发言稿工作计划

时间:2021-07-22 14:59:55 发言稿 我要投稿

发言稿工作计划汇总九篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的发言稿工作计划9篇,希望能够帮助到大家。

发言稿工作计划汇总九篇

发言稿工作计划 篇1

老师们,同学们:

  有一种超乎一切的许诺叫做信念,有一种包纳世界的心境叫做感恩。

  感恩,好比一座金字塔,把撒在世界的沙粒聚于心的沙场,折射无限的光亮;感恩,好比一座大山,把遍布在全世界的土壤,填满于心的海洋,直耸入蔚蓝的苍穹;感恩,也可以是一个小小的电荷,把穿梭在全世界的电流,引向心的电场,迸发出无穷的电量。世界有限,但心无限,一个充满感恩的人更是无畏与神圣。现在,就让我把定格在内心的感恩的点点滴滴展现给大家。

  去年元旦回家,我与几个同学在童年经常玩耍的地方,发现一个老人在坑里扫地,我跑上前,说道:"老伯伯,让我扶您吧!"他抬起头,裂开嘴角,我的心一惊,白发,记载着逝去的年华;皱纹,刻印着生活的图画;微笑,凝聚着理想的欢悦;眼神,闪动着智慧的火花。突然间,一股热流欲夺眶而出。"老师!"我失声叫了出来,他就是我的老师,小学一年级的周老师。我使劲地把他从泥坑里扶了起来。他站着,有一丝惊讶。却让我觉得有一种亲切。他俯下身,拾起掉在地上的假牙。这一幕,竟然跟儿时我所看到的多么的相似。"孩子,谢谢你!"他和蔼地说着。我的泪夺眶而出,因为激动,也因为幸福。无法忘记他发给我的第一张奖状,无法忘记那一脸欣慰的笑。望着他那远去模糊的背影,我的内心隐隐地作痛……

  岁月雕刻了他蹒跚的步履,也穿透了我们如纸的心扉。

  假如说,我们从天际飘来,接受了云层给予的雨滴;我们从白云中渗透出,接受了空气赋予的水滴;我们从森林中过,接受了绿叶赐予的露珠……我们接受自然给予我们的那么纯美的东西。社会呢?社会更是给予了我们更宝贵的物质。

  一次,美国幽默表演大师卓别林正要登台演出,一位热心观众忽然提醒他:"大师,你的上衣钮扣忘了扣了。"卓别林一怔,连忙表示感谢,并很快将上衣钮扣系好。当他走到这位观众看不见的地方时,却复又解开。

  这一幕为前来采访的记者见到了,他很是不解,问:"为什么呢?"卓别林回答:"我要扮演的是一位长途跋涉者,松开纽扣更能体现其辛苦、劳顿"记者更困惑了:"刚才你为何不直接告诉那位观众呢?""不!"卓别林加重了语气,"指出观众的误解有的是时间。在这里,最重要的是以一颗感谢的心去接受别人的善意!"记者肃然。

  现在,请大家想想自己,当你遇到类似情况时,是指出别人的误解,还是虔诚地去感谢呢?

  一粒沙里有一个世界,一朵鲜花里有一座天堂,把无限放在你的手心上,永恒就在那一刹那里收藏!冰心说过,"从云翳中外露的霞光,才是璀璨多彩的,愿你的生命中有够多的云翳,来造成一个美丽的黄昏。"而我说,愿你的生命中充满感恩,来创造一个幸福的世界。就让我们凝聚每份爱,点亮颗颗心。

  谢谢大家!

发言稿工作计划 篇2

各位领导、同志们:

  你们好,非常荣幸能够在此次大会上,做计划生育工作表态发言。

  同志们,20xx年是全区实施“十一五”规划,全面开局的一年,也是全面建设社会主义新农村关键的一年,其中,计划生育工作任务重,目标要求高,我代表***党委、村委会、协全体计划生育工作人员,在这里向管理区党委、政府保证。严格按照区党委、政府的计划生育工作要求,会后迅速把此次会议的精神,传达到全村的广大党员干部群众中,并结合本村实际情况,进一步理清思路,认清形势。制定好本村计划生育工作的工作方案。

  我们和平村位于城乡结合部,人口多、人们的生活方式主要以从事工业和商业为主、人口流动性大,特别是外来人口多,计划生育难度大,是不文章版权归作者所有!争的事实,为确保计划生育各项管理目标的实现,我们***的计划生育工作要从以下几个方面取得新突破。

  (一)在全面稳定低生育水平上取得新突破。

  坚持把稳定低生育水平放在人口和计划生育工作的首要位置,认真研究社会主义新农村建设对人口计划生育工作带来的机遇和挑战,坚定不移地严格执行各项计划生育政策,依法规范生育秩序,稳定低生育水平。加强婚育管理,依法规范群众的婚育行为,强化计划生育基层基础工作,稳定计生机构和队伍,确保有人管事、有钱办事、照章理事。

  (二)在全面建立计划生育利益导向机制上取得新突破。

  继续大力推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,全面落实计生奖励政策和优惠待遇,免费对农村实行计划生育的育龄夫妇和流入人员提供基本项目的避孕节育技术服务,想方设法兑现独生子女保健费,想方设法把独生子女费发放到每一个独生子女户。使这项制度家喻户晓、人人皆知,让群众真正感到“计划生育好”。

  (三)全面加强计划生育宣传教育上取得新突破。

  坚持大宣传、大发展的思路,运用人口和计划生育环境宣传、群众宣传,建立和完善计划生育宣传教育新机制。深入“开展婚育新风进万家”活动,全面推行关爱女孩行动,广泛宣传“男女平等、生男生女都一样”等新的婚育观念,让全社会都来关爱女孩成长,关心女孩成才,营造有利于女孩生存、发展的舆论氛围和社会环境。

  (四)全面抓好流动人口和外来人口计划生育工作上取得新突破。

  搞好流动人口和外来人口的计划生育工作,是全面实现我村各项计划生育目标的关键所在,我们要进一步采取村计生办与村民小组长、中心户长,“上下联动”协同作战的方式,认真清理调查流动人口底数,加强流动人口计生宣传管理和服务,建立健全以现居住地为主的流动人口计生宣传管理服务工作机制,增强对流动人口计生宣传管理服务能力,切实保障和充分维护流动人口计划生育合法权益。坚持宣传、管理、与服务并举的办法。

  最后,我代表和平村党委、村委会向区党委、政府保证,全面完成管理区党委、政府下达的各项计划生育工作任务,为构建和谐钢都和全面建设新农村,创建良好的人口环境。

  谢谢大家

发言稿工作计划 篇3

各位领导,员工同志们:

  大家好!今天,我们公司召开20xx年计划工作会,公司对20xx年工作作了总结,确定了20xx年的工作目标和工作措施。下面,我代表技术质量部就本部20xx年工作情况和20xx年工作措施向大会作简要汇报,对其中存在的不足之处,请大家批评指正,多提宝贵意见。

  一、20xx年工作情况

  20xx年在公司的正确领导下,我们技术质量部按照公司的工作精神和工作部署,认真努力、尽心尽职工作,完成了全部工作任务,取得良好成绩,为公司全面完成20xx年生产目标任务作出了贡献,着重抓好三方面工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我们技术质量部按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是加强质量管理。我们技术质量部针对产品的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力,防止出现质量事故,确保产品质量合格,增强公司产品质量信誉。三是积极抓好新产品开发工作。我们技术质量部加强与用户的联系,加强市场调研,掌握市场信息,积极开展新产品开发,努力多开发新产品,为公司发展做贡献。

  二、20xx年工作措施

 20xx年,我们公司工作目标已经确定,产量2万吨,利润110万元。20xx年我们技术质量部的主要工作目标是:新产品销量5000吨;市场退货降价损失率控制在0。25%以内。我们技术质量部准备采取以下三项措施,确保完成公司和部门工作目标。

  一是全面做好质量管理和新产品开发工作。我们技术质量部要深入车间生产一线加强产品质量管理,做到及时发现质量问题,及时加以整改,切实提高产品质量。要增加新产品开发力度,开发出适合市场要求的新产品,确保完成新产品销量5000吨的工作目标。

  二是要积极配合供销部做好市场维护工作,及时处理市场质量异议,力争把市场退货降价损失率控制在0。25%以内;要配合采购部门及时与毛料供应商进行技术交流,确保毛料质量稳定;通过这两方面工作,切实为公司降本增效。

  三是我们技术质量部要树立服务意识,积极主动与其他职能部门交流,使公司各项工作能够协调、顺利进行;要深入车间帮助解决技术、质量上的问题,促进车间生产发展,产品质量稳定;要多跑用户单位,听取用户的意见,为市场做好服务工作,努力增加公司产品销量,为公司创造更好的经济效益。

  我的汇报完了,谢谢大家!

发言稿工作计划 篇4

  各位领导、同志们:

  我村两委在这次计生服务月中,虽然做了一些工作,付出了一定的努力,但毕竟效果甚微,起色不大,导致目前工作较为落后。下面,根据镇党委、政府的安排,我代表五号村两委就我村计划生育工作,作一表态发言。

  一、基本情况:

  政策外怀孕补救手术任务2例、完成1例;在孕漏统情况13例、完成7例;上环11例、完成9例;结扎7例、完成1例;其中两女户1例、未完成;总出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。

  二、存在的困难:

  1、计生工作手段弱化。说实在话,现在的计生工作不向过去采用强制手段,而是依法行政。对我们村干部来说其实就是靠摸嘴皮去政策解释,做思想工作。面对部分逃避、抵制计划生育工作的对象,就束手无策,这些人以一带十,从而造成整个计划生育工作的被动。

  2、流动人口管理难度大。一是未婚青年管理难,近年来,80%的.青年下学后便外出务工,居无定所,在其间,很可能组织了“家庭”,等他们回来时,已有一个甚至几个小孩了。二是流动人口计划外生育处理难。由于流动人口数量大、分布广,调查取证和社会抚养费征收难度大。可以这样讲,我村绝大部分的违法生育来自流动人口。如:

  3、政策执行难度大。计划生育工作虽然大张旗鼓的宣传了二十多年,人们的生育观念也有了较大的转变,但个别对象仍受传统封建思想的影响,违法生育现象时有发生,镇计生部门对此依据法律做出征收决定后,很难征收到位。主要原因是:一是违法生育对象经济能力有限,承担不起。二是个别违法生育对象抵制不交,作为计生部门的保障措施及强制措施缺乏法律依据,造成社会抚养费征收困难。

  4、基础薄弱,工作不到位。客观上,我村计划生育工作基础薄弱,往年老帐多,立马转变局面很难。主观上,一方面是我们部分村干部平时存在着怕得罪人的思想,不能主动上门对其做思想工作,只是发现问题向上汇报,把工作都丢给上级领导处理。另一方面只注重突击活动,不注重经常性工作,往往就存在着超生隐患。

  三、今后打算

  我村两委通过今天的会议后,痛下决心,立即从以下三方面着手:

  1、下一阶段我们要一定要把计生工作当作头等大事来抓,尽职尽责,自我加压,理清工作思路,自我剖析计生工作存在问题,寻找差距。

  2、虚心学习和借鉴其他村的好经验,好做法。

  3、采取果断措施,加大计生工作力度。一要抓治理。开展集中整治活动。在接下来的阶段,清查环孕检、上环、结扎对象,落实节育措施,清查新婚/出生,及时完善计生资料台帐,清查流动人员,办理流动手续,加强依法征收社会抚养费的力度。二要抓“典型”。实施依法执行。针对正在开展的计划生育集中治理活动,对拒配合工作的对象或造成不良影响的“难缠户”作为反面“典型”,严格按照法律程序,通过依法强制执行,达到“治理一户、带动全村”的效果。

  总之,我村两委将振奋精神,不怕吃苦、不怕受累,始终与镇党委政府保持高度一致,做到目标同向、思想同心、行动同步,争取在下一轮的计划生育调度会上有较大的起色!

  以上是我代表五号村两委作的表态性发言,不妥之处,请大家批评指正。 谢谢大家!

发言稿工作计划 篇5

各位领导、同志们:

  受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:

  一、明确责任抓招商。招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、政府高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。

  二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张书记的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。

  三、强化服务抓招商。对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。

发言稿工作计划 篇6

  各位领导、同志们:

  我乡在全县人口与计划生育工作中名列倒数第三,严重拖了全县计生工作后腿。在这里我代表乡党委、乡政府向大会做深刻的检讨。出现被动落后局面主要是由于我们领导不力、工作不到位造成的,针对我乡计划生育工作中存在的突出问题和计生局反馈意见,我们将认真分析,客观公正、实事求是查找工作落后的原因,并抱着对工作负责,对县委、县政府负责,对全乡人民负责的态度,做出科学的安排步署,提出今后努力的方向。

  一、存在问题原因

  一是领导重视不够,经常性研究讨论的少,对全乡计划生育工作现状了解得不透彻,掌握的数据不深、不细、不实,存在着等待观望,松劲懈气思想,没有树立强烈的危机感和紧迫感,严重贻误了计划生育工作的时机。

  二是认识不足,定位太低。工作上缺乏忧患意识和争先意识,乡村干部普遍存在大战、畏难情绪和侥幸心理。

  三是力度不大,方法不灵,措施不力,落实不够。计生工作基础薄弱,特别是在宣传教育、技术服务,攻坚克难等方面工作不到位,导致底数不清,方向不明。虽然制定了规章制度,但落实不够,尤其是干部包村包社包对象责任制没有严格兑现,责任不实,奖罚不严,致使干部作风飘浮,推诿扯皮,虚于应付,工作没有压力。

  四是计生专干队伍思想不稳定,责任性不强,工作不主动,不积极,入户访视率低。对专干的业务培训抓的不紧,加之新专干较多,业务不熟悉。

  二、近期工作打算

  为尽快扭转被动落后局面,我们召开各种形式的会议,统一思想,重新安排步署,痛下决心,集中力量,全力攻坚,坚决打一个翻身仗,具体从以下方面努力:

  一是加强领导,统一思想,认清形势,坚定信心,坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导全力抓的工作机制,切实增强计划生育工作的紧迫感和责任感,乡上成立专门的计划生育工作队,经常性的开展工作。

  二是狠抓专干队伍建设,加强业务培训,学习先进经验,创新工作思路,提高业务素质,牢固树立起爱岗敬业的思想,踏踏实实,认认真真的搞好本职工作。

  三是明确任务,靠实责任,对全乡干部中坚决实行包村包社包对象责任制,工作细化量化,落实到户到人,实行工效挂钩,严格兑现奖罚,齐心协力搞好所包村社的计划生育工作。

  四是强化工作措施,加大工作力度,对症下药,抓重点,攻难点,促后进,把社会抚养费征收、节育措施落实、环孕情服务、私婚和人口出生漏统清理清查等工作为重中之重,

  进一步落实工作措施,做实人口基数,全力开展打假工作。

  五是按照计划生育工作考核验收标准,狠下苦工,及时运转表卡册单,要求专干在“勤”字上多下功夫,做到口勤、嘴勤、腿勤,表、卡、册、单、 WIS信息相一致,重点对象“一口清”。

  六是加大宣传教育工作力度,紧紧抓住一个“新”字,开展入户宣传和面对面宣传,逢会必讲,入户必说,充分提高人民群众的政策知晓率。

  根据我乡面临的严峻形势,工作多,困难重重,但我们有信心,也有决定,在县委县政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下,通过全乡干部群众的扎实若干,超常规工作,我们一定能够赶上,把全乡的计划生育工作搞好,不拖全县的后腿,争取在今年的考核中取得一个好的成绩。

发言稿工作计划 篇7

各位领导:

  大家好!下面,我代表车桥镇进行表态发言。

  今年市委提出了“力争一至两年内进入全省人口计划生育工作先进行列”的奋斗目标}方案 。为实现]这一目标 并顺利完成县委、县政府下达给车桥镇的计生工作任务,我们已做好打一场人口和计划生育工作“进位争先”攻坚战的准备,决心做到:

  一是实现一个目标方案即:力争我镇的计划生育工作在全县的排位前移,坚决完成县委、县政府下给我镇的计生工作的各项指标任务。瞄准 业绩,对县里下达的任务抓住不放,盯住不松。

  二是定“两心” 坚定信心,下定决心。我们坚信有县委、县政府的坚强领导、县计生委的正确指导、全镇干部的齐心协力,一定能够完成此项工作,我们将牢固树立先我者必赶的决心,同我者必超的志气,知难不畏、排难而进,坚定不移地推动我镇的人口和计划生育工作。

  三是落实三项措施 1、打造一支勤于干事、善于创业的计生干部队伍,从镇村干部中抽调一批能力强、素质高、经验足的人员组成“进位争先”领导小组,集中力量,攻克计生工作的难点。2、强化责任。牢固树立计生工作责任感、紧迫感,始终绷紧计生工作这根弦。把任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人,并实行领导包片、干部包村组,个个身上有担子、人人肩上有压力。3、突击重点,真抓实干,坚决落实“七个清查到位”,严格落实计划生育各项政策、法规,努力攻难克坚、在工作中敢于动真、敢于碰硬、坚持说真话,报实数。

  四是确保四个到位 为扎实推进20xx年的人口和计划生育工作。我镇将尽全力确保四个到位:即确保社会抚养费征收到位、长效节育措施落实到位、奖励扶助到位、计生政策宣传到位。

  各位领导,“进位争先”的任务已经明确,号角已经吹响,我们车桥将以顽强拼搏的狠劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的闯劲,团结一致,干事创业,确保实现人口和计划生育工作“进位争先” ,为建设新德安作出新的更大贡献。

发言稿工作计划 篇8

各位领导、各位同事,新年好:

  日月开新元,天地又一春,我们已告别硕果累累的20xx年,跨入充满希望和期待的农历兔年。值此,我谨代表公司领导班子,向广大干部职工,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!并给大家拜年!

  在过去的20xx年,我们技术开发部坚持科学发展观,上下共同努力,以良好的心态,保持了平稳的发展势头,各方面工作取得了一定的进展,我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞赏!我们希望在20xx年的工作中,能看到更为突出的成绩。过去的一年,公司开展了4个项目,技术开发部主要负责新产品项目的管理,新产品工业增加值300万,取得了较好的成绩,但我们的工作仍有不尽如人意之处,但我相信,只要有正确的方针和目标指导,我们公司就将会迈上一个新的台阶。同时我们确信,发展中的公司也必将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,充分发挥广大干部职工的才干,从而实现大家的职业理想和个人价值!

  要想在新年使我们的各项工作,有一个质的飞跃,我们就必须正视和正确分析、对待我们过去一年来工作中存在的问题,从而找出克服和解决问题的方法、手段,切实做好20xx年的工作规划。

  经过公司领导层认真客观的调研和分析,公司20xx年主要经济指标定为:完成生产产量2.2万吨,实现销售收入2.2亿元,完成利润410万元,技术开发部目标:控制退货降价损失率0.25%,新产品工业增加值300万。为了顺利实现上述目标,新年的工作,我们将从以下几个方面展开。

  (一)继续完善技术开发部管理体系,确保机制建立健全

  一是抓好技术开发部基础管理工作,强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训,不断提高全员职业技能与大局意识,特别是加大对检查员的培训力度,严把毛料进厂关和成品出厂关,有效控制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构,严格实行分层管理,强化主管领导和职能部门的责任,各级各类人员必须在各自的职责范围内大胆工作,真正成为“有为有位”的高级管理人员。三是严格贯彻落实《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》、《检查人员分配考核办法》以及《产品质量和项目跟踪问责制度》这四个新制度,并通过执行这几个新制度,广泛调动全员的工作积极性和责任心,确保多劳多得的分配原则得到贯彻执行。

  (二)加强质量管理工作,确保质量体系有效运行

  分析20xx年退货原因,主要是因为腐蚀、刮划伤。百叶窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些问题,20xx年主要做到以下几点:一是狠抓质量管理,增强市场竞争力。树立“质量问题无小事”理念,重点突出上下工序互相验证,着重抓加工过程控制,对重点产品实行重点监控;二是始终保持“只有更好,没有最好”的质量理念,完善质量管理体系,扎实推进自控自检体系在加工过程中的实际应用,抓好质量培训,推进质量管理创新,发挥质量体系的长效机制,增强市场危机感;三是加强对部门和车间设立关键质量控制点的监控力度,形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工过程中的自检体系,加大产品抽检频次和考核力度。五是调整和充实质量监管部门的人员配置和分配考核机制,切实强化对质量监管部门自身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量控制,进一步完善设计开发阶段的各项评审机制,从实践经验来看,这一阶段质量控制的难点,是人的责任心问题。因此引入问责制,并严格、严肃的执行,以期实现产品质量源头无瑕疵。

  (三)强化生产管理,确保生产水平提升

  一是继续开展目标、任务考核机制。建立科学严密的考核体系和公平合理的分配办法。在部门掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部门的工艺审查力度,切实优化产品制造工艺,进一步提高产品实现过程的稳定性。三是加强日常生产管理力度。严格从现场管理天天抓做起,重点做好现场定置管理的持续性改进,坚决杜绝现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理人员,把安全生产作为工作中的重点来抓,违规违章作业要发现一起查处一起,力争实现全年安全生产无事故。

  (四)做好市场服务工作,确保市场稳定

  公司的发展离不开市场的稳定,技术开发部作为职能部门,要切实做好市场服务工作,确保市场稳定,为公司的发展护好航。20xx年我们将主要做到以下几点:一是检查员要多与毛料供应商交流,让其认识毛料的质量问题,严把毛料进厂关,以达到有效控制退货降价损失率的目的。二是多与客户交流,了解客户的真实质量需求,严把毛料出厂关,切实做好市场服务工作。三是配合好其他职能部门做好工作,为车间服好务。

  同志们,回首昨日,探索和收获同在,我们信心百倍;展望明天,机遇与挑战并存,我们豪情满怀。我们坚信,在亦已到来的新的年度里,技术开发部上下定将进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识,以广阔的视野、饱满的热情、务实的精神、执着的努力,奏响更加豪迈的旋律,创造更加优异的效益,公司的明天必将更加美好!公司的各项事业必将更加辉煌!

  最后,祝大家X年大吉,万事如意!谢谢大家。

发言稿工作计划 篇9

各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司XX年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统XX年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的XX年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  XX年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,

  一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司XX年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;

  二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

  三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

  四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;

  五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保XX年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家。

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