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邮政分公司工作计划
时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编收集整理的邮政分公司工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
时间的一维性告诫我们不要沉浸于过去的辉煌，历史的戏剧性却又告诫我们知往方能成长。故而，“总结”便成了一生中不可或缺的一件事。深入贯彻落实黑河市分要求，总结20xx年工作，部署20xx年任务，团结动员全市邮政广大干部职工，不忘初心，牢记使命，勠力同心，稳中求进，奋力谱写五市邮政高质量发展新篇章。
一、20xx年全市邮政基本情况
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。众所周知道这一年是最艰难的一年也是最迷茫的一年，但就是在这种艰难的情况下，五市邮政在省市公司领导下，在全体员工共同努力下，客服了种种困难和不利因素，在艰难中跋涉，在探索中前进，紧紧围绕一体两翼总体部署，以提高经济效益为中心，以发展高效业务为重点，着力开发转型新业务，注重拓展平台功能，提升网点产能效益，强化科学规范管理，改善通信服务质量，加强干部队伍建设，强化担当意识，提振员工信心，企业运行质量得到有效提升，推动了五市邮政平稳健康发展。
（一）经营工作
今年以来，市邮政局按照市委，市政府和市邮政局的工作部署，牢牢把握稳中求进的总基调，以“转方式，调机构，稳增长”为目标，加快转变发展方式，大力加强能力建设，坚持“规模扩大，效益提高和员工受益”的发展理念，以服务民生，服务地方经济建设为己任，践行遍地服务标准，服务新农村建设，促进改革发展不动摇，扎扎实实开展经营服务工作，在全局员工的共同努力下，取得了可喜可贺的成绩。
（二）各项业务开展情况
按照“效益为先，促进发展”的原则，全力发展了各项业务。通过早安排，早动手，抓队伍，强素质，抓市场，调结构，抓服务，提速度等一系列有效的措施，极大的调动了网点员工的积极性。各项业务保持了强劲的发展势头。邮务类业务发展势态良好。函件专业，集邮专业，分销配送专业，报刊发行专业，电子商务专业都取得了不错的进步与发展。
（三）企业管理
1.加强人力资源管理
2.加强财务管理
3.加强安全管理
4.加强企业凝聚力
除此之外，落实“四个体系”建设，加强邮政通信服务质量管理，从基础服务入手，对支局管理、现场管理强化监督检查，加大对有理由投诉的处理力度。着力提高营业，服务技能和服务水平，倡导规范化，标准化的服务流程。
（四）培训提升素质和谐促进发展
根据邮政企业各专业和工作的实际需要，有目的的，有针对性的利用网上学习，以会代训，开办专业技能等各种形式，使员工利用业余时间，网上网下双管齐下，全员学习，效果显著。各类福利，业务奖励的兑现和工作条件的改善使员工受到了企业改革发展的成果，业务发展方式的转变提高了员工的幸福指数，促进了企业的和谐发展。
总结
有成功后的欢呼雀跃，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到企业发展中遇到的困难与问题：一是市场竞争压力日益增强、发展形势复杂多变，部分干部职工思想观念还需进一步转变；二是面对新技术、新业态、新模式的快速发展，我们对前端客户的整体服务能力和水平还需继续提高；三是企业综合管理、能力建设任重而道远，管理基础还需进一步夯实。这些问题和困难需要我们在今后一个时期，立足现实、兼顾长远认真研究切实加以解决。我们要勇于承担责任，敢于面对困难，一切困难都会迎刃而解。
二、20xx年全市邮政工作安排
20xx年是是五市邮政继续创新机制、抢抓机遇、持续推进深化转型，实现高质量发展的关键一年。我们要以调结构、促增长、保增量为抓手，以活动为载体，抓好平台联动，以更高的视野、更严的要求、更高的标准开创五市邮政高质量发展新局面。
20xx年全市邮政主要发展目标：
全市邮政业务总收入实现000万元；
劳动生产率实现稳步提升，在全省排名实现进位；员工收入增长与企业效益增长基本同步。
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