建项目并需使用车辆的,原则上不得穿行校园,另外开辟专用通道;确需通过校园的,须设置专用通道,与师生生活学习环境严格隔离;既无法开辟专用通道,又不能设置隔离专用通道的,都必须在师生活动间隙期间通行,不得鸣笛,不得污染环境,时速不得超过20km;施工期间,学校须向施工方作出严格的交通安全要求,同时加强师生交通安全教育管理,严防工程车辆在校园发生交通事故。

  (八)切实加强教职员工交通安全教育。各学校要以血的教训,教育教职员工驾车要做到谨慎驾驶,遵守交通规则,严禁教职员工酒后驾车、违章驾驶和疲劳驾车,确保交通安全。教职员工外出乘车,也要选择安全、正规的交通工具,不得乘坐无牌无照、无资质营运和超载违章等车辆。教职员工的自备车辆,一律不得作为运营(包括临时性搭载客人收费)使用,最好不作拼车使用(更不得拼车收费)。

  (九)加强学校用车安全管理。学校有自备车辆的,要健全用车管理制度,落实安全管理责任,不得用于接送学生、幼儿或非工作使用。借宿制学校集中放假时,不得以学校名义组织学生集体乘车,更不得联系非客运车辆接送学生。师生集体外出确需车辆接送时,凡以学校名义租车的,必须使用有资质的客运车辆,人数较大的集体外出须制定安全预案,落实随车安全管理教师。

  (十)加大责任追究力度。对学生交通安全管理不重视,存在职责不明确、教育不到位、管理不严格、措施不得力、档案不健全;校门口学生上下学交通秩序混乱,无人监管或监管不力;学生乘坐“黑车”、超员超载车接送学生而不教育、不报告的,以及组织开展本次专项行动不力、未取得明显成效的,要对相关学校予以通报,取消学校及个人当年安全管理评优、评先资格;发生安全责任事故的,按照有关法规从严查处。

  五、工作要求

  (一)加强领导,高度重视。各学校要高度重视此次专项整治工作,做到“五个一”,即:召开一次专题研究会,认真研究部署专项整治工作;召开一次有关责任落实会,细化工作要求和整改措施;召开一次全体学生教育大会,进行交通安全专题教育;印发一封致家长公开信,明确学生、幼儿安全乘车有关要求;开展一次学生安全乘车情况大排查、大清理、大整改活动,做到全面彻底、不留死角、规范到位、及时上报、有效处置。

  (二)迅速行动,抓好落实。认真吸取各地涉校涉生重大交通事故血的教训,按照要求,制定具体工作措施,认真排查整改,确保本次专项工作取得实效。

  (三)建立长效管理机制。各校(园)长要认真调查研究,科学研判,查找问题根源,从源头上彻底治理违规接送学生和教师违法违规问题。对相关责任人要进一步明确职责,建立各环节有效的监管措施和长效机制,确保中小学幼儿学生上下学乘车、教职员工驾驶车辆安全。

  为了确保本次专项工作落到实处,县教育局将对各镇(街道)、各学校组织开展工作情况进行检查,并联合公安交警、交通运输、安监等部门开展专项督查,对检查和督查结果随时进行通报,纳入年终目标考核。

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