电影院售票员年终工作总结

时间:2023-10-23 19:31:59 年终总结 我要投稿
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电影院售票员年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的电影院售票员年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

电影院售票员年终工作总结

  电影院售票员年终工作总结 篇1

  时光飞逝,又到了一年的结束。不知不觉中,一年悄然流逝。回顾20xx年的工作,我很荣幸能加入宏观家庭,与同事一起进步。我也从你身上学到了很多。进入宏观以来,我心中最大的感受就是做一个合格的售票员并不难,但做一个优秀的宏观人并不是那么简单,还有很多东西需要学习、理解和实践。碰巧有机会总结年度工作,全面具体地分析总结工作,更好地发现问题,发现不足,为今后的工作打下良好的基础。

  作为宏观大剧院的一员,我对公司的工作有了基本的全面了解。虽然乍一看,售票工作并不复杂,但一切都很详细。做好任何事情都不容易。你需要付出100%的责任感和努力。

  售票方面,热情周到地为客人带来售票服务,耐心细致地回答客人提出的相关咨询问题。熟练规范地开展出票收银工作,正确清晰地记录我的出票数据,统一交给出票审让报表。热情接听客人的电话,告诉客人“徽韵”演出的相关问题。根据系统座位图的预订情况,尽量满足客人对座位安排的要求。从客人的角度思考问题,尽量满足客人的合理要求,做好细致的服务。

  工作的其他方面,仔细阅读和填写教科书,注意是否需要跟进,每天认真做好区域卫生工作,因为我们部门是直接客户服务,我们部门是公司客户窗口之一,一点一点地与公司形象和文化有关,无论是硬件还是软件服务,做详细的服务,给客人留下良好的形象。除外,要认真响应国家和公司节能减排的号召,按照公司规定做好设备开关操作,不浪费公司资源。

  当然,工作中也存在一些不足:缺乏理解和适应的潜力,遇到一些意想不到的、没有经验的事情,表现出犹豫和不知所措;对于领导安排的一些工作,领导处理一些事情,没有很好的理解和学习,总是把自己固定在过去的经验中;缺乏客户沟通,缺乏工作理解,缺乏一些黄山旅游景点和交通知识,因为我们的客人主要是针对游客的,他们会在买票的时候咨询周围的旅游和交通信息,这方面需要加强学习和适应。鉴于上述工作的'不足,我将勤于学习,进一步提高客户沟通的潜力,与领导和同事沟通,冷静分析,冷静应对,更好、全面地为客人服务。鉴于上述工作的不足,我将勤于学习,进一步提高客户沟通的潜力,与领导和同事沟通,冷静分析,冷静应对,更好、全面地为客户服务。同时做好自己的工作,学习总结,计划,每月一个小阶段,每季度一个大阶段,及时回顾总结,发现不足,逐步改进。只有这样才能更好地为客人服务,为公司服务。

  以上是我20xx年的工作总结。在今后的工作中,我会脚踏实地,加强学习,多咨询同事,及时总结经验和不足,努力提高各方面的工作潜力。同时,以脚踏实地的工作态度和高昂的热情,投入到来年的工作中,做一个优秀的宏观人。最后,衷心祝愿我们公司明年取得更加辉煌的业绩。

  电影院售票员年终工作总结 篇2

  售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而售票处的工作也很繁琐,事情很多。我将售票处的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

  对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制等等。做排期还要结合影院的`实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。在这一点上,我做还有很大的进步空间。

  另外是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,售票处的工作重心应该是团体票市场的开拓。

  而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。

  另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

  会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是售票处的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

  电影院售票员年终工作总结 篇3

  光阴荏苒,又到了一年收官之际。一年时光不知不觉中悄然流逝,回顾20xx年的工作,很荣幸加入宏观这个大家庭,能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到了不少的知识。进入宏观以来我心中最大的感受便是要做一名合格的售票员不难,但要做一名优秀的宏观人就不那么简单,还有很多需要学习、明白、实践。恰好有这全年度工作总结结的机会,对自己的工作进行全面具体的分析、总结,使自己更好的'发现问题,查找不足,为以后的工作打好基础。

  作为宏观大剧院的一员,对公司的各项工作有基本的全面了解。虽然乍看起来,售票的工作复杂度不高,但事无巨细。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得职责心和发奋。

  售票方面,热情周到给客人带给售票服务,耐心仔细解答客人提出的相关咨询问题。熟练规范的进行出票收银工作,正确清晰地记录本人售票数据,统一交给票审让其出报表。用心热情接听客人电话,向客人说《徽韵》演出的相关问题。根据系统座位图的预订状况,尽量满足客人对座位安排的要求。多站在客人立场上思考问题,尽量满足客人的合理要求,做好细致化服务。

  其他方面工作,仔细阅读及填写交班本,注意是否有需要跟办的事情,每一天仔细做好区域内卫生工作,正因我们部门是直接对客服务,我们部门是公司对客的窗口之一,一点一滴都关联到公司的形象和文化,不管在硬件还是软件服务方面,都要做到细致化服务,留给客人一个很好的形象。除了对外,对内用心响应国家和公司节能减排的号召,按公司规定做好设备的开关操作,不浪费公司资源。

  当然工作中还有不足之处:领会、应变潜质不足,遇到一些突发的、未经历的事情方面,表现为犹豫不决,不知所措;对领导安排的一些工作,领导处理一些事情方面,没有很好的领会和学习,总把自己固定在以往的经验之中;对客沟通方面不足,工作中缺乏工作了解,对一些黄山旅游景区和交通知识不足,正因我们客人主要是针对游客的,他们在买票之余,还会咨询周边的旅游和交通信息,这方面还有待加强学习和应变。针对以上工作中的不足之处,我会勤于学习,进一步提高对客沟通潜质,多向领导同事沟通请教,遇事冷静分析,沉着应对,更好全面的服务客人。做好本职工作同时、学习小结、计划,每月一小阶段,每季度一大阶段,并及时回顾总结,查找不足,逐步改善。只有这样才能更加优质地服务客人,服务公司。

  以上是我20xx年的工作总结,在以后的工作中,我会踏实工作,加强学习,多向身边同事请教,并及时总结经验和不足,发奋提高自己各方面工作潜质。同时,以踏实的工作态度,高昂的热情,投入到来年的工作中,做一名优秀的宏观人。最后真诚祝愿我们公司在来年取的更加辉煌的业绩。

  电影院售票员年终工作总结 篇4

  售票处在整个影院的运营中占有越来越重要的地位,售票处的工作也很繁琐,事情也很多。我把售票处的工作分为两部分,主要是通过安排和运营部、售票处、机房合作,主要是通过团体票、会员、广告开拓市场,控制整个影院的运营。

  内部工作非常重要,如果安排好了,将带领整个影院合理、流畅地运作。观众可以在第一时间买到电影票,票务在销售电影票时会非常顺畅,场务在整个电影院的控制和管理上也会非常轻松。日程安排是一项综合性很强的工作,要求日程安排人员对以下因素有很强的控制能力:影片针对观众、每个大厅的开放时间、每天黄金时段的控制、当地消费者的`观看习惯、电影时间的控制等。日程安排还应结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,以及每个大厅和每部电影的上座率。要熟悉安排,真的需要努力学习,需要时间磨合。在这一点上,我还有很大的进步空间。

  此外,市场业务的发展和团体票的销售占影院整体票房的很大比重,应该占60%左右。因此,售票处的工作重点应该是团体票市场的发展。

  团体票的销售目标客户群体主要分为两部分。一方面是具有代理功能的渠道销售,如商场、超市等。这些企业对电影票有自己的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,有很好的消费渠道。

  另一方面,是直接销售客户,如影院周边大中型企业(阿里巴巴、苏伯尔、贝因美等)、相关政府部门(邮政、工商、税务、检查院、法院等)、金融体系(银行、保险、证券等。),这样的“企业和事业单位有自己的工会,员工福利很好,企业经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

  会员也是影院发展的中流力量。通过会员的发展,可以很好地宣传影院,形成非常稳定的票房。会员的管理和维护也是售票处的重要工作之一。同时,还要注意会员卡的利用率,办卡要用,要充值。为会员开展相关活动,调动会员积极性,扩大会员权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成良性循环。

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