人事专员年终工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的人事专员年终工作总结，欢迎大家分享。
人事专员年终工作总结1
从毕业到此刻工作两年了，在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自我的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务。
一、踏踏实实、认认真真的工作态度
两年来，我一直本着实际行动，勤奋努力的态度，兢兢业业地完成自己的工作，并且尽力规避任何潜在的错误。
人事专员是属于服务性质的工作，每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作
积极履行本职工作和日常事务，有效协助领导维护良好的`工作秩序和环境，实现档案管理的规范化、标准化和有序化；同时提供优质后勤服务，确保领导和同事们无后顾之忧。在部门经理的指导下，积极主动地完成本部门的日常内务工作。
会议管理工作是我的职责之一，我负责每周例会和部门例会的筹备和安排。这包括会场的布置以及对会议进行记录和撰写会议纪要。然而，我意识到我的知识水平远远不足以满足企业不断深入发展的需求。因此，我利用业余时间积极学习，提升自己的素质。我相信通过不断地学习和积累，我能够满足企业发展的需求。
三、未来计划
在未来的x—x年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
人事专员年终工作总结2
我于20xx年xx月xx日作为咨询助理加入公司，成为其中一名普通员工。之后的20xx年xx月xx日，我有幸被提升为行政与人事部门的见习经理，并在两个月后正式被任命为该部门的经理。回顾入职至今近一年的工作经历，我发现自己在工作中有了进步，同时也存在不足之处。接下来，我将从三个方面对我的工作进行总结。
一、个人品行
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在x月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
我非常赞赏这句话：“每个人都如同一座山，而我们最难越过的山峰其实是自己。即使我们只前进了一小步，也能达到新的高度。”根据我的理解，当我们身处不同的高度时，我们的视野和思考问题的角度也会不同。因此，我们应该要求自己站在领导和学院的`立场上来思考问题，以获得全局的观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能具备全面性和价值性；只有这样，我们才能将工作视为自己的责任，将学院的利益和学生的利益放在首位，真正为领导分担负担、减轻压力，为学生的成长贡献我们微薄的力量。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是有效的工作状态调节剂，可以帮助员工放松紧张情绪，增强团队凝聚力。员工培训则是提升员工素质、塑造共同认知和价值观，以及统一行动的有效途径。因此，在过去的半年里，我们多次组织了各种员工活动和培训课程，如篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等，得到了员工的积极反响。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。
五、奖惩有法
奖惩制度是一种有效激励员工的手段。对于表现出明显进步和突出贡献的员工进行精神和物质上的奖励，不仅是对他们成绩的认可，也能够激励其他员工。为了鼓励那些真正优秀的员工，同时也树立榜样，我们每年都会评选出进步奖、贡献奖和优秀员工。而对于那些违反学院规定、未能按时完成工作或未能达成预期结果的员工，必须给予相应的惩罚。然而，惩罚并不是我们的目的，我们旨在使员工认识到自己的错误，并鼓励他们用心认真地工作，力求每项工作都能交出令人满意的答卷。
人事专员年终工作总结3
20xx年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第x个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近x年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。
本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度，我们人力资源招聘专员共筛选简历20份；面试安排月平均10次，月面试成功5人次；总共为公司招聘到了15名日常增补人员，7名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过xxx份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程的把控方面，我们对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程等方面进行严格规范化管理。我们坚决反对任何形式的学历造假和证书造假行为，并规范入职体检流程，避免直系亲属推荐，同时要求员工遵守职业道德规范。通过一系列措施，我们致力于规范招聘流程，吸引优秀人才的加入，并降低相关成本。
同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20xx年度我们经过学校招聘，共招聘了x位毕业生，其中研究生x人，本科生x人，专科生x人。预计招聘x人，最终完成率x。
本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与xxx等进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。
按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成，届时，我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。
3、人才库储备
鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。
另一方面，我们应该注重平时的人才储备工作，不断完善人才库并加强积累。我们需要积极储备各个专业的人才简历，广泛招纳优秀的人才。目前，我们已经存档了大量各岗位专业人才的简历，具体数量如下图所示。
二、员工劳动关系
1、本年度人员变动情景
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。
离职人员xxx人中，有xx人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20xx年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。
2、目前公司各部门在职人数分布情景
截至20xx年底，公司现有员工总数为未知，而在20xx年底，公司的雇员结构主要是以各职位为主导。我们致力于招揽少量但高质量的人才。另一方面，本年度公司的员工流动性较高，各部门都有必定比例的离职人员数量。
3、各部门员工工作饱和度情景
由数据得出，工作量过大的岗位，员工普遍超负荷工作；工作量过小的岗位，其中多数偏低，需要加强整改措施。
三、薪酬模块管理
对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：
1、年度各部门休假情景
2、假别分布情景
其中，各部门年假所占比例较高，并且已经全部使用完毕，其余部门逐次进行年假安排，以保证员工休假的均衡。同时，我们能够掌握到员工请假的类型分布情况，从而更好地了解员工的实际情况，便于我们做好统计、出勤和薪酬核对等相关工作。此外，我们还能够通过了解员工的`休假频率和请假类型，为公司实施人性化的管理和重点工作的安排提供有价值的信息和数据。
四、不足之处
在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些不足之处：
一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作；
二是由于与各部门沟通合作不够紧密，我们无法及时了解员工的工作状态，这导致有时工作衔接不够流畅。未来，我们需要注意改进这一点。
再次感谢我们领导给予我的关心和指导。在新的一年里，我对自己提出了以下要求：不断提升业务技能，提高自身素质；理清工作思路，及时总结分析经验；加强与部门的沟通联系，密切配合工作，并与同事们共同努力，尽职尽责为公司的发展做出贡献。
人事专员年终工作总结4
人力资源行政部是企业非常重要的一个部门，需要不断提升内部管理水平，并应对劳动、安监、环保、技监等机关部门的各项检查工作。在过去的一年中，人力资源行政部紧密围绕公司的经营方针和目标展开工作，与公司各部门紧密配合，现将20xx年的工作进行以下简要总结：首先，在内部管理方面，我们加强了招聘流程的规范化，确保了人员素质的提高。同时，我们持续加强员工培训与发展计划，提升员工的专业能力和职业素养。另外，在员工福利待遇上，我们积极优化薪酬制度，提高员工的满意度和幸福感。其次，在与外部机关的合作方面，我们积极响应各项检查要求，及时整改存在的问题。与劳动部门保持良好的沟通和合作，确保员工的权益得到充分保障。同时，我们也积极参与环保、技监等机关的检查工作，推动公司的可持续发展和安全生产。最后，我们还与公司各部门紧密合作，紧跟公司的工作部署和发展方向。我们积极参与公司战略规划，提出人力资源策略建议，并及时调整组织结构，确保人力资源的合理配置和运营效率的提高。总而言之，20xx年，人力资源行政部在公司经营方针的指引下，紧密配合各部门的工作，不断提升内部管理水平，应对外部机关的各项检查要求。我们将继续努力，为公司的发展贡献更多价值。
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，定期组织全体保安员学习消防知识并进行实操演练，同时定期检查厂内的灭火设施是否完好齐全。
2、对现场清洁卫生进行巡查。
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。
20xx年工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的.检查）不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待能力有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
20xx年工作重点将从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。
4、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
人事专员年终工作总结5
本人于20xx年加入现公司的人事行政部门，如今转瞬之间已经到了回顾总结的时刻。以下是我对过去一年工作的总结：
一、人事工作
1、我们公司是一家高科技技术企业，并不大规模，目前只有100多名员工。与其他许多企业一样，每年初我们制定了一个招聘计划。各部门提出用工需求后，我们将其报告给总经理和董事长进行批准。人事行政部根据部门人员编制和相关需求进行招聘工作。在寻找合适员工的过程中，除了使用当地人才网进行招聘外，我们还与当地的职业介绍所进行合作。同时，我们也通过员工的介绍来吸引潜在的人才。此外，我们还会亲自上街张贴招聘广告。总体而言，我们采取了这些方式来招聘员工。通过这些努力，我们基本上能够满足公司生产和发展的需要。然而，曾经出现过两次用工紧缺的情况，分别是在8月和11月初。除此之外，其他时间段我们都能够保证员工的充足。
2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。
3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理。
4、考勤纪律监督已经取得了明显成效。员工出勤异常情况明显减少，迟到早退现象得到有效控制。行政部门现在通过OA系统将所有异常情况通知当事人所在的部门，并且在每个月中和月末对考勤情况进行复核。这种考勤纪律的督导已经初步形成了规范。同时，对于违反纪律的行为进行公告并给予相应的处罚，有效地增强了监管力度。
5、人力资源部门积极管理员工的劳动关系和劳动合同事务。遵循劳动法的要求，我们根据公司的实际情况及时签订劳动合同，并确保新入职员工在入职当天完成劳动合同的签订。由于我们的努力，劳动合同签订率已经达到100%。更令人欣慰的是，我们努力推动劳动合同的履行，致使投诉率为零。
6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。
7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，行政部均为其办理工伤保险。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
1、加强安全保卫工作是我们的首要任务。我们将重点加强传达室的'管理，每月定期召开4次传达室安全例会，以确保信息的安全传递。同时，我们也将加强晚间巡查力度，特别关注大食堂窗户的固定工作，防止外部人员通过窗户进入。为了进一步提升传达室的安全性，我们已经安装了门警，并新增了传达室巡更器。除了以上工作，我们还会对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，确保所有外来人员都能够严格按照规定进行登记。晚间我们会打开报警系统，并充分利用监控设备，确保安全情况得到及时发现和处理。以上就是我们对安全保卫工作的具体措施，请您审核并提出意见。
2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
2、做好6S管理体系制度检查。每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料。
3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
4、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
5、我负责财固资管工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我负责对本部门固定资产进行记录、编码、盘点、移转、折旧等管理工作，以确保每一项资产的使用人、使用地点和使用状况都在我们的控制之下。我们将努力使固定资产账务完整无误，使符合率达到100%。
人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。
回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。
【人事专员年终工作总结】相关文章：
人事专员年终工作总结06-17
公司人事专员年终工作总结05-26
人事专员年度工作总结08-13
人事专员工作总结03-24
人事专员年工作总结02-23
公司人事专员年终个人工作总结04-19
企业人事专员工作总结05-09
公司人事专员转正工作总结12-19
行政人事专员年度总结11-14