年度工作计划

时间:2023-04-22 18:59:10 工作计划 我要投稿

【推荐】年度工作计划三篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好计划一下接下来的工作了!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的年度工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】年度工作计划三篇

年度工作计划 篇1

  新的学期就要开始了,为了能巩固良好的班风和学风,让学生在这学期稳定思想,保证教学成绩和行为规范稳中有升,使班级管理工作顺利开展,特制定工作计划如下:

  一、指导思想:

  认真学习、贯彻中共中央以教育为基础科教兴国的目标,全面推进素质教育积极进行教育改革,进一步提高学生的政治素养和科学素养。坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的团队精神建设,增强集体的凝聚力。坚持德育科研,以心理健康教育为重点,深入研究班级中的典型案例,撰写出有价值的德育论文,提高德育的实效型。

  二、奋斗目标:

  提倡“遵纪守法、团结互助、勤奋自强”的德育规范,力求培养学生的文明礼貌习惯和搞好学校、教室的清洁卫生,形成良好的班风学风,在班级量化和月考中争优创先;继续对班干部培养和利用,使他们成为本班学习、纪律的好榜样和督促者,继续教育、辅导后进生,以使他们做到“德智并举、自强发展”,加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观,全面扎实推进素质教育。

  三、工作内容及措施:

  1、进一步加强学生的日常行为习惯

  开学第一次的班会,以行为习惯养成教育为主题开展一堂讨论课,做好学生的思想工作。规范两操,有专门班干部进行检查,同学间互相监督。值日班长做好每天的行为规范检查并且维持好自习课教室的纪律和日常班级事务。(班主任工作 )教室、公共场地的卫生由卫生委员分配各负责人带领打扫。体育委员负责好两操和眼保健操的检查工作。努力加强班干部的培养,让他们明确各自的任务,增强责任心提高工作能力,本学期,我继续坚持班干部轮流制,让更多的同学有机会参与管理班级。这样使得全体学生既可以自觉地形成自我约束能力,又能在工作中锻炼和发展自己,更自觉地遵守国家和学校的各项规章制度。

  2、进行团队精神和创新精神的教育

  利用每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们振奋精神,共同为班级的未来努力奋斗,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,进一步增强班集体的凝聚力。充分利用学校组织的每一次活动,宣传、表扬为班级争光或者表现积极的同学,最重要的是提倡这种为集体争光光荣的团精神,这也是今后从事任何工作必备的精神。

  充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参与校、班各项活动。利用部分自修课时间介绍大学里高科技发展状况,增强同学们的.科技意识和创新意识,使他们初步形成献身科学的志向,为将来科技发展作好准备。

  3、继续培养良好的班风和学风

  培养学生尊师爱友,勤奋学习,关心集体,遵守纪律,热爱劳动,讲究卫生,积极锻炼的好作风,有利于班级凝聚力的形成和发展。每次开学之初每个学生都要给自己制定本学期以及每月每周的学习目标。狠抓学习风气,进行学习的目的,学习的态度教育,促进每个学生自主学习的提高。学生要以学为主,抓学习的过程,也同时是对学生的教育过程,在班集体中,要养成一种你追我赶的风气,全面调动学生的积极性。给学生创造轻松愉悦的学习环境,激发学生的思维和创新的火花,使他们的潜力得到充分发挥。

  4、加强学校和家庭教育的结合

  结合每次考试成绩开好的家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。

  5、加强安全教育,防患于未然

  安全工作是一切工作得以顺利进行的前提,因此,把安全工作放在班级工作的第一位。利用班会、周集会、黑板报、图片展等形式,开展安全知识教育。给学生传授相关的安全意识,法律意识,增强学生的自我保护意识。

  以上是我本学期的班主任工作计划,在教学工作中我会继续向有经验的老教师学习带班经验,查漏补缺,争取把本学期的班主任工作做的更好。

年度工作计划 篇2

  转眼间,新一年又到了,这一年是我语文的教学的新的开端,我教初一xx班的语文。他们都是新生,也是第一次接触初一语文,刚结束小学也才不久。他们的这个状态,也是给我工作带来了挑战,对此,我做了本年度的我的工作计划,希望可以帮助初一新生快速进入初中生活和学习。以下是我语文一个教学的年度工作计划:

  一、转变学生的角色,快速的进入语文学习状态

  首先,初中语文的学习不同于小学的语文学习。小学是一个过渡阶段,是帮助学生们打语文基础的阶段,学生们更习惯于老师拉着他们走,很多的东西都需要去主动带领,而他们是被拉着学习的。初中则是学生自主去学习的一个阶段,老师只是起到引导作用,所以,我最初就要帮助他们从小学生的角色进入到初中生角色,让他们快速的进入初中语文的一个学习状态中,开启他们新的学习语文的方式,尽快的适应初中语文的学习。

  二、课堂上采取学生演绎课文,学生自己出题解题的方式教学

  课堂的学习很重要,不要小看了四十几分钟的上课学习时间,掌握了课上的学习,在课下学习是事半功倍的。我本难度统一采取学生在课堂上演绎书中的角色方式,让他们自己出题,并让其他同学答题的这种方式帮助他们理解课文,自己的理解才是最重要的,可以培养他们分析课文的能力,在考试中可以快速进入文中的情景中,然后找到答案。

  三、布置每天的`古诗积累作业

  初一是初中的开端,这时候他们就已经开始要学习更深刻的古诗词了,所以为了让他们在初三之前就把古诗词的基础打牢,本年度,我打算每天都布置一个积累古诗的作业,帮助他们不断的积累。这个作业能够帮助他们更深刻的接触诗词,提前把诗词基础打牢,积累的古诗词在以后的学习中也一定会派上用场的,现在的厚积是为了以后的薄发。

  本年度的工作计划已经做完,未来一定严格按照计划实施,把自己的教学工作做好,为自己的教育事业也是奠定一个基础。我相信我不断的努力,一定可以把语文这科教好,帮助初一的新生学习好语文知识,为最后的中考做好准备,达到他们的人生目标的。

年度工作计划 篇3

  随着广东沃普公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和律师行业影响力,最终实现公司年度目标,是今年网销部工作的主要指导思想和行动指南。因此,作为网销部门的主要负责人,如何响应公司发展目标?如何完成今年的营销任务?实现这些目标需要大家投入更多的热情以及更加精细化的工作。

  一、网销部年度目标:案件类:120个意向客户 10个成交客户 注册类:200个意向客户 10个成交客户

  二、工作思路

  1、招兵买马:招募销售精英,组建团队;

  2、员工培训:组织本部门参加内部和外部培训,提高自身硬实力;

  3、绩效考核:对相关人员进行打分考核+平时考核相结合;

  4、薪资待遇:按照本部门结合公司发展实际,给予员工合理报酬;

  5、奖惩机制:公平公正、一视同仁对员工进行考核,惩罚不是目的`,是为了管理和促进部门目标顺利实现的基础;

  6、团队管理:有效管理部门人员,激发他们的斗志和激情,上下团结一心,为实现部门年度目标而奋斗!

  7、学习充电:要求本部门人员以空杯式的心态,不断学习新的业务技巧和先进的管理培训经验,更好的服务于本职工作。

  三、工作措施

  1、人才招聘:计划在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,组建“雄鹰团队”。借助“网络营销、电话营销、地面营销,三网合一的营销手段,开拓和抢占东莞法律市场。利用百姓网、官方人才网站等渠道招募人才;

  2、培训拓展:

  1、xx年1月6日上午9点在会议室进行《在职人员培训》(电话话术、网络营销、陌生拜访);

  2、公司每个星期周六上午有法律知识培训,可以相互学习,加深理解,有利于开展业务工作;

  3、xx年1月13日上午组织本部门去东莞水濂山森林公园爬山并进行户外拓展培训,以游戏培训为主,目的是为了凝聚部门人员团结,增进了解和沟通,提高协同作战的能力!

  ④、本部门所有人员都有机会参加由公司举办的酒店法律讲座,一睹中国企业家的风采和火爆的销售场景,领悟和摸准老板的消费心理和法律需求;

  3、考核方案:本部门实行“打分制度”加“行政日常考勤”相结合

  备注:A级(80-100分)为优秀 B级(60-79分)为合格 C级(0-59分)为不及格;

  员工最终成绩=自我评价*40%+主管测评*60%

  福利薪资:人员工资: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿补贴100元 伙食补贴100元 全勤奖100元);

  提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商标 100元/个 如该公司申请10个*100=1000元;个人/公司知识产权 200元/个 如申请10个*200=20xx元;

  4、赏罚规定:

  设置:“月冠军奖” 300元 (公司月底兑现承诺);

  设置:开单“头炮奖” 100元 (部门主管当场兑现承诺);

  5、团队管理:

  1)、依据公司相关规则制度,一视同仁、严格落实、做到公平公正、不厚此薄彼,达到监督检查透明化;

  2)、发现人员在工作上的问题,及时进行有效的业务指导,规定每个星期三上午开中会;

  3)、每天上午9点之前发电子档“工作日志”到部门主管这里;

  4)、以身作则,遵守公司规章,以亲和力和公平公正实现管理人员和营销人员之间的距离更接近,促进本部门的人员团结。

  全勤奖:有迟到、早退、请假等情况,该月的全勤奖取消;

  执行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 记小过;

  顶撞上司,殴打辱骂,出言不逊,罚300元并记大过存档;

  6、学习计划:

  1)、读书阅览:充分利用东莞图书馆的资源和地理优势,只需办一张读者证,就可以让自己博览群书,增长见识和见解,提升自己的业务能力,管理能力,社交能力等等;

  2)、社会实践:多参加东莞市区志愿和义工服务,扩展社会人脉,从实践中学习既可以获得友谊,还可以学习和锻炼自己的适应社会的能力;

  3)、讲座培训:利用网络优势,在线试听名师讲座和东莞图书馆每周六日下午2点在4楼报告厅有精彩的免费讲座,大家不妨去听听看,效果很不错,让人受益匪浅;

  总之,我们会尽心尽力开拓东莞目标市场,朝着本部门设计的年度目标,一如既往,努力拼搏为沃普公司创造价值!