工作计划

时间:2023-07-20 18:59:05 工作计划 我要投稿

工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划

工作计划 篇1

  一、工作职责

  我系体育部是我系学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

  1、积极策划组织各项体育活动。

  2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

  3、协助团委、学生会其他部门开展工作。

  二、工作分类

  体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院学生运动会院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛等,以及执行团委学生会所给予的各项任务。

  三、具体部分的'计划内容

  系新生篮球比赛

  为增进我系各班学生之间的交流,由体育部举办院xx年新生篮球赛。届时,我部将向学校相关部门请批场地;同时对各班级进行宣传。积极组织,周密准备,合理安排,公平裁判。保证球赛公平公正,并且达到促进学生友谊,增加我系运动健身的良好氛围。

  同时我们还会举办系羽毛球比赛,系乒乓球比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各班间的联系与合作。

  本学期其它时间 体育部将随时待命,根据团委学生会所下达的各项命令,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,使学生会的工作得以更顺利的进行。

  四、备注

  1、由于目前系工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的活动策划书

  x月底:羽毛球比赛

  x月国庆节后:乒乓球比赛

  x月底:跳绳比赛

  十x月中旬:排球比赛

  时间待定:院篮球比赛

  你决定时间:系篮球比赛

工作计划 篇2

  四月份的各项工作也已经告一段落,我们体育部也将会总结上个月工作中的不足,以全新的面貌迎接五月份的工作。以下是我部这个月的主要工作:

  1. 总结上个月工作中的不足,反思五四杯工作中的失误,及时调整工作状态,吸取教训,总结经验。

  2. 在生活部、组织部的协助下做好五四杯的收尾工作,即完成对球队的经费、慰问品、奖状的发放。

  3. 协助外务部做好实习生a计划的收尾工作。

  4. 协助学习部做好师说论坛工作的开展和完善。

  5. 协助大四的学姐学长做好毕业晚会的举办工作,让学姐学长们有一个完美的、值得回忆的happy ending。

  6. 做好田径队的`换届工作,主动关切退下来的运动员,并从老一届队员那里吸取经验。

  7. 在五月底时开始着手制定下学期的工作计划。

  这个学期我们体育部的主要工作基本已完成,但不能松懈,积极配合各部门做好相关工作的开展,同时时刻做好准备,随时等候组织的安排与人事调动。

工作计划 篇3

  1、主要研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划 措施和方法,积极引导全体学生向党组织靠拢。

  2、开展针对宣传工作的培训以及组织团干部参加主题宣传教育活动,培养团干部的工作能力和学习能力,促进全体团员青年的学习气氛和团员意识,努力做到用优秀的事迹引导团员青年,感召团员青年。

  3、负责策划每月一期的宣传栏,从而使我校团员能及时地了解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等

  4、 利用海报、展板等方式,以“绘画”、“书法”的方式,生动而有力地将信息传给同学们。

  5、搞好我学院的对外宣传和交流,提高学院、学生会的影响力。我们将以各种形式,通过网络、报纸、广播、展板、海报等各种宣传方式来积极宣传学院以及我们组织的各项活动。

  具体方式有:与学校广播站、学校记者团、校报积极联系,及时报道学院动态;组织跨学院间的交流活动,促进同学们的联系,并间接的提高学院影响。

  6、配合团委学生会各部门做好团委及学校各项工作的宣传和教育工作。

  对宣传栏、 黑板通知的管理方面:

  1、团委学生会各部门、 社团的通知均用a4或a3纸打印后交到团委宣传部负责人处,由团委宣传部负责张贴或由宣传部指定位置给与张贴;光荣榜由团委宣传部负责制作。各个社团的`海报由本社团自己负责,然后由团委宣传部指定位置给与张贴。

  2、黑板的通知由各部门,社团自己负责,但不得乱涂乱画,字体要工整规范,不得擦掉其他部门有效的通知,每个通知的有效期为一天。违者追究其责任。

  3、学院4个玻璃窗主要用来宣传有关招聘信息、就业指导、择业心态;宣传优秀团员的事迹和学习方法;宣传最新国际形势、国内时事政治;宣传学院最新动态决策,校刊展览以及节日版报(节日版报的出版工作由学院15个社团分工完成后交到宣传部负责人处,再有宣传部安排张贴)。

  4、个人广告必须张贴在各个宣传栏所规划的广告栏内,违者撕毁。

工作计划 篇4

  1.目的

  为贯彻质量方针,确保本实验室的质量目标得以实现,制定本计划。

  2.适用范围

  适用于本中心所有试验检测工作。

  3.职责

  ⑴质量负责人负责组织制定年度质量监督计划,并对质量监督结果进行评价;

  ⑵质保办负责组织质量监督工作的'实施;

  ⑶技术负责人负责组织检测人员的技术考核;

  ⑷资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新;

  ⑸质量监督员负责监督质量监督工作的落实。

  4.工作要求

  年度质量目标:报告合格率为≥98%,报告及时率≥98%;客户满意度≥95%,客户投诉率≤1%;重大事故率为0,质控数据合格率≥95%。 ⑴实验室内的质量监督

  ①人员:检测人员必须经过培训并考核合格,每半年对在岗检测人员进行一次技术考核。

  ②仪器设备和标准物质

  a、仪器设备按照规定的要求定期进行检定/校准,在两次检定/校准周期之间至少进行一次核查(一般一年一次),期间核查必须按计划进行,核查方法见各仪器期间核查作业指导书;

  b、本实验室使用的检测方法,必须是国家发布的标准方法,资料管理员每半年对标准进行一次跟踪查新,确认使用现行有效的规范;

  c、凡有标准样品的项目,每一年至少组织一次标样考核和一次实验室内比对(包括人员比对、检测方法比对等)。

  d、每两月对可保留样品进行一次抽检,每次至少抽检一个项目。

  4.质量监督的具体过程:

  ⑴抽查时间:采用不定期的抽查方法;

  ⑵抽查内容:仪器设备、试验室卫生、检测(试验)过程、原始记录,严格按照绩效考核制度当中要求的条款进行打分;

  ⑶遇有公用设施及二级建筑工程以上委托时,检测室负责人必须通知质量监督人员进行检测过程监督,以确保检测质量;

  ⑷质量监督人员必须将抽查监督项目内容详细记录在检测试验质量监督登记表中,并保存。

  5.记录表格

  检测试验(质量)监督登记表

工作计划 篇5

  一、指导思想

  认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,全面落实上级主管部门的工作意见,努力完善幼儿园的管理及运行机制,深化幼儿园教育教学改革,全面提高保教质量,推进幼儿素质教育,促进幼儿全面和谐发展,

  二、 工作重点

  1、加强幼儿园的规范化管理,在各层次的管理上进一步细化,为幼儿园的可持续发展打好基础。

  2、加强幼儿园教师与园长两支队伍的建设,通过专业化培训等形式提高两支队伍的专业化水平。

  3、加强教研组建设,力争教研出成效,努力使我园的教科研水平得到提升。

  4、加强家园联系工作力度,力求使家长满意。

  三、具体措施

  (一)努力加强师资队伍建设。

  1、园长要积极参加各级各类的培训努力提高自身素质,形成良好工作作风,加强民主管理,虚心听取教职员工的批评和建议,事事先思于人,先行于人,全心全意为全园师生服务,增强集体凝聚力,充分发挥广大教职工的'智慧,才干。

  2、提高教师专业化水平,通过专家指导、开放讨论、自主参与等多种形式让每位教师都接受培训.并注重实践性操作培训,帮助教师将理论转化为实践。

  3、开展师徒结对活动,以帮、带、教的形式使年轻教师快速成长 。

  4、做好教师的社会保险工作 ,根据萧山区《关于为幼儿园教职工办理社会保险的通知》精神,及时为教师实施社会养老保险 。

  (二)加强幼儿园规范化管理。

  规范幼儿园内部管理,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,提高幼儿园的管理水平,与办园水平。

  1、加强幼儿园教育教学管理,继续深入地贯彻《幼儿园教育指导纲要》,从本园实际出发,科学合理地安排组织好幼儿的一日生活,以满足幼儿发展的需要。

  2、加强幼儿园卫生保健制度。严格执行《托儿所和幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》,建立完善的幼儿健康档案,确保师生体检率100%。认真做好卫生消毒工作,科学安排一日生活。幼儿伙食做到编制合理,营养丰富,带量食谱及营养分析按时制定。

  3、加强幼儿园安全工作。认真贯彻上级有关文件精神,将幼儿园安全工作做深、做细、做好,各种安全措施职责到位。

  (三)加强教研组建设,重视教科研工作。

  教研组应以素质教育为中心,明确教研组的教改教研专题,进一步深入教

  研活动课题化工作,同时带动班级专题,按期开展活动,做到目标明确、准备充分、讨论热烈、效果显著,并做好各方面分析总结工作。

  同时进一步抓好管理工作,定期组织好学习、教研活动,深入了解各班计划执行情况,通过讨论研究及时解决问题,鼓励教师积极参与教科研的工作定期检查教师各类计划、备课本、教养笔记、个案记载,进行合理评价,及时作出总结汇报;指导开展家长开放日,新教师汇报等活动,促进各项工作提高。

  抓好区级及园级专题的管理。专题要制定切实可行的操作方案,并认真落实,保证每月一次的专题实施情况交流及问题研讨,发挥专题在教育教学中的使用价值,为教育教学提供帮助。

  (四)加强家园联系工作力度。

  完善幼儿园与家长联系制度,开学前认真做好新生入园前家访工作,采取主动的方式了解孩子、迎接孩子,加深与新家长的沟通,为幼儿进园尽快适应新的环境、新的生活做好心理上的准备;采取家长会,开放日,家园联系册,宣传窗等多种形式及时地进行家园交流,指导家长正确全面了解幼儿园的保教内容;充分发挥家长委员会作用,吸收家长对幼儿园工作的意见和建议,使幼儿园各项工作更全面合理。

  工作行事历

  八月份:

  1、制定各类计划。

  2、教研组长培训

  九月份

  1、迎接新生入园,做好各项开学工作。

  2、迎接开学工作检查

  3、20xx幼教年报统计

  4、幼儿园教坛新秀考核

  5、庆祝教师节

  6、召开家长会

  十月份:

  1、幼儿园立项专题负责人培训

  2、新老师亮相活动。

  3、幼儿广播操展示

  十一月份:

  1、家长开放日活动。

  2、幼儿秋游。

  3、幼儿园园本教研活动观摩

  十二月份:

  1、立项课题中期调研活动

  2、幼儿园年度考核

  3、参加新教师教学技能亮相活动

  一月份:

  1、庆祝元旦

  2、幼儿园教研论文评比

  3、幼教工作会议

  4、教师工作总结

  5、幼儿考核

  6、财产清理

工作计划 篇6

  行政人事部4月份工作计划

  1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

  2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

  3.完成市场登记证办理相关准备工作。

  4.完成4月份固定资产投资相关数据上报工作。

  5.继续跟踪施工降水等相关工作。

  6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

  7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

  8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

  9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

  10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

  11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

  12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

  13.公司网站维护与信息更新。

  14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

  15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

  16.完成各部门重要数据备份工作。

  17.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。

  18.VI手册的讨论和确认工作。

  19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

  20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

  21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

工作计划 篇7

  20xx年度普外科医疗质量与安全管理工作计划 科室内坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益和经济效益相结合,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划:

  一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理,住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行,处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

  二、优化医疗服务流程,方便患者就医,进一步提高医疗服务质量,保障医疗安全。认真落实患者权利,把科室服务的.标识规范化。坚持以病人为中心,优化医疗流程,方便患者就医。增强服务意识,优化就医环境,努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

  三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、超的良好氛围。

  四、建立完善的质量安全管理体系,规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组,负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓,职能科室天天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

  通过开展以上医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,进一步减少医疗事故,医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量,确保医疗安全的总体目标。

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