行政科工作总结

时间:2022-11-23 09:15:12 工作总结 我要投稿

行政科工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的行政科工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政科工作总结

行政科工作总结1

  20xx年过去了,我们又迎来新的一年,回顾一年来的工作,我科室在人事行政部郑经理的领导下,在本部门同事的共同努力下,通过与其它部门的共同协作,我们在工作上取得以下几个方面的成绩:

  一、食堂管理方面

  (1)组建了食堂运作团队,明确了职责与分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节的管理,达到管理由点到面,责任到人;

  (2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并经过公司领导讨论,颁布实行;

  (3)加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作,确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准;

  (4)加强食堂伙食经营成本控制,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从食堂原材料采购源头上直接降低成本,使食堂经营成本与外发相比,每月节约2万左右;

  (5)组织人员盘点食堂固定资产,并登记造册,确保帐物相符,强化了资产管理。

  (6)饭菜质量与外发相比,有很大的提高,并结合食堂伙食标准经常制作员工比较欢迎的'菜肴,让员工在食堂能吃到比较满意的饭菜;

  二、宿舍管理方面

  (1)为安全起见,行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍;

  (2)通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单,确保宿舍安全、清洁,无偷盗、意外事故发生;

  (3)结合公司宿舍实际情况编写《宿舍管理制度》(待公司领导讨论、审批);

  (4)组织财务人员盘点宿舍固定资产,并登记造册,确保帐实相符;

  (5)通过安装加压泵,解决曙光楼宿舍用水紧张的问题;

  (6)及时处理宿舍零星维修,为员工创造一个良好的休息场所;

  三、后勤零星维修、基建方面

  (1)之前因公司后勤零星维修未得到及时处理,员工抱怨、投诉情况较多,严重影响他们的工作积极性,今年行政部在节约公司维修成本的基础上,在全体员工的努力下,使后勤零星维修得到了及时处理,成绩较为突出,受到了领导、员工的一致好评;

  (2)总部水塔常溢水,经常出现水抽干了,水泵仍不停的转动,且到了夏秋季节,用水紧张常遭投诉,今年行政科采取一系列改良措施,使得水抽干了自动跳闸,既省电,又节约水,从而为公司节省了水电成本。

  (3)电器等设备维修,公司之前需通过外发才能解决,而今年行政科几乎不需要外发维修,就能处理电气设备维修问题(如食堂大型冰柜、饭柜、冰箱、宿舍风扇等),为公司节约了维修成本。

  (4)及时完成公司防漏、补漏工程(如风机工厂、工模分厂、五金冲压工厂,仓库、食堂、新生活宿舍、综合楼宿舍、曙光楼宿舍等屋顶漏水现象得到控制)。

  四、通过制定《清洁工作业指引》、《清洁工考核办法》、日常不定期例行检查及清洁工系统的培训,使行政科所负责区域的清洁卫生焕然一新。

  五、成功策划组织公司九周年厂庆活动。

  六、制定总部《房屋租赁管理办法》及核查总部房屋租赁情况,发现唐爱莲、黄继乔在没有与公司签订房屋租赁合同情况下,分别占用我司轴分厂原泡沫车间200平方米及骨架厂467平方米的房屋,经与他们沟通、协调后,行政科已将他们的房屋租赁费收回,共计费用xx元。总结一年来行政科工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在很大不足,例如,工作效率还需进一步提高,后勤工作人员的积极性还要进一步调动,后勤保障工作要进一步搞好,要不断提高认识、整合资源,进一步增强节俭意识和节约后勤成本开支,力争明年的后勤工作更上一个台阶。

行政科工作总结2

  一年来,行政科在党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,按照既定的方针目标,认真学习科学发展观、十七届五中、六中全会精神等一系列活动为契机,狠抓班子队伍建设,取得了较好的成果,为使今后工作再创佳绩,现将全科一年来的工作总结如下:

  一、抓队伍,强素质,扎实开展各项活动

  自党委要求开展各项活动以来,以提高队伍素质、提高服务质量、提高服务水平为着力点,彻底转变工作作风,各项活动在党委的指导下,按时完成各项规定动作,各项活动成效较好,党员队伍、职工队伍整体素质明显、提高,各项业务工作也得到了加强。

  (一)积极组织,周密部署。

  按照单位开展的纪律作风教育整顿、民主评先评等系列活动,我们都做到了精心组织,广泛动员,层层贯彻,达到人人皆知。采取多种措施把各项活动落到实处。

  (二)抓班子建设。一是组织全科职工认真学习科学发展观、十七届四中、五中、六中全会精神,职工的政治理论水平和思想素质有了一定的提高。二是抓党员、职工的服务意识、大局意识教育。使服务态度有了进一步转变,工作作风有了进一步改进,服务质量有了进一步提高。

  二、抓管理、强落实。

  加强环境治理。一是根据年初下达的绿化任务,对所属片区进行绿化,并不断加强对花草树木的管理和养护等工作。在此基础上,完成节日期间花坛的摆放及各类会议的鲜花摆放等任务。二是进一步加大了清扫保洁力度,不断加强卫生检查,及时清扫到位,始终保持卫生清洁。

  三、存在的问题和不足

  经过全科的共同努力,虽然取得了较好的成绩,但是工作中仍然存在一些问题和不足,主要表现在:

  1、部分职工学习的自觉性不够,工作责任心不强,思想上有惰性,缺乏应有的进取意识。

  2、部分职工的职业道德素养不高,业务技能不高,集体观念淡薄,工作上积极性和创造性不高。

  下一年工作打算

  1、全面深入学习贯彻落实科学发展观及十七届六中全会精神,深化创先争优活动,切实加强党员、职工队伍的学习教育,着力提高我科班子、队伍的思想政治素质和业务素质。

  2、树立“以人为本、服务全局”理念,以提高服务质量和保障能力为目标,把为广大职工服务作为我们工作的出发点和落脚点,进一步树立“真诚服务”理念,深化“服务职工”意识,爱岗敬业,勤学实干,全面提升服务质量,诚心实意为职工办实事,办好事。

  3、加强党风廉政建设和行风建设。把党风廉政建设和行风建设与各项工作同计划、同布置,大力宣传、学习典型,从正面鼓励全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,利益观、地位观、权力观。

  总之,在今后的工作中,我们将继续紧紧围绕党委的中心工作,结合本单位的服务工作实际,端正服务态度,改变工作作风,增强服务的主动性,认真完成各项工作任务。

【行政科工作总结】相关文章:

医务科年终工作总结10-13

全科团队工作总结11-20

医院信息科工作总结11-20

行政年终工作总结10-15

行政外勤工作总结11-11

行政部工作总结09-09

设备科年度工作总结08-10

行政年度工作总结11-21

酒店行政年终工作总结10-26

行政部年终工作总结10-26