副部长竞选演讲稿

时间:2022-03-04 10:00:58 演讲稿 我要投稿

副部长竞选演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在我们平凡的日常里,演讲稿的使用越来越广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编精心整理的副部长竞选演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副部长竞选演讲稿

副部长竞选演讲稿1

尊敬的各位老师,同学们:

  大家好!我是d11卓越电商班的施宏涛,十分荣幸我能站在这里参加本届学生会干部竞选,心里还是非常激动,我竞选的是外联部副部长一职。

  首先,我想问大家一个问题,大家知道外联部是做什么的吗? 或许有人会回答,外联部主要工作就是拉赞助,其实刚开始,我也是这样理解的,慢慢的经过部长的教导,我才知道其实外联部,不单单是拉赞助这么简单。

  外联部的工作不同于其他的部门,外联部的主要工作是在于系部和社会建立一个强有力的平台,说到平台,我们应该怎样去理解平台?怎样去运用这个平台呢?怎样才能让我们系部利益最大化?我有以下三点计划:

  第一:改善磨练,磨练是每个部门都不可缺少的,对外联部的磨练更是不可缺少,外联部应该如何磨练成员也是非常重要的,不是说出去拉拉赞助就能磨练,那是不够的,我们还要进行思想的磨练。

  第二:改善观念,不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家

  的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。

  第三:改善创新,系里年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

  当然,以上只是我大体上的工作方向以后会有更详细的工作计划 。我会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事。”我也会的!

  或许在这期间会遇到很多的挫折和困难,会在学习和工作之间存在矛盾,也会整天为工作和学习忙碌,感觉身心俱疲,但我会坚持,相信在座的各位和我一样也会坚持!

  毛泽东的《沁园春"长沙》说得好:“恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒”;我年轻所以我能,我有激情,所以我更有能力”。 累,我会快乐对待!

  累,我会微笑对待!

  累,我会成长的更加茁壮!

  谢谢大家!

副部长竞选演讲稿2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天我竞争的岗位是经营部副部长,首先感谢各位领导能够信任我,给我这样一次竞选的机会;其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。

  **年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

  如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败,我也不会气馁,我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力,不断进步,争取得到大家的一致认可。

  希望大家能够选择我,我一定会交给大家一份满意的答卷。

  谢谢大家!

副部长竞选演讲稿3

尊敬的学校领导,各位评委老师:

  大家好!

  现在向你们走来的是一个性格活泼开朗,年龄虽小,但做事细心的小女孩。那就是我。在班级里,我是老师的好助手,同学们学习与生活的好伙伴。今天很荣幸能够站在这儿参加生活部副部长的竞选,不管我能否入选,我都会把它当成一次锻炼。

  宿管部是学校对学生就寝纪律,内务整理进行有效管理的部门。对于规范同学们的生活习惯,形成良好的生活习惯有着十分重要的作用。以前,每当看到宿管部的干部在我们休息时尽心尽力为同学们的情景,我心中就充满着对她们的感激,并自心底产生了一种想为同学们工作的念头。所以我鼓气勇气,带着信心,充满希望的参加了这次竞选。

  在我看来,学生会干部就是为学生服务的,有一份热就要放一分光。也许你会问:我凭什么竞选呢?我的回答是:我有三颗红心。那就是对工作的热心,认真负责的责任心,和不断向上的进取心。

  如果我竞选成功,我便会进一步完善自己,提高自己各方面的能力。以饱满热情和积极的心态去对待每一件事。认真工作,在学校老师的领导下,全心全意为同学们服务。

  我一定会保持求实的工作作风,经常检查自己,取长补短,树立起学生会干部的良好形象。做到严以律己,处处起带头作用。

  我将服从学校的安排,合理划分时间,提高工作效率和工作质量,以高昂的热情去感染每一个人。

  我知道,再多灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选一定言必行,行必果。

  请各位评委给我一个展示自己的机会。谢谢!

副部长竞选演讲稿4

尊敬得社团联主席,理事们:

  我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

  在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

  在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的.交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许多工作就是因小失大,使工作失败。

  从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

副部长竞选演讲稿5

亲爱的同学们:

  你们好!

  我叫李Xx,来自初一四班,我是一个比较阳光的男孩,性格开朗,我十分活泼,乐于助人,是老师的小帮手,同学们心目中的好榜样!我这次竞选的职位是宣传部副部长。

  我的优势有很多有的是上天给予我的,也有的是我自己创造的。比如我有一副好嗓子有它我就能发出美好的声音,带给大家!再比如我有很好的板报艺术水平,能把特色体现出来!,只有天生的灵感是不行的,我也有这方面的汗水——去烟台广播站广播文章!使我拥有了很好的语言表达能力。我对副部长这个职责也有很高的意识。小学的我担任过学校中的大队委,班里的副班长。又使我具备了很强的责任感!

  俗话说:“好汉不提当年勇!”我的以前再怎么辉煌也是没有用的!假如我得到了老师们的信任,我也会做到:“言必信,行必果”好好承担起这个责任!我会用最好的状态去迎接这份工作,认真办好每一次工作,要做到精!把学校最好的一面展现给大家!

  在今天这个特殊的时间特殊的场合我想说:“因为散发着活力与激情的我有能力胜任这个工作,我喜欢这个工作,因为这才是表达我性格的天堂!我要做一个太阳,把欢乐和温暖带给每一位同学!

  谢谢大家!

副部长竞选演讲稿6

尊敬的各位老师、各位同学:

  大家好!我叫xxx,今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传副部长。听了情面几位同学的讲演,我很佩服也很有压力。

  说实话,我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起,就好像一家人一样,我也不用太过紧张。

  上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作,并且每个星期在学校发掘新闻点,按时做一些宣传工作,在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费,一个人工作这么长时间总会得到一些经验,并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费,在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

  就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜,大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的,所以我们不知道哪个更甜,只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此,他们也许很有才华,很有能力,也很有内涵,却没有展示自己才华的勇气,结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会,所以今天我很努力地站在这里!

  我自认我是个有责任心和热心的人,所以我对未来的工作也很有信心,我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说:“三人行,必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师,从你们身上我会学到很多东西,来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量,因为兄弟同心,其力断金。也相信只要我们有心去做,任何事情都会成功!

  如果今天我竞选成功,那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东,使得更多同学加入到我们的团体中来,发掘同学们的潜力,给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华,增强他们的自信,并且我回努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦,更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液!今后,老师们,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改正。

  最后我要说:“希望大家给我一个机会,我将给大家一个惊喜。支持我的请头我一票。谢谢!

副部长竞选演讲稿7

  尊敬的领导,各位测评人:

  大家好!

  我是竞选人曹x,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。

  首先介绍一下个人基本情况

  本人1982年生, 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。

  二、对人资资源管理的理解

  人力资源管理很重要,这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。

  三、对人力资源管理的规划

  先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。

  所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。

  (1)基础与原则。

  大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。所以,今天的企业文化,应该是以“群策群力,共享成功,同一个企业,同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了,才能进行下面所有的工作,所以,文化是基础,是风向标,是旗帜。是企业的管理思想的高度集中,是最精华的部分。

  凡事都要有原则,金雷人力资源管理的原则,一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则,一定要做到以人为本,一定要做到能力为上,一定要做到任人唯贤。只有这样,首先创造公平的环境,才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

  (2)招聘。

  这是人力资源管理重要的环节,也是第一步。要招聘,首先要明确公司的总体发展规划,并分解到每一年,在年末就应该制定下年度的招聘计划,招多少人?什么样的人?从哪里招?等等,都需要先规划,后执行,总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

  而目前很多企业的招聘现状是,需要什么招聘什么,什么时候需要什么时候招,月月都在招聘,然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现,也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失,不但走的是人,更是看不到的资源。

  为了减少成本,对于高端的人才,可以去发达省市、院所等招聘,一般的人员,济南、莱芜、泰安招聘,一线工人,技校招聘或者合作培养就可以了。

  其实对于招聘,我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下,充分发掘他们的潜能,提高工作的效率,调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低,利润最高,这也是人力资源管理最核心的东西。

  (3)培训

  教育上有句话是:如果从孩子出生的第二天开始教育他,那么就已经晚了一天。对公司来说,也是一样。

  对于我们公司来说,目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历,或者是先从学徒开始,但是对其他方面的培训就比较少了,效果也因人而异。对于管理层的培训,也是少的可怜。都在低头赶路,所以轻抬起头,看看蓝天。

  所以,要做全员的培训,作为生产制造型的企业,全员同时参加培训的可操作性太差,那么依照岗位的不同,分开来做。

  我的规划是:

  对于管理层,其敬业精神是不容怀疑的,都有一线基层的工作经历,擅长流程和细节把控,可以组个团多出去走走,多出去看看的,开放眼界,看看人家的管理水平,然后不断充实提高自己的宏观管理水平,包括进修深造、企业高级管理培训等。

  对于车间工作人员,每月组织一次知识或者技能培训,内训为主,外训为辅,重点是工艺流程、规章制度的培训,培养一线工人的责任心,认认真真、踏踏实实的态度。

  对于新进员工,进入公司的第一个月,不需要去车间实习。先培训,从企业文化到安全生产,从规章制度到工艺流程,全方位的培训。培训完成后进行标准化考试,把合格线定在100分,不合格接着培训,两次不合格不再录用。

  特别要说明一点,对于一线职工来讲,培训的重点在于让参加培训的人,从一开始就知道那些该做的,那些是不该做的,要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要从零开始,就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

  同时,由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的,正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西,节省了成本和时间。

  (4)配置。

  人力资源要做到合理的配置,把合适的的人放到最合适的位置上。

  经过我们培训的人员,下一步进行部门的轮岗实习,流程走完后,人力资源部门会提供您一份详细的打分表,各个实习的部门负责人要根据表现进行打分,然后汇总到人力资源部,大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差,并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工,可能在别的岗位上发挥的效能更大,创造的效益更多。

  对于进入公司的老员工,经验比较丰富,对公司的实际情况会有很多的了解,对许多的方面会有更多好的想法和看法,在保持整个组织稳定性的前提下,尽可能的满足老员工的要求,也可以进行轮岗,二次开发他们的潜能。

  只有做到老少结合、动态和静态结合,才能充分发掘人力资源的潜能,实现人力资源的最大效益。

  (5)提升。

  我们公司从20xx年至今,短短6年的时间,经历了急速的资产膨胀,员工队伍也壮大到400人,这其中,像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人,弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷,服务了公司的发展,属于“输血”的类型。

  但是今天看来要做百年强企业,基础就是百年的人力资源储备,一定要加强自身造血工功能的建设。造血,就是自己培养自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

  目前公司现有员工大约400人,其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富,如何能够进一步发掘他们的潜能,提供他们的水平,从一个层次到另一个层次,是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

  所以,为了加强公司人力资源自身的造血功能,我的规划是设立金雷的“百人计划”,设定入选条件,通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步,用一年左右的时间,确定最终能够进入“百人计划”的人员名单,采取动态的管理方式,不符合条件排除,符合条件的再加入。

  建立“百人计划”的基础上,对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同,按照“优中选优”的原则,分别设立不同的培养目标,进行有针对化、目标化的培养。

  建议公司将采取以下措施重点培养:

  1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间,进行专门的技能培训、管理知识的培训。

  2、专业知识学习、高校进修、深造。

  3、随着公司规模不断扩大,可能会产生新的管理部门,这些人优先进入晋升名单。

  4、优先办理职称晋级。

  5、优先晋升工资。

  在生产管理上,有一个叫做“OEC管理”,讲的是:日事日毕,日清日高”,是海尔提出来的,他的实质就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培养是一个长期的过程,艰苦的过程。要做好持久战的准备。

  前面的五点,都是基础性的工作,是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下:

  在服务于企业战略发展规划的原则下,通过采取各种培训,统一思想,对人力资源进行合理配置,同时增强自身造血功能,在“百人计划”实施过程中优中选优,建立企业的人才梯队,建立金雷独具特色的人力资源管理体系,为打造百年强企业服务。

  这就是我的总体思路和规划,都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的,如果这个规划可行,下边还有好多细化的东西,比如考核、激励等,包括要建立对离职人员的回访制度,找到工作中的短板,不但加以改进,好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

  虽然我对人资源管理还是一个门外汉,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力学习,在领导和同事们的帮助下,一定能够把金雷的人力资源工作做好。

  汇报完毕,谢谢大家!

副部长竞选演讲稿8

亲爱的老师们、家长们、同学们:

  大家好!

  我是来自二(3)班七色花中队的章xx,今天,带着老师们的期望、同学们的信任和爸爸妈妈的鼓励,我来到这里竞选纪检部的副部长。

  古人云:章者,程也。我这个名字是我那读中文系的爸爸取的,就是希望我规规矩矩做人。同时,爸爸妈妈为了让我不刻板,又给我取了一个小名,叫“六一”,希望我能保持童心、快乐成长,这里告诉大家一个小秘密,叫“六一”是因为我出生在6月1日儿童节。而今天我要竞选的岗位是纪检部的副部长,这个岗位职责既要坚持原则、守好规矩,又要温馨提醒、共同进步,因此,我觉得我的名字与这个岗位职责是名副其实的。而且我爸爸在单位里是纪检干部,我也要做学校里的纪检干部。这,是我的一大信心!

  站在这里,我还想让大家对我有进一步的了解。我有着动静结合的性格,安静不内向,活泼不张扬。于是,你可以看见我蹲在围棋盘前一动不动地仔细琢磨如何做眼,也可以看见我在乒乓球台前挥洒汗水;你可以看见我靠在书架旁执迷于《西游记》的精彩中,也可以看见我高举登山杖冲向山顶的风景;你可以看见我正襟危坐着书写毛笔字,也可以看见我陶醉在电子琴的美妙旋律中……这,是我的一堆爱好!

  我们七色花中队有一个特色,就是每位同学都有发挥主人翁作用的机会,我在参与管理班级、服务同学的时候,坚持做到充满热心、充满积极性、充满责任心、充满荣誉感。如果我有机会胜任这个岗位,我一定比以往更加努力,尽好纪检部副部长的职责,像打了鸡血一样为大家服务,做好老师的左右手。这,是我的一大承诺!

  好风凭借力,送我上青天。各位老师、家长、同学们,有您的神圣一票,将有我的精彩一抹。请把票投给我吧,我不会让您失望!如果我落选了,我也不会气馁,我会像灰太狼一样大喊一声:我还会回来的!

  我的演讲完了,谢谢大家!

副部长竞选演讲稿9

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  今天,我能站在这里参加学生会干部的竞选,很高兴也很激动!首先我介绍一下自己吧,我是六年级一班的学生赵鑫瑞,我要竞选的职位是学生会礼仪部副部长。在此之前身为班干部的我,本着认认真真、兢兢业业的负责精神,一直以来都是尽己所能地把班会工作做到最好,并得到了老师和同学们的认同。

  这里高手如云,我要取胜是一件不容易的事情。但是,我抱着“思想有多远,人就可以走多远!”“心有多大,舞台就有多宽!”的信念来参加竞选,况且,我也有足够的实力与大家公平竞争,我坚信,我会脱颖而出的。

  成功者,并不是那些嘴上说得天花乱坠的人,也不是那些把一切都设想得极其美妙的人,而是那些脚踏实地去干的人。以前,我只会按老师要求办事,现在,我能独立策划,经历了一个由不会到会,从不好到好的过程。在爱心就读的一年多以来,我积极地参加各项活动,不断从中吸收经验来提高自己的综合能力。我每天都努力拼搏,在精英荟萃的环境中勇于竞争、敢于竞争、善于竞争,不断奋斗、不断创新更是我一往无前的信念。

  当然了,“人非圣贤,孰能无过”。我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。以人为镜可以知得失。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。

  假如我竞选成功,大家可以向我的工作提出自己的意见,我会谦虚接受所有良言和建议,使我的工作做到最好。一个好汉三个帮,我更需要同学们的信任与支持。在同学、老师们的协助下,我相信我可以把我的工作做好、做出色!

  梦,需要自己去追,路,需要自己去走,选择了远方就必须风雨兼程。我相信自己的实力,也相信自己的能力,更加相信自己能把学生会礼仪部副部长一职做好,我认为,我能行!

  最后,请在座的各位支持我,相信我,我一定会把我的工作做到最好!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

副部长竞选演讲稿10

亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自xx部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会副部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

  正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在xx部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

  我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会副部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为副部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在xx部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

  说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

  谢谢大家!

副部长竞选演讲稿11

各位领导、同志们:

  大家好!

  我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,XX年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,XX年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的熟悉到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、服从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格治理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量治理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场治理,把握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持!

副部长竞选演讲稿12

各位领导、老师、同学们:

  但今天,学院给了我们一个机会,一个展现自我的机会。所以在这次换届选举中,我竞选的职务是学习部副部长。因为我们学习的目地本来就是为了丰富自己的知识,锻炼自己的能力。而团学会恰恰是我们现在锻炼自己的最佳平台。在这里,我们学习的同时又为同学们服务,做一些力所能及的事情,从而丰富了经验。

  据了解,团学会现在设有组织部、办公室部、学习部、文体部、宣传部和新闻部这几个部门。各部门在学生会主席和各部长的精心指导下,团结一心,互相协作,给人有一种近似家的感觉。当然,作为团学会的一员,我有责任和义务来与同学们共同承担事情。如果有幸能够竞选上学习部副部长一职,我仍旧把学习放在第一位,在业余的时间多做一些事情。别人都说:大学的生活很无聊,一周基本没有几节课。在没课的时间要么出去玩,要么呆在宿舍睡觉,一天过得没什么意义。而我,要的并不是这样的生活。我来到这里,就是要充实自己,有一个明确的方式来让自己的生活过得丰富多彩。当然,如果我与这一职务失之交臂,我不会气馁。因为以后还会有更多的机遇和挑战在等着我。我拥有梦想,就会以饱满的精神去看待自己的未来。其实结果并不重要,重要的是我今天能站在这里,能对你们讲出这些话,我已经很高兴了。因为,我努力了,我收获的!谢谢大家!

副部长竞选演讲稿13

各位评委以及各位同学们:

  大家好!

  有一句诗这么写道:刘氏开创汉天下,丹青妙笔载千秋。这句藏头诗很好地表达我的名字——刘丹。我希望我的人生也可以创造一片辉煌。我来自经贸学院国贸1102班,现于就业协会信息调研部工作。首先,很感谢协会给我们创造了一个公开竞选的平台,使我有幸参与今天的竞选演讲。现在的.我怀揣着一种自信,激动中略带点紧张的心情站在这里竞选信息调研部副部长这一职务。

  在性格方面,我似乎与笑容有缘,所以,我总能够保持着乐观积极的心态面对生活。在看似安静的外表下,我有一颗冷静的头脑和一颗活泼开朗的心。在工作中,我能够做到认真负责地对待,细心谨慎地完成,积极主动地配合。在个人能力方面,我能够熟练地掌握电脑基础操作,并具有一定的组织能力和分析能力。其次,我的学习能力强,注重实际运用,对新事物接受能力快,灵活性强。当然,我在某些方面有一定的不足,比如知识和经验,不过我相信这些可以通过自己的努力来提高的,我也正朝着这个方向努力!

  信息调研部的工作和其他部门的工作是不一样的。在工作中,我们需要借助电脑或者多媒体等工具来配合我们的工作,例如本学期模拟招聘决赛中的视频面试题。另外,上学期走访调查大学生对未来就业看法的调查中,数量众多的信息需要我们对信息进行及时处理和汇总。不但如此,我们需要不断推陈出新,将当前我校以及社会就业形势的信息和协会举办的各个活动的信息收集,去粗求精,并迅速地上报给协会。这要求我们对工作必须具有高效性和积极性。

  回顾这一年,我收获颇多。作为部门的一员,我很高兴能够和其他同学一起工作一起努力。上个学期,我参与了我校大学生就业信息问卷统计、走访我校大学生对于未来就业的看法的信息调查和大学生职业生涯规划大赛的工作,从实践中我得到锻炼和能力的拓展。本学期,通过对活动信息资料的整理、观摩西方语学院模拟招聘赛做会议流程记录和整理、模拟招聘大赛的复赛和决赛的工作、毕业生经验交流会的会议做记录并整理以及各项活动中联系选手和观众的工作等,我的个人能力、行为修养和沟通交流方面都得到一个质的飞跃。 最后,我觉得我有能力同时也有自信竞选信息调研部副部长这一职位。 第一,我对信息调研部的工作抱有相当的热忱,通过长时间的工作我觉得我的个人才能得到了很好的发挥并且得到了一定的提升,我会继续进一步的锻炼自己!第二,我能够熟练地掌握PPT制作、Word文档编辑、Excel使用和数据库应用等电脑基础操作,能够灵活地运用于部门工作中,并认真迅速地完成。第三,在一年的工作中我对部门的各项工作已经加以了解并逐渐深入,能够掌握部门工作的基本流程和要点。第四,我学习和应用能力强,例如,除了本部门的工作外,通过观察和学习,我学会对会议的纪要做记录和整理。

  一年的学习工作让我学到很多以前不懂的知识,无论是在知识能力,还是在个人素质修养方面都是令我受益匪浅。我一定会通过自己的努力,来严格要求自己,希望老师以及同学们能够采纳我,不仅因为我有乐观向上,认真细心的学习和工作态度,更因为我有努力拓展自己的能力,善于把握机会锻炼自己的心.真心地期望能够继续我的工作,同时能够有更大的发展。同时,我愿意服从协会的调剂和安排,这也是对我个人能力的一种锻炼和培养。

  我的演讲完毕,谢谢。

副部长竞选演讲稿14

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼机会,感谢公司领导对我的培养,也感谢各位同事在工作、生活中给予的帮助和关心。随着xx人事制度的不断改革,现在推行的是岗位竞争上岗,实行民主、公平、公开的投票选举方案,这充分调动了职工的积极性。虽然我在xx呆的时间并不长,但是对这的经营理念以及管理模式都得到了进一步的了解,所以对于我来说也是一次挑战,是一次难得的展现自己和锻炼的机会,经过几天的分析思考,我决定竞选副部长的职位。

  结合岗位的特点我认为自己符合岗位要求。

  1.具有一定的管理能力和工作热情。多年的社会经验让我领略了不同公司的管理制度和模式,也让我认识到了如何做好一名管理者。不管在什么行业,热情永远是不可缺少的,尤其作为服务行业。每天接待不同的顾客让我深深的感受到了热情的重要性。我年轻、精力充沛、有青年人特有的朝气与投入工作的激情。

  2.为人坦诚,心态平和。在公司上班,每天都要面对很多重复性的工作以及各种各样的顾客,这让我克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导以及各部门和同事之间的相处,是我学会了诚恳待人,谦虚谨慎,以及较强的团队合作能力。

  如果这次竞聘成功,我将虚心请教,积极协助部长做好各项工作,具体想法如下:

  1、勤奋工作,有为有位。我将努力做到“三勤”:一是腿勤。无论领导交办的任务,还是同事托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况,多向各部门通报行务信息,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率,保证xx中心的健康、高效运行。

  2、积极发挥助手作用。副部长职责主要在于协助部长工作。我愿意全力配合部长,工作到位不越位,努力尽责不争功,无论分管哪方面,都尽心尽力。

  3、尽快适应岗位转换。如有幸当选,我将尽快适应角色转换,适应岗位工作,发挥自己最大能动性。

  4、强化服务意识,把握服务重心,充分做好“服务员”的工作。

  尊敬的各位领导,各位同事,作为公司的普通一员,不管这次的竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的履行工作职责。如果领导认为我能胜任这岗位,我将不会辜负领导的委托,如果竞聘不成功,我将以整体益为重,服从领导安排做好以后的工作。

副部长竞选演讲稿15

尊敬的各位领导、亲爱的同学们:

  大家下午好!我是来自××级××××的×××(停顿)

  非常感谢宿管会能够给我这次机会让我站在这里。我想竞选的是为学生公寓制度建设部副部长的职位。宿管会一直秉着公平、公正、公开竞争的方式上岗,对此,我一是拥护,二是支持,三是参与。(停顿)我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,因此我来竞选竞选副部长一职,希望能得到大家的支持,同时也接受大家的评判。

  大家都知道,宿管会工作具有、广泛性、综合性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。这次参加宿管会职位竞选同学,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么呢?我要说,我的优势就在于三个方面:

  首先,我有着较为丰富的工作经验。

  这一年来,我在学生处公寓管理委员会工作,这使得我有很多机会深入到同学当中,与同学交流沟通,帮助他们解决我能帮助的问题。对宿舍方面的工作有了比较深入的了解。同时为我积累了丰富的工作经验,也给我的工作能力带来了很大的锻炼和提高,比如活动的组织策划能力,处理紧急事务的能力,较强的交际能力,坚韧的毅力以及过硬的心理素质等。

  第二、我有较强的协调、组织能力。大一宿管会干事期间,参与过多种活动的组织策划和具体流程的操作,比如十佳寝室评比活动、第十四届消防演练场地策划及安排,为我处理事务时的组织协调能力打下了良好的基础,因此我有能力有信心迎接宿管会工作的挑战。

  第三是学习能力和接受能力强,实践能力强,富有责任感,有强烈的敬业精神和团队协作精神;每到一个工作岗位,我会尽快地适应和融入这个岗位,做好本职工作。大家都知道,我刚进宿管会时,绝对属于胆小那一类,但经过一年的锻炼,现在的我对谁可以说已经是无话不说的了。有交际能力基础还不能胜任副部长职务吗?我很自信,相信自信会成就自我。

  当然我仍然存在很多不足,我将在今后的学习和工作中努力改正。无论此次竞选是否成功,我依然会为宿管会做我力所能及的事。

  在此我想就制度建设部副部长对今后的宿管工作谈一下我的看法。

  第一,立足自身发展传统、开拓创新。

  第二,坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的方针,根据各宿管会的特点,围绕学生公寓文化,学生公寓维权服务等展开工作。

  第三,加强同本地其他高校、本校其他学生组织的交流。以上是我自己对于学校宿管工作的一些看法和建议,请大家信任我,支持我,我一定能够让20xx~20xx年的宿管工作在原有的基础上有所发展,让我们的宿管会工作获得丰收!

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