员工下半年工作计划

时间:2025-07-02 07:01:16 工作计划 我要投稿

员工下半年工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的员工下半年工作计划,欢迎大家分享。

员工下半年工作计划

员工下半年工作计划1

  一、营销方式做销售之外,也增大点对点直接销售的力度

  通过上半年的销售工作,本人意识到如今用品牌营销的方式做销售是有利于增加客户对我们信任的,本人在下半年的工作中,依然会尽可能地提高本人的自媒体运营能力,将自己的社交平台打造成我们销售做品牌营销的优质平台。在下半年的工作中,本人也会增大一些点对点的直接销售力度,以保证销售这份工作中主动出击的能力不因品牌营销而退化。没有人是不用消费的,但也没有人完全知道自己需要些什么,如果做销售的能够主动出击的话,极有可能就能够为自己提高业绩,最坏也不过是被客户挂电话而已,他们不会在意你有没有打电话“骚扰”过他们。

  二、增大维系老客户的力度,让老客户能够完全信任品牌

  在今年上半年的销售工作中,我发现老客户才是我们产品销售出去的`保障。过去总以为客户买了一次或许就不会再买了,所以一定要把握住每一个客户给我们的那次机会,通过上半年的工作,我意识到也是有相当多的客户会选择回头,继续购买我们的产品。这足以让本人在下半年的销售工作中加大维系老客户的力度,让客户能够在一次一次的消费中,完全信任我们的品牌,让他们未来在需要购买相关产品时,只会想到我们公司,只会想到我们的产品。

  三、继续通过促销活动扩大客户群,尽可能吸纳新的客户

  当然,要想销售的业绩稳步提升,也还是需要扩大客户群,吸纳一些新客户的,只有买了第一次,才又可能继续买下去。本人计划在下半年的工作中,通过公司的促销活动扩大客户群,争取到他们选择相关产品时,首选我们的优势,这样才可以为我们的业绩带来提升。

  坚定不移的贯彻两个三足鼎立的核心市场开发手段每个大区、办事处、销售员均应十分明确的选定所辖销售区域内,县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场,并制定相应的销售目标以及开拓方案 。

  公司希望在年底前在各地区均形成分级的三足鼎立的市场格局,以确保销售的持续增长。

  针对每一个重点市场,应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人,当地的老用户,修理厂、配件店为主的三足鼎立的市场支持体系(即渠道),为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。

  四、关注用户群体的开发

  用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然形成的用户群体是工程机械营销中最诱人的蛋糕,在日常拜访中高度重视和了解各类用户群体,对群体内的用户一定要在最短的时间内全面见面拜访,力争深入了解和熟悉。面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处,切忌直接推销,应先获得其好感和初步认可,其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。

  对群体中有一定影响力的用户购机信息要高度重视,及时上报,利用一切资源全力拿下。一但有所突破应当及时扩大战果。

  五、在适当的时候开展促销、展示会

  充分利用好产品展示会,产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资,是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品,突破和巩固当地市场的最有效的手段。一场成功的展会往往是打开和巩固一个市场的关键!

  六、要让一线的销售人员树立良好的职业心态

  a.业务人员要注意形象、言表、态度、礼节,注意当地风俗习惯。

  b.市场开发要扑进去,到忘我境界。

  c.强调市场开拓方案制定,避免盲目、混乱的追逐信息式的销售。

  d.产品宣传要统一口径,系统介绍。

  e.平常心对个单,提高对客户的驾驭能力。

  f.强化团队意识,扩大信息交流,要学会启动和利用各种资源。

  g.要机灵,对用户需求及各种突发事件要准确把握。

  h.厉行节约,提高实效。

员工下半年工作计划2

  对于即将到来的下半年工作,我确实是做好了准备,这对我的影响是非常的大,现在我也意识到了这这样的环境下面给自己带来的变化,用一个好的状态去迎接这些准是没错的,下半年还是有非常艰巨的工作等着我去做好,现在的我也是非常的激动,这有些时候这确实是应该严肃一点对待,无论是用一个什么样的方式都应该好好的去处理,我也有了一些新的规划。

  我会逐步的去提高自身业务水平,我相信未来还会有很多机会等着我,能够在xx这里做自己的喜欢的事情,这是非常的不错的,我也鉴定认为这是对自己的能力的一个考验,保持好的装填才能够慢慢的提高自身能力,看到了自身能力的提高这是非常不错的,对于即将到来的下半年,我却是感觉自己增长了很多,用这样的方式逐步的提高自己,这才是关键的,下半年肯定会有很多调整等着我的,我来到xx这里两年多的时间,有些时候真的还是需要进一步提高自身的能力,个人的`业务水平随着工作经验慢慢增长而增长,我坚定的认为用这样的方式足够让我得到成长跟进步,接下来我一定会让自己工作水平进一步提高,要做好足够的规划,这也是对工作的负责。

  来到xx这里我知道还是会有我应该去落实好的事情,我应该纠正自己工作的不足之处,其实这些都是非常容易就能够看到的,有很多事情确实还是做的不够好,能力在工作上面是非常重要的,也非常的关键,这一点绝对是不能够马虎的,下半年或许会遇到之前遇到过的工作问题但是我相信我能够从容的应对,一个人的工作水平提高的方式有很多,可是不管在什么时候还是应该用心一点的,我对这即将到来的下半年很是期待,应该虚心一点学习,这是我应该去面对的,总之要给自己留下足够的空间发挥,进步总是在不知不觉之间,感受到这其中的变化无比的关键,想要做的更加到位又是另一说了,所以说我肯定会持续发挥自己很的优点,为公司创造更多的价值,这是一种职责,更加是一名xx员工应该有的状态,不知道接下来会发生什么但是我已经是做好了充分的准备,我愿意保持下去,展示自己的价值,未来或许我能够做的更好,下半年一定会尽自己做大的能力,搞好工作,给自己给工作一个交待。

员工下半年工作计划3

  20xx年上半年即将过去,下半年的工作依然在继续。我是20xx年x月份来到公司的。在我来到公司上班的这半年以来,我着手开始做项目到现在,不仅让我学会了很多技术上的问题,而且让我学会了很多生活上的事情。面临今后的工作,我对自己20xx年下半年有以下计划:

  一、完成上半年的工作目标

  目前的项目还处于开发阶段,其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,web端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20xx年下半年项目测试版完成的前提下,完善其软件的功能和优化。接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块,解决软件当中出现的bug,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在后面的这半年能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

  1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

  2、其次完成新增页面和功能的融合和运行。

  3、添加新的接口。

  4、实现首页面附属业务的功能以及美化。

  5、调试软件中出现的大小bug。

  二、具体实现

  1、对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和web和ios端一致。

  2、新增加的页面和功能这块,是不可避免的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,如果有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

  3、新接口这块,在和java这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

  4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

  5、软件制作的后期,我们会对软件中出现的大小bug进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会克服种。种困难,努力的解决掉这一部分的问题。由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的'作用下,我们“战友”之间才会产生相互关心和帮助的交互,体现出关心公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

  光阴如梭,半年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来即将到来的20xx年。在这年终之际,现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下:

  1、正义erp项目的编码工作。了解新疆正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

  2、正义erp项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。

  通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

  3、帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习java及oa方面的知识(现转为学习、net),为后期的工作打好基础。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  展望临近的20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

员工下半年工作计划4

  翻开新的日历,20xx年上半年已经翻页。新的生活即将开启,新的工作也已经做好了铺垫,只等着我背上行李,往前赶路了。回想到过去半年,虽然有一些失误,但是绝大部分的情况还是非常良好的,抛弃过去的种种,放眼未来,为自己的工作生活做一次计划,希望接下来的半年可以更加顺利,取得更大的成绩。以下是我对接下来半年的计划:

  一、提升业务能力,提高综合实力

  对于一名业务员来说,个人的业务能力是非常重要的,我们做业务无非就是看的个人能力,如果我们个人的能力不是很强的话,就算再给予怎样优秀的条件,也许我们和客户也无法成功达成交易。做业务的这些年里,我也自己想了很多的办法,我在工作中思考、实践,为的就是希望能够通过自己的思考,提升自己的业绩,不辜负各位领导对我的器重和栽培。未来的时间里,我会注重培养自己,也会关注自己的成长趋势,希望我可以在一步步中有所长进。

  二、更注重服务,打好口碑

  未来半年,我认为最重要的就是要做好服务,这个市场对服务的要求越来越严格了,很多客户第一感受到的就是我们的服务,所以服务态度是首要的,无论是哪个行业,现在对服务都是非常看重的。时代的发展,让普遍人的享受逐渐趋向精神享受,而我们所提供的也就是服务精神,所以这一点是非常重要的,接下来半年我会努力提升自己的服务品质,为打好口碑,只有把口碑做起来了,客户才会多起来,我们的信任度也会有所提升,这是非常有利的一个方式。所以,面对以后的工作,我决定在平时的工作上锻炼自己的口语能力,也锻炼自己的胆量,希望可以将一个最好的状态带到工作当中。

  三、工作中总结,学会自我反思

  在这个岗位上久了之后,我就越发觉得做总结这件事情虽然看起来很老套,但无疑是一件非常有必要的事情。很多时候我们屡次犯错,就是因为没有及时给自己做总结做反思。就像我们读书一样,如果错了之后不摘抄下来,做错题笔记的话,也许下一次我们还会犯同样的错误。工作又何尝不是呢?对于工作,我们应当更加严谨认真,因为这关乎我们自己,这关乎着整个集体,整个的发展,只有懂得了集体荣誉感,我们个人才会有更好的发展。下半年就来了,我已经收拾好了一切,只等出发,勇敢前行!

  普通员工个人下半年工作计划 篇6九月也是快要来临了,对此,我也是要去为这月的工作去做好一个计划,让自己能更有目的性的去做好工作,同时自己也是要就目前的情况去做一个提升,让自己能在工作的岗位上更进一步。

  在日常的工作里面,我要尽责的完成自己本岗位所要求的工作任务,同时对于和同事一起配合完成的工作,也是要积极主动来做好,让自己能有更多的收获,同时对于领导要求的一些临时性工作也是要积极的来做好,我清楚自己的能力是怎么样的,也是要在工作里头展现出来,同时一些问题也是要去解决,九月也是第三季度的结束月,可以说有很多的方面要去做好,让这个季度的.任务完成好,并且得到更多肯定,自己的态度也是要更主动一些才是更好的,之前的工作的确一些方面做的还是不够的,也是要去改变。同时我也是要意识到九月如果过去,那么也是要进入到更为忙碌的第四季度,所以自身来说,其实也是有一些方面要作出改变,来让自己更为从容的面对。工作里头多去反思,找到问题,然后去解决,在效率方面也是要继续的提升,来让自己能做得更好一些。

  除了工作,自身的学习也是要去做好,一个是效率的问题,去在工作里头提升,但能力方面有所欠缺的,以及以后自己想要做的工作所需的方面,自己也是要利用好假期以及晚上下班之后的时间去做好,这样能让自己更好的把工作做得顺利一些,同时我也是清楚自身来说其实也是有很多的方面是需要去进步的,而这些在九月自己也是要继续的学习,无论是网上的资料,或者看书,想要进步,就需要自己多去一些付出,并且也是要成长才能让自己在以后有机会的时候可以抓住,而不是说机会来临了,自己确是没有那个能力,那样也是无法在自己在职场有更多收获的,九月的学习也是要按照之前自己制定的计划,以及新发现的问题去做好,来让自己不去辜负了,不能浪费时间。

  新的月份要来临,我也是要按照计划去执行工作以及学习,同时在实际里头遇到一些问题也是要解决,并且根据实际情况做好计划的调整和规划,让自己的工作也好,学习也好都不能耽搁了。我也是相信自己的九月会过得格外充实和忙碌的。

员工下半年工作计划5

  以系工作计划为本,结合一年级新生的特点,围绕探索辅导员工作的思路和培养发展学生的双重要求组织开展工作,总的要求是:一切为了学生,为了学生的一切。工作重点:培养学生良好的学习习惯和生活习惯、健康的心态和很好的自信以及科学的自我分析能力,转变观念,了解专业,对自我发展作积极的人生规划。

  具体安排如下:

  八月份:

  系部组织的辅导员和班主任的培训

  九月份:

  1、 仔细阅读学生档案材料,逐一排查筛选,做到心中有数,能初步安排班级班委会,能说出班级40%的学生的'名字。

  2、 整理阅读学院已出台的各类政策及校规,基本能做到应答自如,以便开学后对学生的教育及回答家长的各类提问。

  3、 根据学院的安排合理分配学生的住宿,尽可能做到学生和家长满意。

  4、 辅导员、班主任要求每天认真填写各自的辅导员和班主任日志。

  5、 新生入学教育。(要求考试,低于85分重考)

  6、 新生常规教育(包括早读、出勤、晚自修等)。

  7、 健全辅导员、班主任例会制度,统一工作目标,及时沟通,稳步发展。

  8、 完成开学学生报到后各类学生详细信息的整理,上报,做到及时、准确。

  9、 新生军训(参照学院、系部要求进行)

  10、迎新生文艺汇演(要求有才艺的新生积极参加,每班至少一个节目)

  十月份:(尽快融入学院、系部的各种工作和活动中去)

  1、“星级宿舍”评比

  2、学风创建活动

  3、学生会招新工作(积极鼓励新生参加)

  4、学生干部培训

  5、学生专题研讨

  6、系标设计活动

  7、建立各团支部的活动基地

  8、业余党校培训班启动

  9、系第二届体育文化节

  10、外语技能大赛

  十一月份:

  1、 期中考试动员

  2、班长论坛(一年级)

  3、 主题团日活动

  4、班级电脑小报设计大赛评比

  5、 各班主题班会(第一次)

  6、系内纪念12.9的歌咏比赛 (排练)

  十二月份:

  1、 学生干部培训

  2、 学生迎新年活动

  3、 各班主题班会(第二次)

  4、 班主任完成学生评语

  5、 新生迎新年象征性长跑活动

  6、 团学双代会

  一月份:

  1、 辅导员完成学生评语

  2、 期末学生评优

  3、 期末考试动员

  4、 寒假社会实践部署

员工下半年工作计划6

  下半年,我们将充分调动大家的学习热情,为大家营造良好的学习氛围。学部也会采取一系列措施进行监督管理。相信在大家的共同努力下,我们学院的学术成绩一定会再上一个新台阶!为更顺利地开展学习部工作,下半年工作计划如下:

  一、为了让新生更好地了解学校的规章制度,我们系举办了《学生手册》学习,并按照之前的做法进行了考试。

  二、军训感受演讲比赛。

  三做好新人才的招聘工作,把真正有用的人才招进学习部。

  四、文学社联合举办征文比赛,提升学院的'学习氛围。

  五、与应用外语系、英语协会联合举办“英语大赛”,包括听、说、说、译、读等比赛。

  六、配合大学生开展一系列其他工作。

  七、临近期末,通过宣传板、收集漫画等方式。要举办签名活动,加强考场作风和纪律建设,坚决杜绝考试作弊行为。

  八、本学期我系想向学生会申请增加一项内容。每周将各系的出勤情况上报学院学习部。部门会统计并定期公布各部门的出勤情况。如有必要,可进行一定的考核,以奖励各部门的良好表现。

  以上几点是本学期活动计划大纲。在每一项活动实施之前,我们系会向学生会提交一份比较完整的商业计划书。现在,我将暂时提交一份初步计划。我部将根据实际情况逐步开展工作,力争再创佳绩!

员工下半年工作计划7

  我们工作的一个基本特点就是与来电人互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名普通的话务员。

  但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。

  因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给来电人愉悦的感受,让来电人被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的电话域名话务员。

  说起来,做一名话务员容易,但要做一名优秀的话务员就难了。千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。

  我接触话务员的时间不长,跟老同事相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。

  人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。在这将近一个月的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作计划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。严格要求自己:没有,只有更好。

  我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!俗话说:没有规矩不成方圆。毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。除此之外,我认为还应该注意以下几点细节,要自己在实践中不断完善自我。

  一、积极打电话。在商品经济时代的今天,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。以尽可能的速度完成公司所规定的任务。

  二、表情、语气愉悦。我们工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名普通的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。

  因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的公司员工。说起来,做一名话务员容易,但要做一名优秀的话务员就难了。千里之行,始于足下。我会从小事学起,从点滴做起。

  站在一年的中端,透视过去半年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我从一名114话务员到10000号话务员的成功转变,要感谢领导及其同事们对我的信任和培养,回顾过去的半年,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。

  从114查号向10000号客户服务的过渡,从对旧平台的生疏到熟练掌握,并参与新平台的安装调试跟工,从对业务知识的一知半解对了如指掌,从遇到难缠用户的害怕到耐心解释,从容应对,从接到骚扰电话的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏认可,我想说,20__年对我来说,是学习的一年,也是转变的一年。

  我接触10000号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在宽带预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的.机会,在与__工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。

  然而10000号作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味服务也是同样。如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上大学学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。但是由于一些客观或非客观原因,往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好,顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维,使得我在客户服务过程中有时会缺少激情,缺少年青人应该具有的活力与朝气。

  在不断的学习中,我发现自己的生活充实了许多,也精彩了许多,原来那个默默无语的我也变得叽叽喳喳了,以前总被遗忘的我也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我错过了许多机会。所以在下半年里,我要再接再励。

员工下半年工作计划8

  xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞与那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了20xx年下半年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。

  一、熟悉公司规章制度工作流程

  熟悉公司的`各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程与汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

  二、学习业务知识,跟进项目情况

  学习公司现有项目资料,了解公司业务范围与运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

  三、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持与帮助。

  四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

  1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情与动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能与工作能力。

  2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

  3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市常同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

  以上,是我在新的一年中对自己的要求与计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激情与挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

员工下半年工作计划9

  仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

  仓管的主要任务是:

  保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

  一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

  仓库管理的目的

  货物的有序保管;库存实时反馈;

  通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持

  仓库目前存在几个问题

  (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

  (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

  (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

  (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

  (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。

  仓库管理的目标

  (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

  (2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

  (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

  (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

  仓库管理目标实现的基础

  (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

  (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度

  1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

  传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

  (2)为组长以上的核心团队鼓劲。

  (3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

  2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。

  3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;

  仓库主管的'工作重点包括

  1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

  2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

  3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求;

  4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

  5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

  6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

  7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。 根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

  如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

  仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。

  首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

  仓库管理制度

  目的和范围

  一、目的

  1.为使公司的仓库运作更加规范,保证公司资产的安全,特制定本制度。

  二、范围

  1.本制度适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。

  货品入库验收

  一、货品的验收

  1.货到厂时应及时通知仓库人员到仓库办理进料检验手续。

  2.仓库人员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定交由品质部进行检验并认真填写“来料检验单”来注明来料检验的情况和结果。

  3.产品经检验后,结果NG就通知采购并做好相关退货处埋。结果OK就严格按“来料检验单”的要求与送货单的数量进行收货处理。作为仓库管理人员是否入库的相关凭证要妥善保管好。

  二、外购货品的入库

  1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供应商办理退货。品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:

  2.1.1将供应商送货单和请购单进行核对,并区别以下情况处理:

  A、货品品种、规格不一致的,则应办理退货;

  B、货品数量不足的,则应通知供应商补足;

  C、货品数量超过的,则应办理退货。

  2.1.2.核对供货单位发票;

  2.1.3.核对销货单;

  2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。

  2.2.货品经上述程序可以正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。

  2.3.货品验收后一段时间内若发现问题,保管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。

  2.4.外购货品应按货品属性,分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。

  三、自制成品或半成品入库

  3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。

  3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后,由仓库管理人员办理入库手续。

  四、入库流程

  1.1.入库验收的具体流程如附表。(见进出库流程)

  货品保管与保养

  一、货品的保管与保养

  1.1.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

  1.1.1.三清:材料清、数量清、规格清;

  二齐:摆放整齐、库容整齐;

  四定位:按区、按排、按架、按位定位。

  1.1.2.保管货品应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重

  新包装,存放不当应及时改进。

  货品出库

  一、原、辅料出库管理

  1.1.生产部门依生产需要进行领料时,保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及计划限额进行发料。领料单一式四份,一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。

  1.2.仓管员发料时一律实行先进先出,先进库的先发。

  1.3.有下列情形之一者,不准出库。

  1.3.1.凭单印签不符不全,批准手续不符;

  1.3.2.凭单字据不清或被涂改;

  1.3.3.未验收入库货品;

  仓库管理人员应对保质负责,严禁发出不合格货品。

  二、成品出库管理

  2.1.产品成品出库时,必须按业务部门签发、财务部门确认的“销货单”,方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写“出库单”,由收货人签名。出库单一式四份,一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。

  2.2.有下列情形之一者,不准发货。

  1.2.1.凭单印签不符不全,批准手续不符;

  1.2.2.凭单字据不清或被涂改;

  1.2.3.未验收入库货品。

  三、出库流程见附件。(见进出库流程)

  四、退库管理

  4.1.原辅料件因未使用完而需退库的,仓库应填写“退库单”,财务上作为领料的减项处理。

  4.2.客户因各种原因成品需退库的,仓库应填写“退库单”,财务上作为出库的减项处理。

  4.3.成品已出库但因质量原因需返修的,由业务部门向生产部门下达产品维修单,产品修好后由业务部门负责配送,仓库不做处理。

员工下半年工作计划10

  在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。今年下半年的计划如下:

  一、对于老客户,与固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求

  1:每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态与需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒与欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你与客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的'学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:与公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。

  以上就是我下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

员工下半年工作计划11

  根据我局2xx工作总结中主要工作及工作中所取得的成绩等,取长补短,将2xx工作计划详细规划,以更好的做好工作。以下是下半年工作计划范文,请参考。

  下半年,我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署,进一步转变观念、强化职能、改进作风,切实履行好保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职责,努力在深化改革、管理创新、业务基础建设、干部队伍建设上实现新突破,为我市经济社会又好又快发展提供持续有力的资源保障和优质高效的服务,重点做好以下几项工作:

  (一)、继续积极做好“大滁城”建设的相关工作

  千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排,我局将依据具体的`每宗用地的拆迁方案,提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。

  (二)、继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作,用活政策缓解用地供需矛盾

  1、继续加大建设用地置换工作力度。xx月份前完成xxxx亩置换项目验收工作;再组织上报一批新的置换项目;做好置换指标有偿调剂试点工作。

  2、认真督促各地加快xx个省部级土地整理项目建设速度,年底前保证xx个项目申报验收。

  3、继续加大土地整理复垦开发工作力度,完成xxxx亩新增耕地计划。

  4、认真开展耕地保护年活动,确保耕地总量和基本农田面积不减少。

  5、xx月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。

  (三)、做好建设用地供应和管理

  继续加大建设用地供应力度,积极围绕xxxx建设和招商引资做好用地服务工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成xxxx市城镇基准地价的更新调整工作,并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。

  (四)、继续做好国土资源利用规划工作

  1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。

  2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。

  3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。

  4、完成市级矿产规划的招标,协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。

  5、做好土地利用计划管理和年终评估。

  (五)、夯实地籍基础工作

  1、继续做好第二次全市土地调查工作

  第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段,我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查(含基本农田上图核查)工作,除xxxx县、xxxx县外,其余各县(市、区)城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作(包括xxxx市城区)。

  2、积极推动集体土地使用权(宅基地)登记发证工作

  宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大,涉及农村千家万户,关系到广大农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。

  3、加强xxxx市城市地籍管理信息系统建设工作

  由于我市国土和房产分家,原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工时代,极大地影响了工作效率和城市土地管理,因此,建设xxxx市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。

  地籍管理信息系统软件由省厅配发,我们需要进行硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。

员工下半年工作计划12

  我在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三、迎接xx稽查的检查

  7、x月份,xx稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四、完成20x年预算初稿编制工作

  根据集团历年要求,在x、x月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,我的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的.工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

员工下半年工作计划13

  1、产品形象设计与企业形象设计的关系

  对形象的钻研大都基于企业形象统一识别系统(corporate identitysystem简称cis),所谓企业形象,就是企业通过传达系统如各种标志标识标准字体标准色彩,运用视觉设计和行为展现,将企业的理念及特性视觉化规范化和系统化,来塑造具体的公众认可接受的评价形象,从而创新的生产经营销售环境,促进企业的生存发展。

  企业通过经营理念行为方式,以及统一的视觉识别而建立起对企业的总体印象,它是一种复合的指标体系,可以把它区分为内部形象和外部形象。内部形象是企业内部员工对企业自身的评价和印象,外部形象是社会公众对企业的印象和评价;内部形象是外部形象的基础,外部形象是内部形象的目标。

  产品的形象设计是为实现企业的总体形象目标的细化。它是以产品设计为核心而展开的系统形象设计,对产品的设计开发钻研的观念原理功能结构构造技术材料造型色彩加工工艺生产设备包装装璜运输展示营销手段广告策略等等进行一系列统一的策划统一设计,形成统一的感官形象和统一的社会形象,能够起到提升塑造和传播企业形象的作用,使企业在经营信誉品牌意识经营谋略销售服务员工素养企业文化等诸多方面显示企业的个性,强化企业的整体素养,造就品牌效应,赢利于激烈的市场竞争中。

  2、产品形象设计的统一

  产品整体形象(products identity简称pi)是产品在设计开发研制流通使用中形成统一的形象特质,是产品内在的品质形象与产品外在的视觉形象形成统一性的结果。

  产品的设计研发生产流通及使用,都是以服务于人类的.生活与社会发展为前提的,产品功能形式的提出,是根据人类自身的发展需求而产生,是为了解决自身的某一问题或事物而设定,一切都环绕着“人”的存在而存在,其生存和发展的价值完全取决于人的情感因素。因此,人为的评价因素就显得尤为重要。产品形象的评价一直是个难题,假如按完全量化的评价指标体系去评价,很难得到满足的结果,特殊是涉及到人类的多种情感,诸如喜怒哀乐,以及五官的视听触嗅等感官因素,就会呈现许多不确定评价因素,还要涉及到人自身的个体差异心理与生理的差异所处环境地域时间及备类社会因素等等,对产品的形象评价必定会呈现含糊不清,难以确定,因此必须以定性和定量结合的评价方式建立起评价系统,在涉及到人类情感美感和时代时尚等因素时,可以以定性的方式评价;而对功能性能技术手段等则可量化评价;有的则要由两者综合去评价。

员工下半年工作计划14

  时着时间的推移,试用期即将结束。首先,我要感谢公司领导给了我展示自己和实现自己价值的机会。在此期间,公司领导和同事给了我足够的支持和帮助,使我对招聘有了更系统的了解。我在工作中积累了一些宝贵的经验,并取得了巨大的收获。同时,它也给了我成为一个机会一员感动自豪。记得申请的时候,公司和谐团结的氛围深深打动了我。回顾过去两个月的工作,虽然对公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司管理体系、组织结构等基础知识,基本完成了领导安排的招聘任务,与领导指导和同事的帮助分不开,我将继续工作,诚实、认真、谦虚的态度,招聘工作更加完善、详细。以下是过去两个月的工作内容和20个月的工作内容年度工作计划:

  一、 招聘工作

  1、 招聘一线岗位:

  分析日常招聘岗位,包括岗位工作内容、资格、岗位梳理等。分析上述入职条件后,根据岗位情况选择相应的人群,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

  由于地区差异,一线员工的招聘差距比我预期的要大。通过对人力资源市场的调查和访问,基本掌握开发区的整体就业情况和农民工的流动时间。~12月是农民工返乡的高峰期,给我们的招聘带来了很大的压力。针对上述情况,我们积极采取措施调整招聘时间,扩大招聘范围,效果明显。

  2、 科员招聘:

  通过对岗位说明书的理解和分析,明确了各岗位的工作职责、能力和质量等基本要素。结合岗位说明书和实际岗位要求,有针对性地筛选简历,掌握面试注意事项和问题维度,探索工作实践中的经验,实现宁缺不滥。

  三、校园招聘:

  做好充分的准备,注意每一个小细节。12月,我参加了两次大型双选会议,这让我感触很深。招聘的效果体现在你的作业是否到位。作为一名招聘专员,我不仅是企业形象和企业文化的转播者,也是对应聘者高度负责的态度。我提倡专业、专注和专一,这也是我未来工作的'目标。

  (1)12月3日参加在大学双选期间,大多数学生熟悉我们公司,有很强的认同感,这无疑证明了我们公司的影响力。我收到了40份本科简历和会计→26人,人力资源管理→经过简历筛选,14人通知5人(会计专业)到公司参加专业笔试,最终确定3人录用实习,2人签订就业协议。

  (2)12月23日去学院参加双选会,原计划招聘8人,但实际情况远远超出我们的预期,共招聘16人。聚合物材料与工程→6人专业生产精细化学品→生物制药技术专业1人→9人已签订协议16人/次,并通知20人2月7日至公司实习。

  二、 常规部门工作:

  1.日常工作:部分企业工资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺失明细表、20年度就业情况分析(截止11月25日)~12月校园招聘人员名单等基础数据统计。

  2.领导安排的临时工作。

  三、 需要改进和改进:

  1.提高我的执行力。在取得成就的同时,不可否认的是,我仍然缺乏执行力。在今后的工作中建立危机感,为自己设定一段时间,努力前进,提高我的执行力和工作效率。

  2.增强系统化和结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。

  3.加强与用人部门和员工的沟通,提高服务质量。

  4.深入学习人力资源相关专业知识,以扎实的理论基础武装自己,提高分析和解决问题的能力,使其更加专业化。

  下半年新员工工作计划

  转眼间,将进入新的一年-20年这是另一个充满挑战、机遇和压力的一年,也是辞旧迎新、再次展现自己的又一个开始。也是我很重要的一年。出来工作**多年来,面对激烈而现实的社会,生活和工作的压力驱使我努力工作,努力学习,成为一名真正强大的经理,为自己创造更美好的未来。在了在新的一年里取得更大的进步和成绩,我制定了今年的工作计划。

  1、熟悉公司的新规章制度和工程管理。公司不断改革,制定了新的规定。作为公司的员工,必须在遵守公司规定的同时,以身作则,全力开展工程管理。

  1、明确员工职责和任务的调度和分配。各职工必须履行《工程部管理职责》规定的工厂职工义务和职责可根据公司部门的需要随时服从上级的部署和支持。

  2、制定部门员工管理规范,加强员工自觉约束工作松散等不良行为的意识,鼓励员工培养文明修养,积极热爱岗位符合公司的职业规范和要求

  3.未经工程部负责人批准,各职员工应按时出勤,请假将根据工厂考勤记录作为旷工论处;如果在正常工作时间被发现,当事人需要提出警告和书面审查;

  4、工作方法改进:加强部门合作沟通,营造和谐进取的企业文化氛围,第一次到现场了解问题、分析问题、解决问题及相关部门工作反馈改进计划和方法,建立培训计划,加强技能培训和心理教育,稳定人员流失。

  5.在工程设计管理过程中,要充分听取各方意见,发扬技术民主,组成审查小组认真论证有争议的问题。如有疑问,应寻求第三方论证(客户或技术开发人员)

  以上是我的20xx年的工作计划和发展方向,希望通过自己的努力和他人的帮助,能够成功地实现和突破,年成绩更好,全面提升自己。

员工下半年工作计划15

  XXX年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案与各项安全防范措施,加强军事与业务培训,加强自身学习,加强与公司各部室、管理处的协调,推行人性化与制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

  下半年要完成的八项主要工作任务

  第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

  1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

  2、与管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

  3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

  第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

  1、制定正、副队长培训方案

  2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

  3、在X月中旬就培训内容分别进行业务与军事考核。

  第三项工作加强对保安队员的.日常培训,提高队员工作水平。

  1、制定下半年保安队员的培训计划。

  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

  3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

  第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

  1、制定新聘队员培训方案。

  2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导与军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

  第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。

  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

  第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极与管理处沟通,共同做好保安工作。

  1、对照部门职责与岗位职责,做好日常工作。

  2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

  3、就了解到的情况、问题与管理处共同分析研究,认真解决。

  第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

  1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

  2、建立后备保安干部名册。

  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

  第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

员工下半年工作计划16

  1、严格执行公司条款,加强业务管理,建立高质量、标准化的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险控制和效益实现的重要基础,是公司生存的基本保障。因此,在xx年,公司将密切关注业务管理,提高风险控制能力。

  二是规范和落实公司服务条款,提高服务质量,搭建一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是规避风险或风险投资的服务。在市场逐渐透明、竞争激烈的.今天,服务已成为我公司的核心竞争力,并纳入我公司的价值观。客户服务工作是这一概念的具体体现。在20xx今年将严格规范客户服务工作,建立一流的客户服务体系,真正为各公司的客户提供优质的服务。

  三、加快业务发展,巩固郑州市场份额,扩大xx市场份额。根据20xx年支公司保费收入xx以万元为依据,公司计划20万元xx年保费收入实现其中,计划将从以下几个方面完成。

  1、精心组织规划,坚决完成规划指标,为年度目标奠定坚实基础。

  2.大力发展渠道业务,深入拓展郑州市场,打好河南地市业务攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场份额。

  3、机动车保险是我公司业务的首要任务,因此,大力发展机动车保险业务,充分发挥公司汽车保险的优势,打好汽车保险业务的斗争,或我们工作的重点,20xx年,巩固旧渠道和客户,拓展新渠道,争取新客户,重点发展渠道业务、车队业务和新车业务,实现汽车保险业务的新水平。

  4、认真做好非汽车保险展览工作,选择参观一些大中型企业事业单位,对效益好、低风险单位重点公关,与单位建立良好关系,努力承保财产、人员、车辆,同时做好非汽车保险效益保险市场发展,20x在过去的一年里,我们努力形成非车险业务发展的新格局。

  5.其他方面:深入做好其他保险业务;加强与各保险单位的合作;积极参与各类保险的激烈竞争。

  四、做好团队建设,做好员工和保险推广工作,继续完善人力资源配置,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx在20xx年的基础上,我们将进行适当的改进。同时,我们计划为每位员工提供体检和体检。每位员工的生日公司将提供礼物,并举办一些集体活动。我们将为16年的业务发展提供强有力的人力保障。

  五、完善管理机制,强化执行力。今年,我们将从系统入手,修订和补充公司现有的规章制度和要求,完善以前不完善的规章制度,更符合公司经营管理的需要。汇编成册后,发给每一位员工,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是新的一年,公司有望通过全体员工的共同努力进入新的发展阶段。

员工下半年工作计划17

  x年上半年立即过去,下半年的工作依然在继续。我是20xx年x月份来到公司的。在我来到公司上班的这半年以来,我着手开始做x项目到此刻,不仅让我学会了很多技术上的问题,而且让我学会了很多生活上的事情。面临今后的工作,我对自己20xx年下半年有以下计划:

  一、完成上半年的工作目标

  就目前x项目还处于开发阶段,其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,web端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20xx年下半年项目测试版完成的前提下,完善其软件的功能和优化。接口的完善二级以及多级界面的完善调试和增加新的功能模块,解决软件当中呈现的bug,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在后面的`这半年能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

  1首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

  2其次完成新增页面和功能的融合和运行。

  3添加新的接口。

  4实现首页面附属业务的功能以及美化。

  5调试软件中呈现的大小bug。

  二、具体实现

  1对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和web和ios端一致。

  2新增加的页面和功能这块,是不可避开的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,假如有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

  3新接口这块,在和java这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

  4对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶报纸交话费物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

  5软件制作的后期,我们会对软件中呈现的大小bug进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会克服种种艰难,努力的解决掉这一部分的问题。由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的作用下,我们“战友”之间才会产生相互关怀和帮助的交互,体现出关怀公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

员工下半年工作计划18

  一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在x20xx年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

  二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20x20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

  三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大xx市场占有面。根据20x20xx年支公司保费收入xx万元为依据,公司计划20x20xx年实现全年保费收入x万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

  1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

  2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

  3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20x20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

  4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的'市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

  四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20x20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20x20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展提供强有力的人力保障。

  五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20x20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

员工下半年工作计划19

  作为一名崇尚“狼性”精神的销售团队中的一员,我在规划指出便明确了销售员工必须要有一定的前瞻性才能有所发展的观念,尽管在实现自己目标的过程中可能会发生许多较为曲折的事件来进行阻扰,但是我相信前路的困难就是让人进行克服并获得蜕变的一种磨砺,也许是抱着这样一个想法才会让自己选择在此刻制定了下半年的销售工作计划。

  首先应该要明确自己在下半年中需要进行拜访的客户以及需要准备的资料,其中经过自己以前的联系已经可以进行拜访的部分客户,我应该要准备好能够打动他们同意订单的资料进行上门拜访,这样的话既能够显得自己比较有诚意又能够凸显我对产品的专业程度,我相信一名对自身销售产品都不熟悉的员工肯定是无法让对方同意交易的,所以我应该要挤出更多的时间将准备好的资料制作成精美的ppt,有时候一目了然的资料以及真诚的态度很容易让客户信任我们公司的产品,这个时候再去与他们进行签单的话还是有着很大的成功率的。

  其次我在得知自己销售方面的短板的情况下应该尽可能去想办法进行弥补,在对以往的销售工作进行总结的时候我能够发现自己在面对客户的时候还不够强势,其实销售经理以前在培训的时候也教过我一些关于逼单的进阶知识,但很多时候不够自信的我往往会刻意选择去回避这样一个问题,因为在当初的我看来面对来之不易的.客户进行逼单的话很可能会导致客户的流失与业务量的亏空,但是从最近身边的同事都使用这个技巧成功完成订单的情况看来的确是我自作聪明了一些,一些客户如果不去推他一把的话很可能会在不断纠缠之间浪费自己大量的时间。

  最后我应该要对自己的客户进行一个细致分类的管理,因为我发现这种方式在与客户套近乎以及合理分配自己的时间十分有效,前不久沟通过的客户相隔多长时间再进行联系可以在不引起对方反感之余聊到销售的产品,在和客户推销的时候一句自己是上次和他联系过的谁可以有效地拉近距离,另外在长期的销售过程中我也算是总结出了一套属于自己的销售话术,有时间的话我还是要多学习一些销售话术方面的技巧。

  其实说到底销售讲究的便是一个敢打敢拼以及较好的口才能力,只要能够时刻保持冷静的态度以及过硬的心理素质一定能够想出解决问题的办法,最重要的是在销售的过程中不能够显示出任何软弱,否则的话很有可能会因为对方感觉自己不靠谱而失去这份订单。

员工下半年工作计划20

  时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关怀帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。

  一、前台接待方面

  前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

  在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题需要解决的艰难,细心解答并具体的记录,在第一时间安排人员上门服务。

  每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都赋予满足回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

  通过这些平庸的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

  二、档案管理方面

  档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料各部门档案报修单工作联络函放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化各部门档案进行袋装化管理,按期细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。

  三、各项费用的收缴工作

  鉴于物业管理是一个高投资高成本低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,

  必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;

  私家花园养护费50386元;光纤使用费x元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

  四、经验与收获

  半年来,通过努力学习和不断累积,思想熟悉上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中呈现的'各类问题,在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  五、下半年工作计划

  1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

  2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

  3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

员工下半年工作计划21

  x年上半年很快的就过去了,接下来我们要面对下半年的工作,我对此做如下计划。

  一、做好以下几项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:

  1、奖优罚劣

  求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  2、改并举,抓好制度建设

  配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。

  3、奖罚并重,抓好交通安全管理

  建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  4、严格程序

  抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  5、定标明责,抓好节支降耗工作

  对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  二、明确自己的发展方向

  正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  三、熟悉公司的规章制度

  公司在不断改革,订立的规定也在不停的改变,作为公司一名工作人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。

  1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。

  2、努力完成公司的每个定单。

  3、做好自己的.所有工作:提高产量,保证质量。

  四、x年下半年工作计划

  1、扬吃苦耐劳精神

  面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  2、扬孜孜不倦的进取精神

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

  3、好助手

  对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

  4、悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力配合。

员工下半年工作计划22

  在我们公司的办公工作中,我的上半年在办公室的秘书工作即将结束了,在上半年的秘书工作中,自己完成了直属领导对我的工作部署,同时自己在办公室的秘书工作中,我自己也完成了一些小小的目标。下半年办公室秘书工作就要眼前了,我知道年中后的的秘书工作肯定不会比前半年少,我需要对自己的办公室秘书工作进行提前计划,给我们的直属领导分担一点在公司的工作压力,同样也让自己可以秘书工作,更加符合我们办公室的工作风范。

  首先,我要帮助我们领导做好人员的登记和访问工作,这是我们秘书的工作中首先要做好的第一件事。我们办公室领导的工作是繁忙的,其中也要接见很多工作中,需要接见的相关人员。所以在秘书工作的下半年里,我们做好这些人员的'登记和放问工作,能够帮助我们办公室领导做好接见人员的工作。帮助办公室领导清理掉一些无关要紧的接见人员,给我们的办公室领导节约更多的时间,去接见更重要的人员,领导的工作做好了,那么我们办公室的工作也会象领导那样做的更好。

  然后,是帮助我们办公室领导做好文件信件的处理工作,在年中前的秘书工作中,我在文件分类和整理的过程中,经常出现一些分类不正确的小问题。但是因为我这个秘书工作的小问题,在领导工作中却变成了一个大漏洞,导致我们办公室领导的工作特别容易出现错误。所以我要为自己建立好文件分类机制,不会将相关重要的工作文件弄混,让主任的工作不好做。同时在下半年的信件处理工作中,自己也要比年中前做的更好。我们领导每天都会接受很多工作上的信件,但是其中有一部分是一些与工作无关的信件,所以我们应该在第一时间类,将这些无效文件剔除掉。然后给找到急需处理的重要信件,并将信件的相关要处理的内容告诉我们办公室的领导。

  另外在下半年我还有一个新增的秘书工作,那就是做好我们办公室相关物品的维护和定期检查工作。年中前,我们办公室的一些物品损失浪费严重,就比如我们的办公桌已经换了好几个了,打印机也经常出问题,给我们办公室人员的办公造成了严重影响。所以为了节省我们办公室的公用开支,我们必须将年中前,我们办公室的物品损坏问题解决。这个事项也交由办公室里,工作相对轻松的我来处理做好。

员工下半年工作计划23

  第一,保证业务和工作流程的顺利开展

  1、对于客户的退货产品,以相应的采购退货单作为收货凭证。仓库会出具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后返回总部换货或退货,以保证客户在第一时间收到新产品。

  2、仓库将根据产品的性质和储存条件,为储存的产品安排合适的位置,合理堆放,妥善垫放,小心处理易碎产品。注意操作安全,保证仓库内的产品常年无事故,为客户提供一流的服务。

  3、产品入库时进行验收,产品的数量、质量、包装进行验收。如果这次入库的产品有任何不符,仓库人员将及时向总部报告,并采取相应措施。

  4、将对出库产品进行适当检查。对于出库产品,仓库必须严格按照公司的规章制度发货,并逐项检查发货,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并向发货人明确发货,以免造成客户收到不一致的货物的损坏。

  5、仓库将根据当地市场情况,合理利用进货计划、进出计划,编制客户最畅销产品的仓储计划,确保客户在第一时间拿到货,并有满意的服务交付。

  6、仓库将按照安全、方便、经济的原则,合理利用储存能力和仓库,为货物提供必要的道路,为产品提供适当的墙间距、堆放间距和分层。产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。

  第二,交付和努力改善自己的管理

  1、努力提高自己的管理水平,加深对各种型号产品的了解,努力成为优秀的管理团队成员之一。

  2、给个小建议:希望公司能修改包装,希望公司生产大一点的产品,把纸箱包装改成木箱包装,不要损坏产品。

  3、协调客户订单的发货时间控制,与流石仓库协调发货周期。

  4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责的.制度,各级安全领导要明确本地区仓库的安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各项安全知识和技能。

  5、加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全,保证准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题。

  6、以后每周每月打扫仓库,保持仓库整洁美观防潮。

  “三百六十行,每行最好”是我们一直信奉的。作为公司的普通员工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不断进步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,态度是另一方面。只要我努力,我相信我会做得更好。这些我都会实现,我相信我能做好!

员工下半年工作计划24

  财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,环绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  一认真做好x年年终决算工作。

  全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构,为x年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断累积经验,提供更加详尽的财务数据。

  二多方协调及调整,科学编制x年财务经营预算。

  环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  三认真做好常规性财务工作。

  财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  四认真完成公司日常各项财务核算工作。

  严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  五防范经营风险,特殊是防范税务风险。

  促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  六积极做好汇算清缴工作。

  在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  七有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

  对收入成本费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的操纵执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

  八加强应收账款的管理。

  协助客服部做好公司的资金回款,操纵好费用,有效操纵应收账款的增长。

  九完善财务部各工作岗位职责。

  要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的.交流合作与团结。

  下半年工作计划:

  鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计税务部门的财务检查。

  二不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

  随着各项财务税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税企业所得税个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三迎接国税稽查的检查。

  7 8月份,国税稽查将按计划对公司x年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四完成x年预算初稿编制工作。

  根据集团历年要求,在10 11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

员工下半年工作计划25

  作为一名崇尚“狼性”精神的销售团队中的一员,我在规划指出便明确了销售员工必须要有一定的前瞻性才能有所发展的观念,尽管在实现自己目标的过程中可能会发生许多较为曲折的事件来进行阻扰,但是我相信前路的困难就是让人进行克服并获得蜕变的一种磨砺,也许是抱着这样一个想法才会让自己选择在此刻制定了下半年的。

  首先应该要明确自己在下半年中需要进行的客户以及需要准备的资料,其中经过自己以前的联系已经可以进行拜访的部分客户,我应该要准备好能够打动他们同意订单的资料进行上门拜访,这样的话既能够显得自己比较有诚意又能够凸显我对产品的专业程度,我相信一名对自身销售产品都不熟悉的员工肯定是无法让对方同意交易的,所以我应该要挤出更多的时间将准备好的资料制作成精美的ppt,有时候一目了然的资料以及真诚的态度很容易让客户信任我们公司的产品,这个时候再去与他们进行签单的话还是有着很大的成功率的。

  其次我在得知自己销售方面的短板的情况下应该尽可能去想办法进行弥补,在对以往的销售工作进行的时候我能够发现自己在面对客户的时候还不够强势,其实销售经理以前在培训的时候也教过我一些关于逼单的进阶知识,但很多时候不够自信的我往往会刻意选择去回避这样一个问题,因为在当初的我看来面对来之不易的客户进行逼单的话很可能会导致客户的流失与业务量的亏空,但是从最近身边的同事都使用这个技巧成功完成订单的.情况看来的确是我自作聪明了一些,一些客户如果不去推他一把的话很可能会在不断纠缠之间浪费自己大量的时间。

  最后我应该要对自己的客户进行一个细致分类的管理,因为我发现这种方式在与客户套近乎以及合理分配自己的时间十分有效,前不久沟通过的客户相隔多长时间再进行联系可以在不引起对方反感之余聊到销售的产品,在和客户推销的时候一句自己是上次和他联系过的谁可以有效地拉近距离,另外在长期的销售过程中我也算是总结出了一套属于自己的销售话术,有时间的话我还是要多学习一些销售话术方面的技巧。

  其实说到底销售讲究的便是一个敢打敢拼以及较好的口才能力,只要能够时刻保持冷静的态度以及过硬的心理素质一定能够想出解决问题的办法,最重要的是在销售的过程中不能够显示出任何软弱,否则的话很有可能会因为对方感觉自己不靠谱而失去这份订单。

员工下半年工作计划26

  一、公司erp的现实状况

  对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比较新奇的事务,虽然我们天天都在说k3,但是,此刻k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,惟独仓储部仓存模块和财务部总账模块应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文英文字母和希腊文字共同组成的编码以及重码。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要x公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

  二、七月份工作计划的安排

  针对上述公司erp运作方面呈现的公司现实存在的状况,整个七月份,拟计划七月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

  1、物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个七月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及天天新增编码的修改,工作内容工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室后勤等相关工作,对公司的生产线产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,期望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

  2、销售和采购模块的实施:通过与x相关实施人员的协调联系,在七月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作运行方面呈现的问题进行跟踪解决和系统维护。

  三、下一步工作计划的安排

  定期做好k3系统服务器的维护备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统呈现的问题,进行处理。

  针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析调研,把相关的'业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理微调(企管部相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,呈现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

  四、其他工作计划的安排

  除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排配合人力资源部把x人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。

  1、配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

  2、公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

  3、领导交办的其他工作。

员工下半年工作计划27

  工作计划是带有目标性质的,决定工作进程的速度与效率。我们在实施一个工作时往往考虑这个工作要达到一个什么样的效果。如果您想让您的工作减少阻力,更好实施,那么您就需要为您的工作制定一个计划。

  为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作计划的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20xx年员工培训工作计划。

  一、总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

  三、培训内容与方式

  (一)公司领导与企业高管人员

  1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

  2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

  3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

  2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

  (三)专业技术人员

  1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人:

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

  3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的'专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (四)职工基础培训

  1、新工入厂培训

  20xx年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;

  通过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于一定的奖励。

  2、转岗职工再就业培训

  20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

  同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。

  3、职工技术等级培训

  20xx年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,20xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,形成完善的技能人才体系,为其他子公司提供经验。

  其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。

  (五)开展学历教育

  1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

  2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

  3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务,帮助职工报名,提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。

  四、组织领导

  1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

  2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

员工下半年工作计划28

  上半年已成为历史,对此,我订立了xx年办公室,以便使我个人能在下半年里有更大的进步和成绩。

  一、做好以下几项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  二是建改并举,抓好制度建设。配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。

  三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的'缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向同事学习,取长补短,相互交流好的工作,共同进步。

  三、熟悉公司的,公司在不断改革,订立的规定也在不停的改变,作为公司一名工作人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。

  1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。

  2、努力完成公司的每个定单。

  3、做好自己的所有工作:提高产量,保证质量。

员工下半年工作计划29

一、阻止乘胜

  也就是说,在初步销售良好的情况下,超市商店和采购对我们的产品建立了良好的印象,所以这次我们必须购买最后一个特殊的展示位置,不应该给竞争产品留下任何喘息的机会;

  二、培训、招聘、实施促销计划

  利用营销中心业务人员5人,(区域推广终端管理,由于推广渠道和部门广泛,为避免执行不完善和工作责任逃避,营销总监将亲自领导,成立工作组,推广活动实施、监督、全面实施)和临时聘请推广人员xx,共xx人。培训结束后,实施免费品尝促销活动,周一至周五分别选择:下午14点:00~18:00,晚上19:30~21:每天5个半小时,周六周日:上午9点:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:产品每天8个半小时免费试吃推广,周末两天集中安排在系统业务较好、年轻人流量较大的'门店(类似足达、最佳便利、家乐福等)。). 10天后,免费品尝活动结束(根据活动情节,免费品尝时间可延长,一个月甚至更长),但端架的特殊展示仍在继续!

  第三,为什么要实施这一步

  我认为:制造商越来越重视产品终端的推广。根据产品的成熟度,可行的动态销售方法可以更快地提高产品销售,因此终端拦截已成为许多制造商的普遍做法!例如,国际品牌做了研究。在超市里,他们选择了有利的时间安排推广人员进行推广,销量可以比平时没有人推广的时候增加30%甚至更多;另一个例子是20xx年化妆品行业的舒蕾,她根据超市规模配备了一位以上不同规模的推广小姐,抢占了宝洁派系“海飞丝、潘婷、飘柔沙渲”四大品牌的20%,俗称营销教父,创造了终端拦截的奇迹!

  四、免费试吃活动

  它是新产品上市后进入快速销售的有利武器。只要我们的产品质量好,味道好,免费品尝是消费者体验产品的重要途径。许多消费者第一次通过免费品尝购买,然后成为忠实的客户!世界上许多大品牌,如可口可乐(最近,我在xx市场上发现了主要的街道和商店门口;如沃尔玛、家乐福,甚至在国美、苏宁、国际贸易中心等与快速消费品无关的商店门口品尝可口可乐玻璃瓶,)、宝洁等新产品上市是通过免费试吃、试用等活动成功销售的第一步!但要注意免费试吃:

  1、促销人员的专业化和品尝对象必须与产品定位一致。例如,我们的休闲食品只针对年轻男女,儿童,尤其是女性。如果你把品尝分配给老年人,它可能是错误的;

  2、一次性分发免费试吃包不宜过多,最多不超过2包,过多的情况会适得其反。

  3、免费试吃包的质量一定要过硬,口感一定要适合当地消费者。比如在云南推广麻辣食品,可能非常适合云南人(甚至西南人)推广,取得更好的效果,增加购买机会!

  免费品尝活动总结:培养消费群体,提高产品知名度!

员工下半年工作计划30

  20xx年到了。为了在新的一年里更好地做好仓库管理工作,特制定以下计划:

  1、注重形象,参加公司组织的一些企业活动,每天保持旺盛的精神面对工作。

  2、农业企业竞争日趋激烈,单一的工作技能已经不能满足客户的需求。在新的一年里,努力学习更多,了解更多,做得更好!

  3、多和同事沟通,保持良好的沟通方式,吸收好的建议。仔细听通讯

  4、加强自学,真正掌握货物进、出、存的工作流程,使货物顺畅流动,同时做到物尽其用、人尽其用,从而有效提高仓库管理水平。积极与同事合作,整顿库存物品积压,避免物品日期过长,推广部分呆滞物品,改善仓库物品和堆货不足。

  5、努力提高仓库管理水平,争取每月工作失误次数一次。

  6、货位上所有标记清晰明确,库存信息准确率达到99.7%。

  7、严格控制进库货物数量,不断完善和维护进货管理。

  8、经常做好仓库6s工作,保持环境整洁,所存材料有序。

  9、为了使仓库中的货物与账目和材料一致,仓库应每月盘点一次。盘点后与电脑盘点对比,看每月消耗多少,提交给会计。

  总之,仓库在真实情况下的不断完善,离不开店内每一位同事的大力支持与配合。在昨天挥手的一瞬间,我们将迎来新的一年,我们将一步一步向前,不骄不躁。我们将不懈努力,实现过去的缺点。我们将用行动证明我们的努力。我们更清楚地知道,我们不依靠辉煌的.方式,而是依靠持续的努力。我会更加努力,让店铺成长壮大!献出自己微薄的力量!20xx是新的一年,是自我挑战的一年。我们将努力纠正过去一年工作中的不足,在新的一年里做得更好,为商店的发展做出贡献。

员工下半年工作计划31

  x今年上半年很快就过去了,接下来我们将面对下半年的工作,我将制定以下计划。

  一是做好以下工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:

  1、奖优罚劣

  要求新单位确定专人负责文件档案工作,尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员培训;三是实施接近指导,采取现场指导,帮助相关单位提高文件档案管理水平;四是开展文件档案管理验收制度,奖惩。

  2、改并举,抓好制度建设

  配合部门经理,在各项制度建设中推出多项管理制度。在积极实施和征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理的有法可依。

  3.同等重视奖惩,做好交通安全管理

  建立健全分公司交通安全管理制度,继续实施风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  4、严格程序

  做好事务管理(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等。).强调遵循原则和程序,防止漏洞。

  5、指定责任,做好节支降耗工作

  对办公用品管理实行定额控制,初步思路是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  二、明确自己的发展方向

  正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人的意见,努力工作,努力学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,真正走上管理之路。我也会向其他同事学习,互相学习,交流良好的工作经验,共同进步。

  三、熟悉公司的规章制度

  公司正在不断改革,制定的规定也在不断变化。作为公司的员工,我们必须承担责任,在遵守公司规定的同时做好自己的责任。

  1.严格按照公司规定管理自己和员工。

  2.努力完成公司的每一个订单。

  做好自己的工作:提高产量,保证质量。

  四、x下半年工作计划

  1.弘扬吃苦耐劳的精神

  面对仓库中事务复杂、任务繁重的工作性质,不怕吃苦,主动找事做,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤

  2.扬孜孜不倦的进取精神

  加强学习,勇于实践,广泛阅读,注重收集各种信息,广泛吸收各种营养;同时,注重学习方法,纠正学习态度,提高学习效率,努力培养扎实的工作基础、辩证思维方法和正确的思想观点。努力做好工作,树立部门的'良好形象。

  3、好助手

  努力完成和做好主管解释的工作,增强责任感和团队意识。积极开展工作,落实工作。我会尽力减轻领导的压力。在完成自己的工作时,我可以主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互相帮助,共同维护和谐的工作环境。

  4.了解公司新的规章制度和业务发展

  公司正在不断改革,制定了新的规定,特别是目前公司正在进行的7项s在实施工作中,作为公司的老员工,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力配合。

员工下半年工作计划32

  一业务发展方面:制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导催促各县区完成。

  今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发明问题和艰难,与县公司共同解决。

  截止6月份,全市共完成业务收入x万元,绝对值排名全省第x位,完成形象进度的x%。宽带终端新增x户,宽带专线新增x户,有人值守公话新增x户,一般电话新增x户。

  市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务新产品。1月份以会代训,召集各县区营销营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳呈现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员主管人员维护人员,参加省公司培训,学习业务理论营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

  二基础管理方面:落实了营业账款稽核退费和拆机明细核查虚假用户拆机清理长期欠费客户资料整理资源整理装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避开了业务收入和成本的流失。

  从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核周稽核月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一二三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额持续半年在全省属于情况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

  为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心天天对每个县区拆机退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

  为清理长期欠费操纵当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从持续5个月调帐超过x万元,达到5月份的x元。

  为掌握资源情况,避开资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查通报,6月份又进行了现场检查。

  今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心天天的.经营日报装拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收重复利用,要求县区公司对宽带话吧有人值守公话新装机用户都收取押金。激励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效操纵了浪费现象。

  三绩效考核方面:改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量激增量,提高业务收入。

  自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机双停单停零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过天天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

  四存在的问题和艰难

  1由于上半年集中精力兴顺基础资料管理,在营销策划业务宣传市场调研人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

  2由于省公司系统打算升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

  下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高:

  一加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销营业装维管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足解决艰难。

  二加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵便有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

  三继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理营业稽核资源。管理装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发明不足并继续改进。

员工下半年工作计划33

  20xx年下半年,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结、合作和关心下,我顺利完成了上半年的各项任务,业务素质和思想政治方面进一步提高。现将20—20xx年下半年工作总结如下,请各位领导给予宝贵意见。

  一,思想政治表现,道德修养和职业道德

  半年来,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成,认真学习法律知识;我热爱我的工作,有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识,有正确的工作态度,认真负责的对待每一份工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的`电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量,检查客户的收货情况和数量,整理现金和现货客户的收据,统计每天的进出数量。

  本着“把工作做得更好”的目标,我在工作中发扬开拓创新精神,脚踏实地地把工作做好,半年时间圆满完成了全部任务:

  1、统计:可以通过电话及时跟踪客户的收货情况,核对数量,从而保证发货和收货数量的准确统计。

  2、收货状态:原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况,及时向采购部汇报。

  3、仓库管理报表:出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本准确。

  三、存在的不足

  总结半年来的工作,虽然取得了一些成绩,也取得了很大的进步,但仍然存在以下不足。

  第一,有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面,由于个人能力和素质的不足,成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些错误;另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感度不是很强,对领导交办的事情不够敏感,有时工作没有提前完成,汇报情况不够及时。

  四、20xx年上半年工作计划

  上半年,我会进一步扬长避短,开阔思路,求实务实,全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作的统筹规划,根据公司领导的年度工作要求,制定上半年的具体计划,明确内容、时限和要达到的目标,加强部门之间的协调,把各项工作有机结合起来,明确工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

  二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。

员工下半年工作计划34

  为了贯彻落实市县关工委工作精神,认真做好公司关心下一代工作,积极开展基层“创五好”“五老”学先进活动,特做以下工作安排计划。

  一、指导思想

 全面贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系教育为根本,以开展基层“创五好”“五老”学先进活动为主线,努力提高“团结、教育、引导青年员工的技能水平,教育青年员工为公司发展多做贡献。营造“务实、学习、协作、创新”的企业精神,引导青年员工争当“岗位能手”,树立“诚实守信,以人为本”的企业价值观,为企业培养跨时代德能兼备的人才队伍。

   二、年度工作计划

  1、领导班建设和制度建设

  一是组织广大员工认真学习中国社会主义理论,特别是以社会主义核心价值体系教育为重点,培育青年员工“务实、学习、协作、创新”的企业精神。

  二是组织动员“五老”人员积极参与到企业关心下一代工作中来,请“五老”人员为青年员工作革命传统和工人本色的宣教报告不少于两场次。

  三是积极组织健康向上、适合青年员工健康娱乐活动,陶冶青年员工的情操,增强企业的凝聚力、感召力,为青年员工健康成长营造良好的环境。

  四是大力开展普法教育,增强员工的`法律意识,特别是对青年禁毒知识的宣传教育,使其远离毒品,珍惜生命。

  五是开展“立足岗位做贡献,我为企业多奉献”主题初中活动,动员青年员工为企业发展献计献策,开展技术革新,岗位练兵活动。

  三、保障措施

  1、加强组织领导和协调配合。公司关工委要在公司党政领导下和与公司工、青、团、妇群团组织密切配合,同心协力,做好公司关工工作。关工委组成人员按照各自的分工,落实责任,形成工作合力。

  2、围绕中心,服务大局,重视企业关心下一代工作。公司关工工作的侧重点是培养青年员工成为有理想、有觉悟、守纪律的一代新人,因此各项工作要服从和服务于企业的中心工作,著有成效地组织青年员工开展各项实践活动。

  3、积极发挥“五老”作用,认真做好关爱工作。“五老”队伍是青年员工教育的一支重要力量,公司关工委工作的开展中,本着老有所为,量力而行,热心奉献的原则,充分发挥老年自愿者各自特长,努力调动老年志愿者的积极性,主动做好对青年员工的关心、关爱工作。

  4、把握重点,创新载体,开展丰富多彩的活动。坚持以“爱国主义教育为主线,理想信念教育为核心,思想道德教育为重点”,坚持教育民生产实践相结合,组织开展主题鲜明,具有针对性的活动,为企业青年员工素质的全面提升注入活力。

员工下半年工作计划35

  我的梦想是设计师,平面设计的灵魂是创意,创意来源于对生活的感悟和一瞬间的灵感。

  工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面设计师是透过不断的自我教育来做进修提升设计能力。譬如,平时就要多注重各式各样的海报文宣品杂志书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网扫瞄其它设计师的作品,以激发自己的`设计灵感。

  平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养。因此,乎时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度。此外,平面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。

  没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论,20岁做设计不晚,我也是大学毕业又去进修设计的,此刻一个月最少也有3000的收入。

  只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是这一片的竞争比较激烈,做这行基本80%的人都停留在这个阶段,要成为设计师才会有出路。

  设计基础是版式,色彩心理学,标志,几大类,美术只是营造了一个学习的环境,会走弯路也是因为平时把时间都拿来玩了吧,没认真的学习知识结果当然会那样。

  学习要看心态,自学是取百家之长,而科班是按照惯例学习,区别很大,自学总结的东西都是自己的,但一定要有目标,不能懒惰,科班是依照统一的路线学习发展,然后让你自己去总结,这没什么不好,但是缺点是把美术当成是设计来做,偏离了商业需要的部分会比较多。

  学习设计是一种查找生活节奏和捷径的过程,美术理论很重要,需要多多理解,但是真要去画的像摸像样……有点太没必要。

  设计是一种精神层面的东西,要害是掌握精神视觉,其他的都只能说成是分支和辅助品。

  设计会有瓶颈就会有自己的圈子,每个人所在的圈子会有不同的观点,大圈套小圈,你……又在哪里呢?没有什么是不会改变的,所有的事物都有规律和变化,因为有了规律和变化,所以就会有多种多样的形式,什么是对的什么是错的?

  对一个懒人选科班可能更好一点,对一个真正想做设计的人来说,兴许参加短期职业技能能学到更多的东西!

  前天一个科班出身的学生跑到我这边来应聘,还说自己是在全国拿过奖的,艺术学院当级学习也算相当的好,可是……居然连软件常识和印刷都搞不清晰……排版居然要拿ps来排……一付可以和天下人平起平坐的架势……一点谦虚的精神都没有……所以,他与这个职位永别了,这也代表了一部分科班与自己学的区别,科班是个懒人的地方,好象所有的学生都只用下半身思量一样。

  很多艺术大师都是自学而成的,有自己的论点和风格,科班就很难达到这一点,要害是人要约束自己,要有目标的去实施计划,学习不要问我将来会不会成功,结果在自己的努力。

员工下半年工作计划36

  时光飞逝,一年过半,要总结、分析、整理上半年的工作,规划下半年的工作。下半年的工作计划如下:

  一是加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性

  为加强对人、财、物的管理,完善了以往的管理制度,突出了制度管理,严格遵守规章制度,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、计算机使用、请假、值班等日常管理,充分体现了不对人的管理理念,工作有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。近日,公司对工资进行了改革,实施了岗位工资绩效工资。明确每个人的岗位职责和工作任务,明确分工和责任。

  每个人都可以从整体工作和整体利益出发,相互支持和帮助。大大提高了员工的责任感,充分调动了员工的主动性和积极性,有效促进了公司的长期发展。

  二是加强学习,提高素质

  要做好办公工作,我们必须具有较高的`理论质量和分析和解决问题的能力。办公室工作人员应通过各种方式学习,办公室配备了计算机,利用在线资源学习与工作相关的知识,不断拓宽视野,丰富思维,增强能力,以跟上形势的发展,满足工作的需要。提高了理论水平、专业素质和工作能力。

  三、办公室日常管理

  1 、人事档案管理,记录工厂员工的细节,做好新员工的入厂手续和工作。

  2 、办公室及时收集归档各种文件,分类存放,组织清晰,便于查阅;

  3、建立办公用品收集详细账户,每件办公用品都有详细记录,按需发送,仓库记录清晰,及时补充办公用品,满足大家的需求;

  4、制定电话传真接收系统,记录传真接收,及时发送传真,为后续工作提供便利,提高工作效率;

  5 、制定了公司收集纯净水的记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

  6 、考勤,卖饭。公司实行考勤一卡通系统通系统,每月只需将考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每月考勤情况、售饭细节一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。它提高了工作效率,反映了公司的标准化管理。

  7 、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的部署、使用和维护,及时做好车辆驾驶员的年度检查工作。司机责任心强,从未发生过任何安全事故。

  8 、办公走廊干净整洁,为大家创造了良好的工作环境。四、落实安全生产责任制,定期检查,制定安全工作计划。

  上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓好。进一步加强重大活动安全工作,严格安全责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点关注制度实施,检查值班情况,抓员工安全培训;及时增加安全设施,做好安全工作;在公司工厂的重要位置设置多个警告标志,提高员工的安全意识。限期整改存在的安全隐患,取得了良好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

员工下半年工作计划37

  首先我觉得自己最应该做的事情便是通过学习来夯实自己的基础,毕竟当客户想要过来办理业务的时候,如果我连这些都讲不清楚的话很可能会造成一定的困扰,因此我觉得不管是什么时候学习业务知识都不算过时,而且有些新兴的业务也是近几年才出来的,并不是每一个客户都能够了解其中的关键,所以我打算跟着银行的经理多学习一些理论知识,或者说在平时的工作中注意观察一下其他人是怎么为客户进行讲解的,有哪些是我一直以来忽略的地方,当自己明白这几点以后才能够根据自己的问题制定解决的方法,我相信当自己经历过这个阶段以后一定能够有所成长。

  另外我也可以申请和一些业务员一起到外面去看一看,因为我觉得这也是锻炼到自己的一个最好方式,所以我准备趁这个机会好好锻炼一些自己的口语表达能力,要尽量做到自己在办理业务的时候所说的言语是客户能够听清楚的,如果当对方表示依旧不太了解的话,我可以再次整理自己的语言并换算成对方能够接受的程度,务必等到客户对这些都有着一定的了解以后再开始办理,不然的话一旦客户想要反悔便是一件比较麻烦的事情。

  如果说在下半年的时候能够有着针对银行员工培训的话,那么我觉得自己可以在这些方面多尝试一番,如果培训班能够有着属于自己的名额的话自然是最好不过的,平时召开会议进行总结的时候我也应该要做好会议记录,确定自己不会放过任何一个提升自己的机会才行。另外我觉得自己也可以通过和同事之间的互相演习来提升自己业务办理的速度,毕竟除了自己的'表达能力要能够出众以外,工作的效率在平时的银行工作之中也是比较重要的,不过我觉得只要能够引起自己的重视便一定能够有所提升。

  其实我觉得这更像是一份如何提升自我能力的计划,但是毕竟在自己的能力能够有所提升以后一定会应用到平时的工作之中去的,因此我在此刻更一步坚定了一定要完成下半年的工作任务的决心,一定要在完成现有任务的基础上想办法将工作完成得更为出色。

员工下半年工作计划38

  辞旧迎新。在总结今年工作的同时,要端正态度,努力克服工作中的急躁等问题。为了更好地开展明年的工作,为公司创造更大的效益,我们将对明年的工作做一个简单的规划:

  一、货物管理

  因为整个机场需要的产品种类多,货物复杂,所以要做好仓库管理,做好货物进出仓库、日常储存、仓库清洁,管理好库存数量,防止不必要的损失,有效利用库存区域。

  1、实行易拿、易放、易看、易查的产品存储模式;

  2、货物应准确存放和分类,空间应合理使用。

  3、做好货物进出仓库的记录(实时统计箱数和箱数);

  4、坚持货物先进先出,多清点经常进出仓库的货物和小件货物,减少库存差异;

  5、保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

  二、仓库安全卫生

  仓库作业重,灰尘容易堆积,需要定期打扫仓库,清扫地面,保持清洁。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。同时也保证了产品的干净美观。进出仓库时关灯锁门,不要在仓库附近使用明火,确保货物安全,防患于未然。

  三、采购工作

  首先要和财务部门做好货物投标价格的统计,资金的支出要有根据。此外,及时与供应商沟通,尽量以最快的速度和最低的价格购买产品。并在第一时间做好仓库工作,确保及时送达客户。

  四、分销工作

  根据领导和客户的.要求,努力保证按时、按量发货,做好对黄啸和肖佳的培训和指导工作,并与他们配合。争取新的一年有更好的工作!

  现在一直在公司做仓库保管员,这是一个很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在仓库里,所以我的任务很重要。但是工作这么多年,我开始对自己的后续有了更深的认识,我可以做的更好。但是,仓库管理不能一直马虎。相信20—x年我会做的更好!

员工下半年工作计划39

  在20xx今年上半年,当我第一次接触这个行业时,我在选择客户方面走了很多弯路。这是因为我不熟悉这个行业,总是选择一些食品行业,但这些企业往往非常关注标签的价格。所以下半年不要选择一些只看价格,不要求质量的客户。没有要求的客户不是好客户。今年下半年的计划如下:

  1、对于老客户和固定客户,我们应该经常保持联系,在有时间和条件的情况下送一些小礼物或宴会客户,以稳定与客户的关系。

  第二,在拥有老客户的同时,要不断从各种媒体获取更多的客户信息。

  三、要想取得好成绩,就必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多种形式,将学习业务与交流技能相结合。

  四、今年对自己有以下要求:

  1:每周增加一个以上的新客户,并有一个潜在客户。

  2:每周一总结,每月总结,看看工作中的错误,及时纠正下次不要再犯了。

  3:在见到客户之前,你应该更多地了解客户的状态和需求,然后做好准备,以免失去客户。

  4:不能隐瞒和欺骗客户,这样就不会有忠诚的客户。你和你的客户总是有问题。

  5.要不断加强业务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行沟通,向他们学习更好的'方法。

  6:对所有客户的工作态度应该是一样的,但不低。给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能忽视,必须尽力帮助他们解决。在做生意之前,让客户相信我们的工作实力,以便更好地完成任务。

  8:自信很重要。经常告诉自己你是最好的,你是独一无二的。只有以健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

  9:与公司其他员工有良好的沟通、团队意识、沟通和讨论,以不断提高业务技能。

  10:每个月都要努力完成下半年的销售任务xx任务金额为公司创造更多利润。

  以上是我下半年的工作计划。工作中总会有各种各样的困难。我会向领导请示,与同事讨论,共同克服。为公司做出最大贡献。

员工下半年工作计划40

  一、举办机构

  郑州大学羽毛球协会

  二、地点和时间

  地点:泊月长廊

  时间:20xx年10月15日-16日

  三、参加招新工作人员

  羽毛球协会的全体成员

  四、羽毛球协会简介

  **大学新校区"心羽飞扬"羽毛球协会成立于20xx年12月3日,挂靠于**大学旅游管理学院,以"以球会友、增强体质、陶冶情操、为校争光"为宗旨,在校团委的领导下、校社团联合会的直接指导下,以活跃校园文化气氛为己任,积极开展各种丰富多彩的活动。协会全体成员正以满腔热情投入社团工作,为协会的发展壮大不懈努力。"心羽飞扬"愿所有羽毛球爱好者的心和羽毛球一起在郑大的天空中舞动青春、释放激情。

  五、羽毛球协会的宗旨

  以球会友、增强体质、陶冶情操、为校争光

  六、物品准备

  1. 展板(两块)

  2. 条幅(一条)

  3. 桌子(一张)、椅子(四把左右自带)

  4. 插板(两个)

  5. 宣传单(3000张)

  6. 会员证(200个)

  7. 会员入会登记表(若干)、工作人员签到表(四份)

  8. 工作证(10个)

  9. 绳子(一条)、胶带(一卷)、气球(一包)、剪刀等

  10.收据、笔、纸(若干)

  11.饮水机一个、一次性杯子一包

  12.垃圾筐两个

  13.电脑一台、音箱一个

  14.球网一张,球拍两幅,球若干

  七、场地设置

  在两棵树之间挂上条幅,周围系上气球,下方摆放两张桌子,一张桌子前面摆放展板,另一块展板靠在树上,并在后方的树上拉一张网,供会员娱乐。帐篷前面系上气球,会旗悬挂在帐篷上。严格按照社联要求。

  八、人员安排

  主要负责人:

  本周一至周日:

  1. 宣传部部长负责出两块展板,关于借板,自己决定。(展板的最后署名应写为:共青团**大学委员会、共青团**大学社团联合会、共青团**大学羽毛球协会)。

  2. 外联部部长负责拉外联以及宣传单的制作。

  3. 办公室部长负责本次招新工作所需要的一切东西。

  4. 会长及副会长负责全面的安排,并在活动现场指导工作,同时做一些拍摄工作。

  周六:

  1. 安排的人员上午八点到所分区域。

  2. 所有人员进行签到。

  3. 办公室将所准备的东西送到现场。

  4. 领取一个帐篷并登记。

  5. 准备好所有的东西和场地的布置。

  6. 招新工作正式开始。

  上午:

  技术部所有人到场,部长负责全部事宜。

  登记人员: 收费人员: 发传单:

  团支部的所有人员负责所需东西的`搬运。

  下午: 签到进行换班

  文艺部所有人到场,部长负责全部事宜。

  登记人员:

  收费人员:

  发传单:

  下午团支部所有人员到现场进行场地整理和东西的安排。

  周日:

  1. 安排的人员分区域。

  2. 领取一个帐篷并登记。

  3. 准备好所有的东西和场地的布置。

  4. 正式开始。

  上午:

  外联部所有人到场,部长负责全部事宜。

  登记人员: 收费人员: 发传单:

  上午团支部的所有人员负责所需东西的搬运。

  下午:

  宣传部所有人到场,部长负责全部事宜。

  登记人员: 收费人员: 发传单:

  下午团支部所有人员到现场进行场地整理和东西的安排。公室的所有人到现场取走所剩的物品,进行保管。

  九、其它的注意事项

  1. 注意用电,注意安全,若电线经过道路,应用胶带粘牢,确保行人安全。

  2. 会旗的摆放位置应在帐篷的左上端。

  3. 午间,不得开音响或把音响关小。

  4. 在场工作人员应时刻记得保持现场地面干净整洁、时刻记得要注意礼貌用语、时刻记得要耐心对咨询人员的问题进行解释。

  5. 备份收据,剩余收据上交。

  6. 展板上的广告不得超过展板页面的三分之一。

  7. 若对场地有异议,可以协会之间自己协商,最终必须上报到社联的相关负责人。

  8. 所有人员若对自己的工作安排有异议可以找当天的负责人进行协商。

  9. 没有分配工作的干事,请保持联系畅通,时刻准备工作。

  10. 所有人员若对工作不明白或不了解,请向相关负责人咨询。

  十、收尾工作

  整理全部资料,上交到司亚红那里,司亚红负责对所拍的照片进行整理和对资料的汇总以及其他的东西,最终交到社团联合会。

  十一、表彰所有工作人员

  十二、总结报告

  活动结束后,团支部负责撰写这次招新过程的总结报告,上交至社联。

员工下半年工作计划41

  现在我对过去六个月的工作经验和感受总结如下:

  一、做事要认真履行本职工作

  首先,我可以从产品知识入手,在了解技术知识的同时,认真分析市场信息,及时制定营销计划,及时跟进客户,分析客户数据。其次,我经常与其他销售人员沟通,分析市场情况、问题和应对方案,共同改进。我们应该经常开发新客户,不断对客户进行分类,将最有可能使用我们产品的客户作为重要客户,关注最近的项目客户,并根据他们的需求分配访问次数。努力推广名单,达到销售目的。在分析客户时,必须建立自己的客户群。成功的关键是根据我们产品的特点找到合适的客户群体。在过去的六个月里,我手中的几个客户对这个行业了解不多,也就是说,这个行业刚刚起步,技术薄弱,名单相对较小,但成功率相对较高,价格也可以更高。这样的客户可以列入主要客户群。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的.部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、积极主动,力求按时按量完成任务

  每天主动拜访客户,确保质量,回来后仔细分析信息,总结工作情况,制定第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有访问就没有销售,因为人们有感情,只有与客户建立感情基础,提高客户对我们的信任,才有机会向他们销售产品。主动帮助客户做工作,比如帮助查找信息、计划和预算,这是增加客户对我们信任的方式之一,也是推动我们产品的机会。即使当时没有马上成交,他们也会一直记得你的功劳,以后有用的东西都会主动找到我们。

  三、做好售后服务

  无论产品有多好,都会有次品,会有各种各样的问题,所以售后尤为重要,做好售后是维护客户情绪的重要手段,是形成再销售的关键。当客户向我们回答问题时,我们应该第一次向客户详细了解情况,并尝试找出问题。如果找不到原因,不要担心。首先稳定客户情绪,安慰客户,然后承诺帮助他解决问题,让他放心,然后与公司技术人员回应问题,然后找到解决方案。在我的客户中,有很多问题,但在协调和帮助解决后,大多数客户对我们的服务非常满意。很多人立即表示要继续合作,需要采购的项目立即联系我们。

  四、坚持学习

  人们必须不断学习才能取得进步。首先,我们应该学习我们的新产品,通过我们的产品知识;其次,学习沟通技巧,提高业务能力;有时间学习一些同行的产品特点,与我们进行比较,了解我们产品的优势,在客户面前培养优势,规避弱点。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手,我们的同行,了解市场上做得更好的产品,了解行业中的相关政策,这些都是一个优秀的推销员必须始终关心的问题。只有了解外部只有这样,世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能正确判断手中掌握的信息,遇到问题才能适应。

  六、计划下半年

  在半年的销售总结会上,我的数据与同一部门的同事x有很大的差距。她半年的销售额超过15万,付款超过8万,而我只有2万多,远远落后,所以我想在下半年赶上。虽然她比我早一段时间进入公司,但我们面对的是同一个市场,手中也有同样多的客户距只是人之间的差距,未来我想从她和其他同事那里学到更多的销售技能,努力提高他们的销售,努力赶上他们。我想给自己定一个明确的目标,努力在下半年达到15万,也就是每个月达到3万左右。同时,制定销售计划,将任务分配给客户,从行业到每个客户。只有这样,我们才能每天清楚地了解自己的任务,明确拜访客户的目的,提高拜访质量。由于我上半年的工作计划不详细,我盲目拜访客户,对产品不是特别熟悉,甚至销量也相对较少。下半年要改变办法,努力提高销量,完成公司分配的任务。最后,我要感谢我们的领导和同事在上半年对我工作的支持和帮助。过大家的共同努力,我们能在下半年取得更好的成绩。

员工下半年工作计划42

  每年的下半年是企业实现业绩目标的关键时期,特别是对于销售部门来说,这段时间更是至关重要。因此,销售人员需要制定合理可行的工作计划,确保下半年的业绩能够超越上半年,为企业的发展做出重要贡献。

  一、分析市场情况,制定目标

  在下半年的工作计划中,分析市场情况是最基础的一项。销售人员需要详细了解市场的需求、竞争格局、潜在的目标客户等方面的信息。通过市场调研、网上检索、参加行业展会等方式进行收集,并结合上半年的销售业绩和客户反馈进行综合分析。

  目标的制定应该是明确且具有可行性的,需要考虑到上半年的'实际情况、市场预测和自身的能力。目标可以分为总体目标和销售额目标,具体制定时可参考SMART原则,即目标需要具有明确性、可衡量性、可实现性、相对挑战性和与时俱进性。

  二、确定销售策略,制定计划

  销售策略的制定是根据目标来规划具体的实现路径。销售人员需要根据自身的产品或服务优势,结合目标客户的需求和偏好,制定符合市场趋势和企业实际情况的销售策略。

  例如,可以采取重点客户开发或流量变现等策略,通过线下市场开拓和线上网络推广来提高产品的知名度和曝光率,增加销售渠道和销售量。同时,还可以优化销售流程和客户服务,提高客户的满意度和忠诚度,以维持持续增长。

  制定计划是将具体的销售策略细化到可操作的行动计划,包括资源投入、时间安排、人员分工和预期效果等方面。每个计划都需要具有时间节点和明确的目标要求,便于后续的跟踪和评估。

  三、加强团队协作,提高能力素质

  销售团队是实现销售目标的关键因素之一,因此,在下半年的工作计划中,加强团队协作和提高能力素质也是很重要的一项。

  首先,需要建立良好的沟通机制,明确团队目标和个人责任,避免不必要的分歧和误解。其次,可以进行团队培训和经验分享,吸取其他领域的经验和启示,提高团队的整体素质和竞争力。同时,还可以采取激励措施和绩效考核等方式,激发团队成员的积极性和创造力,全力以赴完成销售目标。

  四、建立客户档案,落实售后服务

  客户是企业发展的重要资源之一,而保持客户的满意度和忠诚度则是销售目标的重要组成部分。因此,销售人员需要在下半年的工作计划中,建立客户档案系统,对目标客户进行详细分类和记录,精准了解客户需求和购买行为变化,及时调整销售策略和方案,加强客户关系管理。

  此外,售后服务也是保持客户满意度的重要方式之一。销售人员需要制定相应的售后服务计划,落实售前、售中和售后的全程服务,及时解决客户提出的问题和建议,建立良好的信誉度和口碑效应,留住忠实的客户。

  综上所述,销售人员下半年的工作计划需要考虑到市场情况、确定销售策略、加强团队协作和提高能力素质、建立客户档案和落实售后服务等方面的内容,既具有可行性又有挑战性,才能实现销售目标的超越和产生更好的业绩表现。

员工下半年工作计划43

  新学期如约而至,在秘书部的工作又有了新的挑战,以下是这期我们秘书部的工作计划:

  一、认真完成本职工作。

  1、负责上传下达系里各类通知事宜,实行责任到人制。

  2、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。

  3、负责各部门活动及例会的考勤。

  4、负责各项会议的记录工作,协调主席健全学生会各项。

  5、做好团总支学生会各个部门的联系工作,协调学生会各部门工作。

  二、具体工作安排

  九月:协助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;制作办公室联系表等工作;上学期部门工作遗留下来的问题,制定新的学期工作计划,新的人才培养计划;制作会议签到本,会议记录本等。

  十月:总结上个月部门的各项工作实施情况,并对不足之处以提出和改进,继续用半个月的时间来完成人才培养计划;做好所有本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。培养新人才。积极参加10月29日30日的学校运动会

  十一月:继续做好本职工作及配合其他部门工作;开展本部门活动。

  十二月:做好所有本部门的常规工作,做好学生会学期末资料等工作;做好本学期的部门工作总结;协助做好学期期末总结等一系列工作。

  三、内部建设

  由于秘书部将会注入新的力量,所以要培养锻炼干事的能力,秘书部需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的'了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下:

  1、培养秘书部同学对文字的把握和处理能力。

  2、分配活动时,尽量让秘书部每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

  3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。

  4、组织与秘书部功能性质相对应的活动。

  5、秘书部成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

  总之,秘书部必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,同时请院领导及各位教师给予监督和指导,使我们的工作更加完美。

员工下半年工作计划44

  一、项目背景

  中国人喜欢吃饺子的主要原因是饺子在几千年的发展过程中已经成为一种吉祥的食物。

  比如饺子的皮是圆的,中国人祈求团圆和完美,非常适合中国人的需要。饺子的形状是扁圆的,是古代财富的元宝

  它看起来非常相似。特别是在春节期间,当家人团聚吃饺子时,这意味着在新的一年里,你可以补充财富,过上更好的生活。所以,更重要的是,饺子是馅料,馅料可以包各种吉祥的东西。例如,当人们结婚时,饺子馅可以包装花生和栗子,这意味着早期的贵子。

  小饺子承载着这么多吉祥的寓意,与中国传统习俗有着千丝万缕的联系。自古以来,人们就有很多吃饺子的习俗,比如除夕吃饺子、破五吃饺子、冬至吃饺子。关于饺子的起源也有很多传说。

  虽然这只是一个传奇故事,但在冬至吃饺子已经成为中国北方寒冷地区的一种习俗。冬至过后是九个寒冷的日子,一年中最冷的日子即将到来。老人们常说,如果你今天不吃饺子,你会冻坏你的耳朵。热饺子,驱散了冬天的寒冷,也给人们的心增添了温暖。

  二、引导思想

  将这种美味的食物提升为卫生、方便、美味、快捷,深受人们的喜爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓的先进产品,而且它更接近消费者,具有其古老的传统、习俗和风味。一旦进入市场,就更容易被接受。这将使它充满活力。

  经过多年的研发,不断寻找。利用现代食品工程高新技术,最终开发出最新的科技产品——即食泡菜。

  该项目技术可以制成各种口味和品种的即食泡菜。它可以在室温下生产六个月的保质期。不断为市场创造新的亮点和卖点,为生产经营企业带来丰厚的利润回报,也给消费者带来许多惊喜和祝福。

  三、资金投入

  1、固定资产(本投资为早期小规模投资):人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉(2t)及交通工具]。

  2、营运资金3万元。

  3、前期筹建金1万元。

  4、包装物3万元。

  5、市场推广(营销费用)2万元。

  6、不可预见费2万元。

  四、主要任务和步骤

  (1)筹备企业,从筹备到试产3-6个月。

  (2)资金和人员可分阶段、分批投资。从小扩张逐步发展。原则:销售逐步补充,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步补充,人员逐步补充。

  (3)市场应注意的问题(建议)

  1、可采用多渠道营销方式(包括电子商务),做好促销工作。努力尽快实现盈亏平衡点。尽快整合进入主流渠道的`资源和配送系统的各个方面。

  2、尽快进入龙头店,带动二级店,协调代理商。并逐步扩大销售网络的形成,细分渠道和市场。

  3、逐步推广市场,扩大市场份额(份额)。

  4、逐步树立品牌和企业形象。

  5、进一步细分市场,扩大和深化,及时推出新产品。

  5、效益分析

  (1)年产量:约150吨。

  (2)年产值:约210万元(按每斤7元的价格计算)。

  (3)年净利润:约100万元人民币。

  (4)纯利率:约50。

  六、项目所需的其他条件

  人员:10人

  厂房:100平方米以上

  水:t/h

  电:20kw

  七、风险预测

  该项目属于现代食品工程的高科技技术。特点:研发期长,技术含量高,自我保护期长。特别难以模仿、伪造和伪造,以保持强大的竞争力。

  结论:固定资产投资小,风险小,回报率大,市场前景广阔。竞争对手少,见效快,容易形成垄断技术、垄断市场和垄断利润。

  八、产品开发理念

  1、企业能够尽快创业和发展,立于不败之地,离不开四个要素。也就是说,市场营销、资本、技术和团队形成了企业创业和发展的平台和保障。在拥有资源的同时,要突出“快”字,快速占领市场,避免一些不必要的竞争和消费。

  2、以上产品面向中档消费群体。面对国内城市目前的市场形势,将其产品定位为精装、高品质、中等价格是明智之举。

  3、应该使用多个鸡蛋放在多个篮子里的策略。使其产品品种、规格、口味多样化,形成强大的市场影响力,获得丰厚的利润回报。

员工下半年工作计划45

  20xx年是我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下半年的工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在员工个人工作计划下半年,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的.计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到化!

  二、制订学习计划

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设

  增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年下半年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

员工下半年工作计划46

  根据我局20xx工作总结中主要工作及工作中所取得的成绩等,取长补短,将20xx工作计划详细规划,以更好的做好工作。

  下半年,我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署,进一步转变观念、强化职能、改进作风,切实履行好保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职责,努力在深化改革、管理创新、业务基础建设、干部队伍建设上实现新突破,为我市经济社会又好又快发展提供持续有力的资源保障和优质高效的服务,重点做好以下几项工作:

  (一)、继续积极做好“大滁城”建设的相关工作

  千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排,我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案,提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。

  (二)、继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作,用活政策缓解用地供需矛盾

  1、继续加大建设用地置换工作力度。x月份前完成xx亩置换项目验收工作;再组织上报一批新的置换项目;做好置换指标有偿调剂试点工作。

  2、认真督促各地加快x个省部级土地整理项目建设速度,年底前保证x个项目申报验收。

  3、继续加大土地整理复垦开发工作力度,完成xx亩新增耕地计划。

  4、认真开展耕地保护年活动,确保耕地总量和基本农田面积不减少。

  5、x月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。

  (三)、做好建设用地供应和管理

  继续加大建设用地供应力度,积极围绕xx建设和招商引资做好用地服务工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成xx市城镇基准地价的更新调整工作,并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。

  (四)、继续做好国土资源利用规划工作

  1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。

  2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。

  3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。

  4、完成市级矿产规划的招标,协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。

  5、做好土地利用计划管理和年终评估。

  (五)、夯实地籍基础工作

  1、继续做好第二次全市土地调查工作

  第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段,我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的'内业核查(含基本农田上图核查)工作,除xx县、xx县外,其余各县(市、区)城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作(包括xx市城区)。

  2、积极推动集体土地使用权(宅基地)登记发证工作

  宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大,涉及农村千家万户,关系到广大农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。

  3、加强xx市城市地籍管理信息系统建设工作

  由于我市国土和房产分家,原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工时代,极大地影响了工作效率和城市土地管理,因此,建设xx市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。

  地籍管理信息系统软件由省厅配发,我们需要进行硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。

员工下半年工作计划47

  6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐渐拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:

  一、生产管理方面

  〈1〉保证生产正常化

  从开业至今由于员工未及时到位、和用水、用电等方面种种缘由,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐渐实行二、三班工作制。进步车间的运作效力,并计划在8月份将公司月产量进步到6000—8000吨左右。

  〈2〉设备尽快完善到位

  由于公司正处于起步阶段,固然说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已到达270支。但距原假想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与职员到位方面题目。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部份设备、职员未完全投进到生产当中往。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量和职员的利用率。因此在近阶段的工作重要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

  二、内部管理方面

  〈1〉下出世产本钱,进步企业竞争力

  降本节支这也是企业增效的'一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部分应从小到平常办公用品、大到生产原料着手,勤俭每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工展开降本节支的专项培训,从思想动身,让每位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力和与外界的竞争力。

  〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关

  强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特点,由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低,企业的生产本钱势必增加,生产本钱增加,效益自然降落。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率实在不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步进步制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用、

  <3>完善各项制度,明确工作职责范围

  1、思想上的交换

  由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺少默契、缺少交换、缺少了解。在这类状态下,很难让企业的内部到达最大的团结化,缺少凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深进基层了解员工的需要,并给他们排难解纷,让所有员工都能真正感遭到自己为润浦大家庭中的重要一员。

  2、操纵培训

  目前公司除本来从上海过来的近百员工为熟练工之外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。员工人数固然日益增多,但并未真正进步效益,主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操纵培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。

  三、拓展销售市场、加强资本运行

  1、**目前销售情势看好,但仍不容太乐观,由于产品之间的差价,实在不算太高。要想加真正到达效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。在这同时还要进步销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜尽的出现呆账、死账。

  2、加强企业资本运作

  目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,下出世产本钱。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20xx万元左右。所以加强企业资本运作,构成良好的资本流通渠道,是企业的命根子。

员工下半年工作计划48

  对于下半年的主要工作,主要做好以下几方面的工作:

  一、内部管理计划的持续推进

  根据整个内部管理提升计划,预计在__月份开展制度培训,争取在__月下旬完成制度的修改工作;预计在__月份开始组织架构的推进工作;组织架构推进过程中,将会开始作业流程的座谈,争取在__月前完成组织架构与作业流程推进工作;其后将对各岗位的岗位要求做出规范,争取元旦前完成内部管理提升计划。在此期间在合适的时候,将开展绩效考核研讨专项会议,将进一步落实绩效考核的`各项指标,争取每个指标可量化、科学、实用;同时计划通过制度修改、组织架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。

  二、培训工作的开展

  培训的意义在于:减少事故的发生、改善工作质量、提高员工整体素质、降低损耗、提高创新能力、改进管理内容(主动服从参与企业的管理)。针对公司的内部管理及人力资源的分析,公司迫切需要开展培训工作。预计从__月开始多场次、多种类、多层次开展培训工作。初步计划总经办、经管委各成员对于自己所专长的项目,准备好课题,在业务开展允许的情况下,将有针对性的组织人员参加。

  三、新店的收购、开业等方面

  根据公司“一三规划”将在广州以资本运营的方式增加布点,意味着公司将有越来越多的收购计划,针对新店的收购,人事行政中心主要做好用工风险、证照合同风险、物质风险的评估工作;收购完成后,将在装修与开业庆典上予以配合。

  四、人力资源战略的长远规划

  根据__内外环境变化和未来发展战略,全方位来提高用工的投入与产出比例,通过有计划地与学校达成战略合作,即与职业学校合作,通过最后一个下学期的课程穿插,全面培养适合君林未来发展的综合型人才。从而对__中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。另外通过内部培训的加强,通过培养与规划,对开展综合评估与个人职业生涯规划,最终将合适的人留在合适的岗位上。

  五、组织开展员工活动,丰富员工业余生活

  结合公司业务开展与内部管理计划推进的实际情况,将计划在__月初与__总部开展篮球比赛,计划在__月下旬开展户外拓展培训,计划在__月开展演讲比赛。另外从__月份开始计划有规律的每月放映两场电影,加大员工交流,丰富员工生活,提高员工的归属感与协助精神。

  以上就是我代表人事行政中心所作的下半年工作计划,如有不妥,请指点。

员工下半年工作计划49

  我在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着公司的发展的蒸蒸日上,职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的.财务检查。

  二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三、迎接xxxx稽查的检查

  xx月份,xxxx稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四、完成20xx年预算初稿编制工作

  根据集团历年要求,在xx、xx月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,我的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

员工下半年工作计划50

  回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业知识、工作尚存在一定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是:

  1。加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再学习,提高自己的专业技能。2严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。遵守各项,凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细,作为对发票最后一关审查,一定要坚持原则,即使是已经审核过的发票,如果存在要素不全,内容笼统等发票,坚决不予报销。

  3、做好现金、银行存款账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。

  4、及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。

  5、与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。

  6、完成领导临时交办的其他工作。

  以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的'知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。在此,祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累,20xx年蓬勃发展、再创佳绩,再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮助及指导,才能让我有了今天的进步和成长。

【员工下半年工作计划】相关文章:

员工个人下半年工作计划07-28

预算员工作下半年工作计划01-10

下半年工作计划11-15

下半年工作计划11-18

汇报下半年工作计划11-29

保安下半年的工作计划07-16

销售下半年工作计划10-08

下半年超市工作计划10-10

保洁下半年工作计划10-16