小卖部年终工作总结

时间:2023-11-19 07:31:24 年终总结 我要投稿
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小卖部年终工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的小卖部年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小卖部年终工作总结

小卖部年终工作总结1

  时间过得很快,我部门在成长中又渡过半年,回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步。在这半年以来我部门做了如下工作:

  1、我部门在年初对所有员工的工作进行调整,全面实行8小时全天工作制。并与所有商户、门市制订了门前三包服务责任制,有效地提高了商户监督力度与服务质量。

  2、3月份我部门配合我村改造红楼拆迁工作,将原有2楼库房物品防汛物资等及时无条件的迁出,保证了工程如期开工。

  3、4月底我村对原黄酒厂院内进行改造,我部门无条件迁移原有停车场,在新临时停车场筹建中,采取职工入股方式,发扬主人翁精神,全体职工下班后平地、盖房、打井、安装电线、垫油毡、安装防护网等工作全部自己干。使新停车场取得了成功的`迁移和良好的运转,预计年收入约8万元。

  4、5月份我部门配合村里接管农贸市场的开业前期准备工作,并按要求如期开工。

  5、5月底我部门完成了村委会制定的轮岗交接工作。新增员工比去年同期增加了28名,现在在职职工为82名,现在全部投入一线。

  6、6月份我部门对原旧生产工具进行整体维修,使之物尽其能。新增车辆工具4套,使全体员工投入到一线工作中,为我辖区环境治理贡献力量。

  7、为保障我部门员工福利待遇,09年我部门给一线职工上意外伤害险等社保,使员工在工作中无忧。(如08年我部门一线职工王树海切实在该福利中受惠)

  8、在1-6月份卫生费收取情况中除金钟园外,在各兄弟部门的配合下完成上级下达收费任务共36000元。

  9、其他项目。1月18日催收村土地综合补偿费200万元。现正在办理群芳路2期补偿款工作、外环线绿化带占用土地费用工作、市政材料厂修路赞助费收取工作和170个项目工作。

  10、完成09年度上半年基建XX区消防处等工作。半年来我部门无任何人事、工作,其他等问题上交。

  以上是我部门在全体职工的积极努力下的一点工作。发展经济是我们的目标,比、学、赶、帮是我们的指导思想,与优秀部门相比还有不少差距。下半年我们继续努力,争取超额完成上级下达的总指标,以回报全村父老乡亲的厚爱。

小卖部年终工作总结2

  时间过得很快,20xx年已成为过去,我们又迎来了崭新的一年,在这除旧迎新的日子里,我将对我过去一年的工作作一个总结:

  一、物管费的收缴

  我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。

  二、有收入,就一定有支出

  我对小区的成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。

  三、配合财务部做好各项工作

  包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。

  四、配合各小区的业主委员会委员做好各项工作

  如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证,把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等,使各小区物业管理工作更好地进行下去。

  五、20xx工作计划

  1.要加强各项费用的收缴工作。物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业,要确保公司持续正常发展,必须做好物业管理各项费用的`收取工作,并按时足额收缴;

  2.我们要厉行节约、降低成本;

  3.在维修资金管理方面,我想有必要做好一切台帐,特别是需要公司垫支的物品,因为暂时不能分摊,以后维修到了才可以分摊,所以台帐是很重要的,如稍有疏忽,就会增加公司的费用,使公司利益受到损失,所以这一点是很重要的。

  总之,自从我加入x物业以来,不管是对于公司还是公司领导及职工,从一开始的陌生到现在的逐步了解,给我印象最深的就是敬业精神,他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在未来的时间里,我除了要继续做好原来的工作,更加要注意的是:开源节流、降低成本、提高效益。节约每一分,用好每一分,因为我们的每一分钱都来之不易。我相信,靠我们大家的齐心协力,在未来新的一年里,我们x物业的明天一定会更美好!

小卖部年终工作总结3

  我是一名程序员,在过去的一年里,软件研发部团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下:

  一、软件研发

  根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈:

  1、asp开发

  以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。

  首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方等。asp如此,c#如此java也同样如此。

  其次,具备独立完成vb知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xxml,java实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。

  再次,c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

  2、数据库开发

  数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我的收获。

  优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的.理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。

  缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

  二、团队协作

  上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

  1、务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。

  2、拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

  3、创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

  4、互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

  5、交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。

  在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。

  三、个人成长

  通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

  技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。

小卖部年终工作总结4

  从报表上看,我们的工作做的是欠好的,贩卖业绩切实其实不抱负。(具体数据附小卖部各项报表)。

  客不雅上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发明小卖部有待办理有主要问题有以下几点:

  1、业务人员工作的积极性不高。

  短缺主动性,懒散,也便是常说的上进心不强。

  2、沟通不敷深入。

  业务人员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反映和正确的处置惩罚。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接收到什么水平,在被回绝之后没有追踪是一个失误。

  3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  业务人员没有养成一个和计划的习惯,贩卖工作处于放任自流的状态,工作光阴没有合理的分配,造成不良效果。

  4、业务人员的素质形象、业务知识不高。

  个别业务员的自身素质低下、工作责任心和性不强,业务才能和形象、素质还有待进步。

  一、市场阐发

  市场是优越的,形势是严峻的。钢铁行业销量下滑,我公司应调剂应对的策略,来岁我们必然要内强素质,外塑形象。假如在来岁一年内没有把贩卖做好,我们很可能会赶上经济危机的潮流,我们必须认识到这个危机。

  二、20xx年工作计划

  在来岁的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  (1)树立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的贩卖团队,在生产不重要的环境下请技巧部、生产部的`技巧人员给小卖部业务人员上专业知识课,外聘一些讲师给业务员上商务课,整体来进步业务员的综合素质。

  人才是企业最名贵的资源,一切的贩卖业绩都来源于有一个好的业务人员,树立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的贩卖团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的贩卖团队不只能进步产品的销量,还得建立公司优越的形象、在来岁的工作中把进步贩卖团队的综合素质作为一项主要的工作来抓。

  (2)完善贩卖制度,树立一套明确系统的治理法子。

  贩卖治理是企业的一大难题,业务人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善贩卖治理制度的目的是让业务人员在工作中施展主不雅能动性,对工作有高度的责任心,进步业务人员的主人翁意识。强化业务人员的执行力,从而进步工作效率。

  (3)进步人员的素质、业务才能。

  培养业务人员发明问题,总结问标题的在于进步业务人员综合素质,在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议,小卖部不按期组织业务人员坐在一起,拿出问题相互交流阐发原因,并拿出办理法子,让全体人员业务才能进步到一个新的档次。

  (4)树立新的贩卖模式与渠道。

  把握好订定好产品的贩卖模式,做好完善的计划。同时开发新的贩卖渠道,应用好公司现有资源做好产品贩卖。依据公司下达的贩卖任务,把任务依据具体环境分化到各个业务人员身上,再分化到每月,每周,每日;并在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。我们将率领小卖部全体人员尽心尽力完成目标。

  5)顾全大局屈服公司战略。

  在做出每一项抉择前,应先更多的斟酌公司领导的见地和决策,遵守领导对各项业务的处置惩罚定夺。工作中呈现不同时,要静下心来互相协商办理,只要能常常总结经验教训、施展特长、改正缺点,自觉把本身置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就必然能有一个更高、更新的成长,我觉得公司来岁的成长是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、公司的政策扶持、和个人的尽力是分不开的。进步执行力的标准,树立一支“亮剑”的贩卖团队与一个好的工作习惯是我们工作的症结。

  我们小卖部在20xx年有信心,有决心为公司创造辉煌!

小卖部年终工作总结5

  20xx年的工作结束了,我感觉自己还是有非常多的成绩,作为一名物业客服我能够深刻的体会到这一点,在工作方面还是需要认真的去思考,在过去半年来的工作当中我也是做的比较认真的,在这方面我一直都保持着非常好的态度,有些事情还是需要去做好的,在工作当中应该努力搞好本职我,同时提高自身能力,强化自身,也对今后的工作有一个明确的规划,归于这半年的客服工作我也总结一下。

  在工作当中我一直都在思考着怎么去做好分内的工作,搞好本职工作,为自己各方面打好足够的基础,这些我都是非常有信心的,在过去一段时间以来的工作当中,我坚持搞好工作,对每天的工作也是非常的上心,在这方面从来不会有丝毫的马虎,我一直都在认真提高工作能力过去半年来的'工作当中,也是在认真坚持好这些,我对自己各个方面都是非常有信心的,现在包括以后我都会去坚持做好分内的事情,作为一名客服工作者这些是我应该去认真完成好的,对于自己各方面应该认真一点才是,这给了我很多的压力,在工作方面我坚持去做好分内的事情,我们物业平时的工作不是很忙,但是我们都是非常用心的在解决每一位业主的问题,搞好小区各个方面的工作。

  这半年来我也坚持做好了很多事情,我认为这是对工作的一种负责,端正好心态这一点非常的关键,我现在也在不断的积累工作经验,只有对自己认真一点才能够搞好自己的各方面的成绩,现在我也是意识到了这一点,半年来我不断的去调整自己的心态,在工作当中也是坚持做好了很多事情,我相信以后我也是可以继续做好的,在工作当中不断的提高自己各个方面的能力,半年来接听电话xxx次,为小区各个业主们解答问题,及时和我们物业相关部门沟通,有问题第一时间解决,这份工作到现在一直让我感觉非常的好,我也是非常喜欢这样的状态,在接下来的工作中一定会进一步的调整好工作状态。

  这段时间的工作当中我也是有做的不好的地方,我认为在工作当中的缺点一定不能忽视,一定要去纠正好,不能出现什么问题,工作是严瑾的,不管是在什么阶段都应该认真去做好,这一点是一定的,我也会认真的去思考自己不足之处,以后一定会好好做好客服工作。

小卖部年终工作总结6

  从报表上看,我们的工作做的是欠好的,贩卖业绩切实其实不抱负。(具体数据附小卖部各项报表)。

  客不雅上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发明小卖部有待办理有主要问题有以下几点:

  1、业务人员工作的积极性不高。

  短缺主动性,懒散,也便是常说的上进心不强。

  2、沟通不敷深入。

  业务人员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反映和正确的处置惩罚。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接收到什么水平,在被回绝之后没有追踪是一个失误。

  3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  业务人员没有养成一个和计划的习惯,贩卖工作处于放任自流的状态,工作光阴没有合理的分配,造成不良效果。

  4、业务人员的素质形象、业务知识不高。

  个别业务员的自身素质低下、工作责任心和性不强,业务才能和形象、素质还有待进步。

  一、市场阐发

  市场是优越的,形势是严峻的。钢铁行业销量下滑,我公司应调剂应对的策略,来岁我们必然要内强素质,外塑形象。假如在来岁一年内没有把贩卖做好,我们很可能会赶上经济危机的潮流,我们必须认识到这个危机。

  二、20xx年工作计划

  在来岁的工作计划中下面的几项工作作为主要的'工作来做:

  (1)树立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的贩卖团队,在生产不重要的环境下请技巧部、生产部的技巧人员给小卖部业务人员上专业知识课,外聘一些讲师给业务员上商务课,整体来进步业务员的综合素质。

  人才是企业最名贵的资源,一切的贩卖业绩都来源于有一个好的业务人员,树立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的贩卖团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的贩卖团队不只能进步产品的销量,还得建立公司优越的形象、在来岁的工作中把进步贩卖团队的综合素质作为一项主要的工作来抓。

  (2)完善贩卖制度,树立一套明确系统的治理法子。

  贩卖治理是企业的一大难题,业务人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善贩卖治理制度的目的是让业务人员在工作中施展主不雅能动性,对工作有高度的责任心,进步业务人员的主人翁意识。强化业务人员的执行力,从而进步工作效率。

  (3)进步人员的素质、业务才能。

  培养业务人员发明问题,总结问标题的在于进步业务人员综合素质,在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议,小卖部不按期组织业务人员坐在一起,拿出问题相互交流阐发原因,并拿出办理法子,让全体人员业务才能进步到一个新的档次。

  (4)树立新的贩卖模式与渠道。

  把握好订定好产品的贩卖模式,做好完善的计划。同时开发新的贩卖渠道,应用好公司现有资源做好产品贩卖。依据公司下达的贩卖任务,把任务依据具体环境分化到各个业务人员身上,再分化到每月,每周,每日;并在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。我们将率领小卖部全体人员尽心尽力完成目标。

  (5)顾全大局屈服公司战略。

  在做出每一项抉择前,应先更多的斟酌公司领导的见地和决策,遵守领导对各项业务的处置惩罚定夺。工作中呈现不同时,要静下心来互相协商办理,只要能常常总结经验教训、施展特长、改正缺点,自觉把本身置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就必然能有一个更高、更新的成长,我觉得公司来岁的成长是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、公司的政策扶持、和个人的尽力是分不开的。进步执行力的标准,树立一支“亮剑”的贩卖团队与一个好的工作习惯是我们工作的症结。

  我们小卖部在20xx年有信心,有决心为公司创造辉煌!

小卖部年终工作总结7

  作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在侨苑上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的人情味,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前,只知道祥祺公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体,现在亲眼看到祥祺的`许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为有房有车一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到祥祺公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个关爱的大家庭,没想到我来祥祺才一年多时间,就亲身感受到了祥祺的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要祥祺不炒他,他愿意在这里奋斗终身。

  记得今年年终总结会上,公司董事长陈红天先生说过人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个重人才、有关爱的大家庭。

小卖部年终工作总结8

  本人在校热爱祖国,尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友。本人品德兼优、性格开朗、热爱生活,有较强的实践能力和组织能力。我学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,经常积极参加班级及学校组织的各种活动。

  大学四年我学到了很多书本上学不到的知识,思想比以前有了很大的提高,希望以后能做一个有理想,有抱负,有文化的`人,为建设社会主义中国做出自己的努力。

  当然我也深刻认识到自己的不足,字写的不是很好,有时候做事情会只有三分钟热情,我相信只要克服这些问题,我就能做的更好。

  积极参加各项活动,关心热爱集体,乐于帮助别人,劳动积极肯干,自觉锻炼身体,经常参加并组织班级学校组织的各种课内外活动。

  本人品德兼优、性格开朗、热爱生活,有较强的实践能力和组织能力

  学习之余,走出校门,本人珍惜每次锻炼的机会,与不同的人相处,让自己近距离地接触社会,感受人生,品味生活的酸甜苦辣。