维修工工作心得体会

时间:2024-07-13 16:19:58 心得体会 我要投稿
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维修工工作心得体会

  我们从一些事情上得到感悟后,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的维修工工作心得体会,希望能够帮助到大家。

维修工工作心得体会

维修工工作心得体会1

  总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。

  从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的.微笑就给了我实习的以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽

  这次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。

  实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识:做事不够踏实沉稳,社交能力有较大的提升空间,专业英语不够扎实。

维修工工作心得体会2

  作为机务维修工作一员,我深感自己肩负着保障飞机安全的巨大责任。在长时间的工作中,我逐渐积累了一些关于机务维修工作作风的心得体会。下面我将从专业、细致、严谨、负责和团队合作五个方面来阐述。

  首先,专业是机务维修工作的基础。作为一名机务维修工作人员,我们必须具备扎实的专业知识和技能。只有熟知飞机结构和各个系统的原理,并能快速准确地诊断和排除故障,才能保障飞机的正常运行。因此,我经常利用空闲时间进行专业知识的学习和实践,提高自己的维修水平。此外,了解最新的技术和维修方法也是必不可少的,我会参加行业内的培训和学术交流,与同行分享心得,以更好地适应发展变化的维修需求。

  其次,细致是机务维修工作的要求。维修飞机中涉及的细节繁多,一丝不苟的态度是我们必须具备的品质。我敬业地对待每一项维修任务,无论大小都严谨地进行检查和修复。尤其是在复杂的.故障排除过程中,我会仔细分析各种可能性,并逐一排除,以确保问题得到最准确的解决。与此同时,我也高度重视维修记录的准确和完整,以便跟踪飞机的维修历史和提供参考依据。

  严谨是机务维修工作的规范。在维修过程中,我时刻保持警惕,严格按照维修手册和相关规程进行操作。这不仅是对飞机的尊重,也是对自己工作质量的追求。我定期检查和更新工具设备,确保其安全和可靠。在工作中我遵守安全操作规范,确保人身和飞机装备的安全。我也时刻关注维修设备的维护和更新,保证其正常运行,为工作提供有力保障。

  负责是机务维修工作的态度。我深知自己肩负着保障乘客和机组人员的安全,维修工作的每一个环节都与生命和航行安全密切相关。因此,我时刻保持高度的责任心,始终以乘客和机组的需求为中心。我积极主动地向机组人员了解飞机使用中的问题和需求,并及时做出解决措施,确保飞机能够按时运行。在工作中,我也经常与相关部门进行沟通和协调,共同保障飞机维修工作的顺利进行。

  最后,团队合作是机务维修工作的关键。维修工作需要多方面的协同配合,没有良好的团队协作,很难达到预期的效果。我注重与同事之间的合作和交流,共同解决工作中出现的难题。在团队中,我也积极分享自己的经验和知识,帮助其他成员提高维修水平。团队合作不仅是机务维修工作达到高效的基石,也是打造良好工作氛围和公司文化的重要一环。

  综上所述,作为一名机务维修工作人员,我深知自己的责任和使命。通过长期的实践和总结,我明白机务维修工作作风的专业、细致、严谨、负责和团队合作的重要性。今后,我将继续努力,不断提升自己的维修技能和工作态度,为飞机安全运行做出更大的贡献。

维修工工作心得体会3

  1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。

  2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。

  3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。

  4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。

  5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。

  6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。

  7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

  8、负责对设备使用人员进行指导、培训等。

  9、做好国家强检设备的年检工作。

  10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。

  一、在院长、主管院长领导下,根据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;及时总结经验,不断提高管理水平。

  三、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。

  五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。

  六、建立设备操作规程和使用管理制度,确保医疗仪器安全有效运作。

  七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况,组织协作共用。建立全院设备应急调配机制,并组织实施,提高设备使用效益。

  八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态,满足医院工作需要。

  九、负责计量设备、压力容器的管理工作,定期检定。严格执行国家计量法,建立健全计量管理制度及档案。

  十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能。

  十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作,为合理配置医疗设备提供决策依据。

  十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。

  十三、负责纯水系统运行管理及维修保养,保证纯水状态良好。

  十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。

  十五、经常深入临床了解科室需要,及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。

  十六、完成医院交办的其他工作。

  1.依据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;进行一起设备管理理论和方法的研究,及时总结经验,不断提高管理水平,为领带决策提供依据。

  3.在分管院长的领导下,会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  4.负责医疗设备购置计划的实施,做好临床医疗物品的供应工作,对进行招标采购的设备做好技术配合工作。

  5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。

  6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作,进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。

  7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用,做好技术支持工作,充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。

  8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核,为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。

  维修工工作心得体会 篇医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分,是医院文化与现代化的重要标志,是现代医院的生命线,直接或间接影响着医院形象与声誉。

  市场经济的条件下,现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外,医疗器械设备亦起着举足轻重的`作用,它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用,构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

  一、医疗设备维修和管理中存在之问题

  1、维修技术手段落后。

  2、管理制度滞后。

  3、缺乏定期维修与忽视管理。

  而现实中,很多医院,尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在,使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣,极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡,护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作,而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足,也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士,导致这些不足缺乏有效地管理。

  二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

  1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,定期进行细致的维护保养,如:定期润滑运转部位,及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等,保障仪器设备的正常运转。

  2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度,维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必须建立健全一套切实可行的规章制度。

  主要包括:

  (1)仪器设备管理制度;

  (2)仪器设备的操作规程;

  (3)检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循,有法可依。

  必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量,降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度,组织审查维修机构工作规划并监督实施,审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工,严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

  3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段,很难搞好维修工作,更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。

  医疗器械的维修是一项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术档案,这对于大型精密仪器是必要的,其它仪器设备也要有一定的文字记载,否则会给维修工作带来很大困难。

  逐步建立医疗器械的状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时,还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识,不断提高维修服务水平。维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是不容小觑的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

维修工工作心得体会4

  多年的维修总结了点东西再来跟大家分享。因为,我们如果利用下面几个基本的,应付和处理棘手的疑难故障,还是觉得游刄有余的。

  方法1:凡事预则立,不预则废。是我们要养成的第一个好习惯,修机器也要讲计划。由于新技术层出不穷和日新月异,这就要求我们必须不断地去学习。预先去了解新的技术,新产品的功能等等。有目的有计划地去补足我们那块短木板。把平时离散的、零碎的、杂乱的、有如数字信号样的知识整理转变成有序的、条理性的、连贯性的、系统性的模拟式的知识。当我们维修到一种新机器的时候,由于对他知之甚少,往往有些心理畏惧,担心弄不好还搞烧机。这个时候我们先要去找资料,什么图纸啊,IC功能脚,原理方框图啊,然后与实物对照,了解机芯的设计布局,然后根据故障的表现和运用机器的一些功能来判断是那个部分,什么区域出了问题.进行诊断!然后就要结合我们的

  维修经验,再联系我们以前学过的原理基础知识,再做具体的测量,得到了一手的资料.当然,到这里我们之前必须设立个参照.知道什么样的状态是好的---正常的?他应该具备的一些功能等.一些电量参数,来做我们的参考.不知道也行,但要考验我们的硬工夫了.就是要运用我们的原理知识来进行分析、运算等。这样就耗费时间长,象在做研究了。那要想加快速度,提高一点效率,该怎么办了?这就回到我们有句老话:凡是预则立,不预则废。

  这里介绍我的方法,当碰到一个新机器的时候,在这个机器还是正常的状态下,我们就做了一手准备。找来原理方框图,把信号的节点(流入和流出点)和关键点的.电压、波形和变量关系记下来。也可以根据原理图拿好机器来做些简单故障实验。然后在原理图上面一一记录下来。这样一来我们对新机器了解就更加深刻了。

  方法

  2、磨刀不误砍才工。当我们碰到一台故障机器的时候,习惯性地去急于换零件,想一招制胜,一步到位。除非我们心理十拿九稳,否则我们还是要先去测一下几个关键点的电压记录下来,然后在排除故障后,再回头来测一下几个关键点的电压,拿来对比一下。或许得出更好的一个结论。这样一来,下次我们碰到同样或类似的故障机器,就有有力的判断依据。就更能鉴别故障的本质原因。能有效地提高我们对故障判断的准确性,系统归类故障现象,从而提高我们的维修效率。这就无不印证了我们那句老话:磨刀不误砍才工。或工欲善其事必先利其器。

  方法

  3、故障千变万化,万化不离其宗。故障千变万化,万化不离其宗.要求我们看清故障的本质。深入探究其根本原因。能知其然,又知其所以然。修好了一台疑难机器了之后别忘了进行总结和记录。我们碰到很多人,他们是这样的。他说他原来修过的一台机器,现在又碰到了同样的问题。却不懂得如何修?或花了很多时间都还没有修好。还要打电话到处去询问。(这个不要见笑,是经常有的事情。)原因是这样:原来那个同故障的机器他是问人家的,人家叫换什么来的了?换了就修好了!那是他学猪八戒把整个人参果给吞下去了,还不知道人参果是什么滋味了!看现在他又要向人家要人参果了。所以??

  但是,现在又想不起来啦!换什么来着了?即使想起来了,换了还不见好。怎么办?还是同样故障啊?习惯于要来的人参果,几乎不花什么成本。他拿来也不要嚼嚼一下,细细得品味一下。这次犯上了,下次还有可能碰到的!真是搞不懂啊! 这又回到了我们那句几乎成了维修行业的口头禅了的——“故障千变万化,万化不离其宗。”那宗是什么啦?她就是我们要学的原理!要求我们基础原理知识要学扎实!同样我们自己还存在的一个问题是,千辛万苦修好了一台疑难机器,取得好象全世界人都为之振奋高呼的伟大成果的一台机器,结果由于一场高度紧张过后的放松,没有趁铁还是热的时候使把劲,好好总结,分析和回顾一下,深入仔细揣摩思考,再深刻的理会类似的故障。加深印象!又使自己技术水平提高到更高的一个层次。各位说原理知识重要不重要啊? 方法

  4、人参果不怕人家偷。道高一尺,魔高一丈。不怕“人参果”被人偷!俗话说:同行是冤家!总是担心别人会超过自己,自己有的好经验和心得怕被人家“偷”去。或则说:教会徒弟饿死师傅!自己的人参果被人“偷”是好事情。有人偷了,那说明你又在提高了。不但不怕人家偷,而且一有好人参果就要拿出来分享,别以为艺高不会压身,好货沉底了,到时候连你自己也捞不起来!要及时地拿出来与你的同事分享。只有善于分享的人才是高人,不会分享的人便是俗人。要想提高得快些,成长得快些,那么,就要养成:一有好人参果,就拿来分享的习惯。别人提高了,你自己更是加速在提高。如果你修得成“魔”的话,那就是道高一尺,你魔就高一丈了!那你还怕你的人参果再被人家“偷”了吗?不怕人家偷的最好办法,是你要更积极更主动地加倍努力学习和去分享。分享!在现在社会不难理解是更好的一种学习方法,各位赞同吗?

  方法

  5、他山之石可以攻玉。他山之石可以攻玉。要善于学习他人的优点和长处,改变自己的不足。他山之石就好比人参果。人参果好吃,人人都想吃。这是个好现象。我们并不反对吃人参果。而是要如何去消化吸收。毕竟这个人参果不是很容易得到的啊!人参果也不是时时有的!那好,为了表现我的诚意,我不修好这台机器就不吃饭!有时候为了急于修好某台机器,一赌气下来搞持久战,把自己封闭起来,不同别人交流,不跟网络交流,不去做正确的咨询,不去再找人参果。花了很长时间而徒劳无益,搞得焦头烂额、身心憔悴,人颓废,都站不起来了。失去斗志,失去信心!这个时候我们就要勇敢地走出来,别碍面子。这就对了,来我们象现在今晚这样的技术交流平台,溶入这样一个网络和团队,你就会发现更多精彩和惊喜!你就一定会受益匪浅!别忘了你只是参与而不授予的话,你的水平提高必定有限哦!——快抛出你手中的“人参果”!诸位同意我的观点吗?那今后你一定要付诸行动!

维修工工作心得体会5

  本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,20xx年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

  在20xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的.意见:

  一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

  三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

维修工工作心得体会6

  "活到老、学到老",这句话谁都会讲,可是现实中也有很多人去学习了,可是学习了却不知道怎么去运用到实践中来,就这样我队发生了这样一件事。

  那是本月的22号,我队职工小王是一个很有上进心的维修工,走进他所住的房子你就会被他那满桌子的`书所吸引,他是一个爱学习的人。22号4点班,小王和往常一样下井跟班了,当他到工作面的时候当班班长就给他反映皮带不会转了,这时小王就拿起工具去修理皮带,当时我队的老维修工师傅对他说:"这是梅花对轮坏了,换一个就可以了。"但是小王则认为书上说这一点故障是减速机中的锥形轮坏了。所以他没听老维修工师傅的话就把减速机拆了,当打开减速机后他发现锥形轮并没有出现书上那种毛病。当时他就自言自语说着,书上就是这么写的啊。就这样耽误了1个半小时的生产时间,最后老维修工还是找到一个新的梅花对轮,把皮带修好了。当时那个老维修工就说:"学习是好事,但学习还要学会使用到工作中,更要学会举一反三。"这时小王嘿嘿一笑说:"我记住了师傅。"

  不错,学习要学以致用,还要勤学习、勤思考。

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