部门工作总结报告

时间:2023-11-15 07:31:17 工作报告 我要投稿

部门工作总结报告

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的部门工作总结报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门工作总结报告

部门工作总结报告1

  XX年上半年,我行认真贯彻落实行务会会议精神,并结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。截止到XX月XX日,全行存款总额达到XX万元,比上年末增加XX万元,增长XX%,完成年增长计划XX%

  一、主要工作成果

  1、协办站稳步发展,协办站自成立之日起,至今年四月底近七个月,发展协办员XX名,共揽储定期存款XX万元,平均每月增长定期存款约XX万元。

  2、金融服务中心从XX月份开展工作至今,发展符合标准7人,揽储XX万元,其中定期存款XX万元,活期存款XX万元。

  3、我行员工揽储从年初至今年四月份定期揽储增长XX万元,平均每月揽储增长XX万元。

  4、银联卡业务迅速发展,截止XX月XX日,累积发卡2896张,卡存款余额XX万元。截止到XX月XX日,支行存款XX万元,比去年底增长XX万元,总行存款XX万元,比去年底增长XX万。

  二、宣传计划

  1、根据我行发展的总体规划,制定宣传月计划,从XX月XX日起实施宣传工作,实行分组分区域宣传,落实责任到人,利用休班时间和工作空闲时间进行宣传,尽量保证不占用大家下班时间。

  2、六月份赶上金融服务中心正式开展工作的.大好时机,以服务中心为区域重点,进行重点宣传,以金融服务中心为原点向四周辐射宣传,从而让群众加强对我行的了解、认识和认可,树立我行“XX”的良好形象,赠送印有我行标识的精美礼品,如草帽手套等。

部门工作总结报告2

  在公司总经理室支持和关怀下,在公司各部门及生产部员工的大力配合下,总结这一年来的质检部的工作,我们全体员工仍然保持原有的团队精神,一年来通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制,努力确保发出产品质量。

  一、原材料质量管理:根据《原材料标准》的'要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。1-11月共自检了个批次,全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在3.4左右,含粉量也保持在6%-8%之间,今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。

  二、1-11月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量,生产适应性等因素,制定生产配合比,共制定了试验配合比份,生产配合比份,并达到了预期的技术要求。一年来,我们针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配合比,在确保产品质量的前提下,尽最大努力把成本降到最低。

  如“目前生产的高强度达科它100,我们在原有配合比的基础上再加以改进,不但质量有所提高,二次布料用华源KZWP130颜料,基料用颜料全部产品改用联合130S,今年消耗43吨。

  三、1-11月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了批次,外观质量,尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好3天、28天强度的检测报告,及时掌握产品质量的动态,为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品数量进行每月统计,计算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生产部分析原因,采取相应纠正措施。

  生产过程质量管理,我们在生产车间放了工艺点检表,跟班质检员对每班生产过程,各工序巡回质量监督检查,1-11月份共检查批次,质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年,面对产品品种多、颜色多的现状,一个班次往往生产几个品种,质检员的监督管理力度必须加强才能保证产品质量。

  四、为了确保计量器具的准确性与可靠性,必须对量具定期检定、校准、及时发现,解决问题。1-11月份,我们供进行了23种计量器具的检定工作,种产品的送检工作,均拿到了合格证书和报告。

  五、安全方面,今年我们部门无重大安全事故发生,每天在班前会都强调生产安全。

  一年来我们点点滴滴做了不少工作,明年,我们将不断提高自己,在保证产品质量,满足客户需要的前提下,继续加强与各部门的沟通合作,为公司的发展出一份力。

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