目标责任书

时间:2021-09-24 12:31:09 责任书 我要投稿

目标责任书(15篇)

  在我们平凡的日常里,责任书使用的频率越来越高,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。到底应如何拟定责任书呢?下面是小编为大家收集的目标责任书,欢迎大家分享。

目标责任书(15篇)

目标责任书1

  为了充分调动____公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给____公司年度经营目标的实现,____董事会(以下简称甲方)授权给____公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订________-________年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、年度考核期间:________年____月____日至________年____月____日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;

  4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;

  5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;

  8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;

  9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;

  10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值×双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。

  13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。

  本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  董事长:(签字)总经理:(签字)

  日期:________年____月____日

目标责任书2

  一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。

  二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。

  三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容,开展全方位的安全教育。

  四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理责任、制定安全教育计划,提升安全管理水平。

  五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程,根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

  六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全文明意识。

  七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。

  学校领导:(签字)

  班主任:(签字

目标责任书3

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

xxx

20xx年xx月xx日

目标责任书4

  一、基本情况:

  姓名:__________任课班级:____________主任教科目:___________

  二、岗位目标:

  、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。

  2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。

  3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。

  4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。

  5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。

  6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。

  7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”的疏导方针,严禁体罚和变相体罚学生。

  8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理,探索教学规律,积极改进教法,提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验,每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

  9、善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  0、严格要求学生,要求学生作业书写格式规范化,培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。

  、按教务处编排的课表上课,不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具应事先准备好。

  2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

  3、服从学校安排,按时填写有关表册,根据学校需要做一些临时工作,尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。

  4、礼貌接待家长,学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况,要及时和家长取得联系。

  5、按时组织放学,静校后不得留置学生,未经学校或当班领导同意,不得私自组织活动。 6、教育教学效果要确保质量,在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据,评价合理、科学。

  责任人签名:______________校长签名:_____________

  20xx年xx月xx日

目标责任书5

  环保办:

  环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染,保护矿区生态环境,促进我矿环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据集团公司环境目标责任制要求,结合我矿实际情况,现将我矿环境目标分解到各单位,由矿长与你单位签定二○xx年度环境目标责任书。具体内容如下:

  一、环保管理工作力度

  1、主任要对本单位的环保工作亲自抓,负总责,确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。

  2、负责制定矿环保治理规划,积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。

  3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。

  4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。

  5、积极配合上级环保部门的工作。

  6、加快“三废”治理项目的科技研发,确保设备选型技术先进、性能可靠。

  7、环保办对公司目标责任制进行分解,并对各单位目标责任制完成情况进行考核。

  8、加强矿环保设施、设备的运行管理,确保设施、设备的正常运行。

  9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。

  二、环保管理指标:

  1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。

  2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。

  3、矿环保重点治理工程项目的完成率达100%。

  4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。

  5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。

  6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。

  7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。

  8、按时、准确上报各类环保报表。

  三、考评和奖罚规定

  1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查,检查结果与工资挂钩进行考核。

  2、年底由分管领导组织考核,一项完不成罚款500-1000元。

  3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。

  矿长:

  环保办主任:

  20xx年 x 月

目标责任书6

  为全面做好20xx年防汛工作,落实防汛各项措施,确保安全度汛,根据各级主管部门会议、文件精神和市防汛指挥部的工作要求,结合我公司实际情况,特签订此责任书。 一、 加强领导,落实责任。各单位经理为防汛工作第一责任人,对本单位防汛工作全面负责。

  二、组织健全,制定方案。各单位成立防汛工作领导小组,制定和完善防汛工作方案及应急预案,做到有计划、有安排,确保各项防汛措施落实到位。

  三、落实防汛抢险队伍和防汛物资的储备。按照要求组建抢险队伍,登记造册,积极开展汛前抢险演习,做到在紧急情况下,招之即来,来之能战,战之能胜。切实做好防汛物资准备,做到物资名称、数量、存放地点、保管人员“四落实”。

  四、制度健全,落实到位。建立和完善检查、值班、报告制度。

  落实检查制度。不间断的进行检查,发现问题,立即整改排除,及时准确掌握本单位汛情动向,做到记录详细,情况明确。

  落实汛期值班制度。各级值班领导和值班人员要做到通讯畅通,24小时在位,搞好上传下达,做好值班记录。(项目经理、安全员必须在现场)按要求报告防汛工作情况。

  落实上报制度。对出现的汛情险情,要在最短时间内报公司防汛工作领导小组。

  五、强化职工安全防汛意识,各单位、各项目部要对施工现场工人开展一次全面的防汛应急安全教育,制定汛期人员应急疏散安置方案,提前落实应急安置点,遇有重大汛情及时组织人员有序撤离,确保汛期工人的生命安全。

  六、突出重点,开展防汛安全隐患治理。加大对重大危险源的监控管理。根据本单位实际情况,各单位要迅速开展汛前安全隐患排查治理工作,重点对深基坑、起重机械、临建设施及围挡墙、脚手架及模板支撑等防汛关键部位进行排查治理,并分别建立管理台账,实施重点防控,确保安全生产。具体工作要求如下:

  1、加大深基坑监测和巡视安全检查频次,密切关注监测数据,做好安全巡视检查记录,及时发现并消除安全隐患。要组织专家组对深基坑进行汛前回访,对专家回访意见进行

  全面整改落实。要做好深基坑的排水、降水工作,将潜水泵、沙袋等防汛物资储存于施工现场,以备启用。

  2、扎实开展塔吊安全隐患专项治理,将塔吊的自由端高度和独立高度严格控制在设计高度的80%以内。严格落实塔吊防碰撞措施,严禁多塔作业时塔吊之间发生碰撞和前臂可碰撞到建筑物现象的发生。要制定并完善塔吊汛期应急加固预案,各类应急加固器材储备齐全,应急队伍及特种作业人员持证上岗、技能熟练。要完善起重机械等防雷措施,按规范要求安装防雷装置,并做好防雷接地。

  3、各单位、项目部要制定临建板房、围挡墙的应急加固方案,备齐加固器材,在汛情来临前,加固完毕,确保施工现场临建板房、围挡墙牢固可靠有效。汛情中,各项目部要对临建设施及周边环境(包括基坑及毗邻建筑物、构筑物,高压线路等)进行巡视,如发现异常情况,立即组织人员按应急预案有序撤离。

  4、严格按照有关规定要求,规范脚手架、模板支撑系统的搭设和拆除。汛前,要对脚手架与模板支撑系统进行一次全面检查,重点检查脚手架基础、架体结构和拉结点设置,确保安全。

  七、各单位和项目要在每次汛情过后,对施工现场进行联合安全检查验收,要对施工现场每一台起重机械设备、深基坑、临建板房、围挡墙和脚手架、模板支撑系统、施工用电等进行全面检查验收,待验收合格后方可继续施工。

  八、有关事项:

  1、上述要求各单位要严格落实执行,防汛过程中,发生的一切不良后果和影响到公司声誉的,根据相关规定对责任单位和责任人进行严肃处罚和追究责任。

  2、本责任状一式两份,双方各持一份。

  3、本责任状由公司生产管理部监督实施。

  发 布 方:(公章) 责任单位:(公章)

  责 任 人: 责 任 人:

  年 月 日 年 月 日

目标责任书7

  为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核,根据水电维修服务岗位的特殊性,结合学校教育教学工作的.实际需要,签订本责任书。

  1、根据学校工作安排,具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。工作量为 1 。

  2、严格执行操作规程,杜绝一切事故发生,确保设施设备和人员的安全。

  3、工作态度。能够服从指挥,认真领会工作主旨,并且能够更好更快的开展工作。

  4、服务态度。对本职工作认识到位,积极主动的做好为服务对象的服务工作。

  5、工作实绩。按照《水电工岗位职责《和个人发展三年规划,圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务,没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。

  6、对象评价。被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。

  7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况,造成学校财产巨大损失的,视为目标考核不合格。

  8、学年(学期)满意度测评(含教师互评、领导班子评、学生评、家长评)中,各项测评满意度达到(含)80%。

  9、对各级骨干教师、学科带头人(各级职称人员)的规定。

  10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。

  教师签名: 学校(分管负责人):

  年 月 日 年 月 日

目标责任书8

  为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  甲方:

  乙方:

  项目名称:_________________合同号:___________________

  一、甲方给予项目部的条件

  除公司有关规定外,在下列方面甲方将为其提供如下条件。

  1.劳务:_______________________________________________

  2.材料:_______________________________________________

  3.设备:_______________________________________________

  4.资金:_______________________________________________

  5.其他:_______________________________________________

  二、项目经理的权限与责任

  本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源,就项目进展情况及时沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

  1.权限

  1.1经企业法定代表人授权,有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。

  1.2根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

  1.3对工程项目具有经营决策权。

  1.4任用、考核项目经理部人员,有权决定其工资分配及奖惩情况。

  1.5有权根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

  1.6按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

  1.7企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2.责任

  2.1认真履行与业主签订的《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

  2.2风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。

  2.3根据相关规定,缴纳相关费用。

  2.4认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

  2.5做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。

  2.6团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

  2.7按照管理部下达的项目利润总额指标,控制项目部的费用总额。

  2.8加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

  2.9其他需要规定的事项。

  3、乙方的目标责任:实现利润目标:————万

  三、考核的主要内容

  1.贯彻公司管理制度情况。

  2.执行公司指令情况。

  3.完成公司下达的如下六方面指标情况

  3.1工期。

  3.2质量。

  3.3成本。

  3.4安全。

  3.5工程回款情况。

  3.6文明施工情况。

  4.其他考核内容

  4.1上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

  4.2业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

  4.3突发事件的影响及处理效果。

  4.4对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

  四、考核办法

  1.考核实施部门

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2.考核实施

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  1.1工程经常性检查:由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  1.2工程阶段性考核:采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  1.3工程总体评定:工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定

  1.公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  1.1荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20xx元。

  1.2在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  1.3杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2.公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  2.1未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次·项处罚。

  2.2不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  2.3由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  2.4出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  3.1奖金发放基础:较目标利润增加额

  较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  3.2奖金发放依据:根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;

  项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

  3.3提奖办法:项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:

  项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。

  约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  3.4奖励内部分配方法:

  3.4.1项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%-45%,由董事长/总经理确定

  3.4.2项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)

  3.4.3项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:

  项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额-项目经理奖金额)×个人考评分数%

  ×奖金系数×考勤系数

  其中:奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数)

  考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数

  项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明

  1.公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2.本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

目标责任书9

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目标责任书10

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:

  二、目标销售任务:

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年度销售 万元;

  2、客户投诉次数不大于 次。

  3、客户回访率 %;重点客户满意率 %。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、销售责任人的销售区域(服务对象):

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0。8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一” 非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

  6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为 万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

  2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

  3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

  4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日 期: 日 期:

目标责任书11

  办公室:

  环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染,保护矿区生态环境,促进我矿环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据集团公司环境目标责任制要求,结合我矿实际情况,现将我矿环境目标分解到各单位,由矿长与你单位签定二○xx年度环境目标责任书。具体内容如下:

  一、环保管理工作力度

  1、主任要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。

  2、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。

  二、环保管理指标

  办公室每月要对矿环保工作中涌现出来的先进人物、先进事迹及节能减排新举措进行一次宣传。

  三、考评和奖罚规定

  1、每月由环保办检查1次,检查结果报送矿安全部进行考核。 2、年底由分管副总组织考核,一项完不成罚款500-1000元。 3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。

  矿长:

  办公室主任:年月

  xx煤 业

目标责任书12

  职工安全目标责任书 为了深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定,生产车间负责人与车间职工签订20xx年度安全生产目标责任书,目标责任如下:

  一、安全生产目标

  1、杜绝人身伤亡、火灾、爆炸、泄露中毒以及环保污染等重大事故发生。

  2、杜绝职业病发生,职工重伤率为0,轻伤率控制在10‰以下。

  3、职工三级安全教育率100%

  4、新、扩、改建项目的安全、环保、消防手续“三同时”执行率分别达到100%。

  5、污水处理排放合格率为100%。

  二、工作指标

  1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,按时参加班组安全活动,对本岗位的安全生产负直接责任。

  2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况。

  3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

  4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

  5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

  6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

  7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故演练。

  8、有权拒绝违章作业的指令。

  车间主任: 职工:

  年 月 日

目标责任书13

  为进一步加强车辆管理,优化用车服务,提高车辆效能,确保安全生产,促进交通经济持续健康发展,涡阳县交通局特与小车队签订本责任书。

  一、考核指标

  1、车辆:负责10部车辆(8部桑塔纳、2部长安之星)的日常维护、管理、调度、年审工作,保证县城三站(城东交管站、城西交管站、闸北交管站)、执法队及新型企业的正常使用。

  2、里程:全年运政使用总里程为25。2万公里。

  3、油耗:车均百公里油耗11。5公升。

  4、维修:所有车辆视实情按要求维修保养,但年总维修费用不得超过8万元。

  5、安全:实行安全事故风险连带责任制

  ①涉及因车辆部件设备自然磨损、机械突发性损坏而引发的安全事故,责任由被考核单位全部承担;因车辆正常行驶,其他人或车违章而且引发的事故,责任由被考核单位全部承担。

  ②因日常维护保养不到位、日常检查不细致而引发的安全责任事故,责任由驾驶员、车辆检查人员各承担40%,主管负责人、分管负责人各承担10%。

  ③因维修质量或更换部件问题而引发的责任事故,由维修人员承担70%,主管负责人、分管负责人各承担15%。

  ④因驾驶员不按有关交通规定及被考核单位规定,违章作业引发的安全事故,责任由驾驶员全部承担。

  ⑤车辆入库期间出现的一切安全问题,责任由值班人员全部承担。

  6、内业:

  ①逐车签订责任书,做到“四定位”,人车定位,安全责任定位,风险押金定位,工效挂钩定位。

  ②逐车设立意见簿,做好用车单位意见和建议的收集和整理,并及时加以研究和整改。

  ③建立实施各项制度:一是每天实施24小时值班制度,车辆机动考核制度;二是每月实施驾驶员例会制度、用车单位逐车测评制度、车辆安检、保养制度、单车核算制度;三是每季度实施红旗车评比制度、考核兑现制度;四是常年实施安全事故随时上报制度、安全责任追究制度;五是与运管所、稽管大队、各站队、新型企业协调会制度。

  ④建立健全各类台帐:一是逐车建立车辆保险台帐、车辆安检及保养台帐、车辆使用台帐、油料里程台帐、综合测评台帐;二是逐单位建立用车情况台帐,做好统计报表。

  二、考核方式

  1、本责任书由局组织有关人员每季度定期考核,并根据考核情况确定考核结果;

  2、交通局每季度定期组织运政各站队、各新型企业负责人召开例会,对被考核单位进行综合测评,测评结果将作为考核的重要依据。

  三、考核办法

  1、运政全年用车总里程为万公里,新型企业用车里程数不定。按照“谁使用,谁付费”的原则,经车队与运管所长或稽管大队长、新型企业每月对用车实际里程共同确认后,由局计财股根据认可后的报表以1。95元/公里的标准统一划拨给小车队。运政超额部分由运管所或稽管大队提前申报,并预支费用,否则小车队拒绝派车。年初由局计财股先拨付给小车队6万元的启动资金,年底时从实际发生的运政用车费用中扣除。

  2、涉及被考核单位的人员工资、福利待遇、养老保险,车辆维修、车辆保险、油料消耗等所有开支均从拨款中支付,交通局不另外拨付其他费用。

  3、被考核单位财务帐目一律由交通财务服务中心代办。

  4、被考核单位支出一律实行申报制度及备用金制度,申报程序及办法按有关规定执行。

  5、被考核单位在目标考核期间有权制定方案报计财股备案,实行全员浮动工资制。

  6、驾驶员待遇实行双向考核兑现制度,按驾驶员档案工资的70%进行打卡,工资单上必须要有用车单位和车队负责人合签后才能发放(各用车单位要签明驾驶员工资的具体发放比例),另30%随各站队工资模式,年底由小车队统一兑现。驾驶员连续两个月工资达不到70%的,由小车队另行制度处罚办法。

  四、考核兑现

  1、被考核单位完成考核指标,且全年无安全责任事故,交通局视情给予相应奖励,同时作为评模创优的重要条件。

  2、被考核单位未完成考核指标,或出现安全责任事故的,按责任书规定给予处罚,从风险押金中扣除。

  五、考核期限

  本责任书考核期限为1年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  六、本责任书一式二份,签字双方各执一份。

  考核单位:负责人:

  被考核单位:负责人:

  年月日

目标责任书14

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

目标责任书15

  为了认真贯彻《中华人民共和国消防法》和《陕西省消防条例》,全面落实各级的消防安全责任,有效遏制重、特大火灾事故,维护社会稳定,确保消防工作与经济建设和社会发展相适应,特签订此责任书。

  一、 沙河镇政府消防安全责任

  (一)切实加强对消防安全工作的领导

  各村应高度重视本辖区消防工作,建立并执行消防安全例会制度,每年召开研究消防工作专题会议不少于4次。

  (二)全面落实消防安全责任制

  1、各村对本辖区的消防安全负责、并与辖区内各组逐级签订《消防安全责任书》。

  2、积极督促各村民小组认真贯彻落实国家消防法律法规,

  督促指导驻村乡镇落实《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》,确保消防安全责任制落实率达到百分之九十以上。

  (三)开展消防宣传教育活动,提高公民法制意识。

  1、利用各种广播、黑板报等形式积极宣传贯彻《消防法》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》等法律、法规和规章。

  2、《消防法》、《陕西省消防条例》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》和消防常识的宣传普及率应达到本辖区公民的百分之六十以上。

  (四)大力推进并实施《西乡县农村消防工作三年规划》。

  1、建立农村防火网络,落实农村防火责任,健全各项防火制度,开展农村消防宣传工作。因地制宜的发展多种形式的灭火力量和义务消防组织,强化农村火灾自防自救能力。

  2、各村应严格按照《西乡县农村消防工作标准》开展工作,组织制定《村民防火公约》,进行消防安全检查,设定固定的消防宣传栏,普及农村消防宣传教育。

  二、村民小组消防安全责任

  1、认真贯彻《中华人民共和国消防法》及《陕西省消防条例》等法律法规,各村民组长对本组消防安全负全责。

  2、建立健全用电用火、危险品管理等各项规章制度和安全生产操作规程,并使之落到实处。

  3、认真开展防火检查和巡查工作,及时发现和消除各类火灾隐患,杜绝在火灾负荷较大的部位设置床位居住,不得在院落内堆积可燃杂物。

  4、配齐配足各类简易灭火器材,加强维护管理,确保完好。

  5、认真开展消防宣传教育工作,普及消防法律及消防常识,加强对小孩、老人的监护,严禁私拉乱接电线,严防玩火、乱倒灶灰、炉灰、随意燃放烟花爆竹。

  6、了解掌握火场逃生自救基本常识、常用灭火方法,提高自防自救能力,范文《乡镇消防安全目标责任书》。

  7、发现火情积极组织扑救,疏散人员,抢救物资,及时报警并协助消防部门做好火灾扑救和善后处理工作。

  三、奖惩办法

  消防安全责任制期限届满后,各村应于本年度12月10日前将落实消防安全责任制情况书面或口头向镇防火安全委员会报告。镇政府将组织对各村履行消防安全责任书情况进行全面考评。对履行职责成绩显著,火灾统计数字增长幅度低于全镇平均数,对未发生火灾的村给予表彰,奖励。对履行职责不力,发生火灾的村给予通报批评,并适当予以经济处罚。

  二、 本责任书镇政府与各村委会各持一份。

  三、 本责任书自XXX年二月六日起生效。

【目标责任书(15篇)】相关文章:

1.目标责任书

2.销售目标责任书

3.工作目标责任书

4.出纳目标责任书

5.岗位目标责任书

6.公司目标责任书

7.安全生产目标责任书

8.工作目标责任书范文

9.目标责任书15篇