个人工作责任承诺书

时间:2024-08-07 07:59:05 承诺书 我要投稿
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个人工作责任承诺书

  在学习、工作生活中,我们都可能会用到承诺书,承诺书本身虽无法律效力,但有约束作用,签下承诺书,就得考验诚信。你写承诺书时总是没有文字可写?下面是小编帮大家整理的个人工作责任承诺书,希望对大家有所帮助。

个人工作责任承诺书

个人工作责任承诺书1

  教育是神圣的,教师的职业道德是崇高的。为了提高自身的思想道德素质,做学生健康成长的引路人,以高尚的情操感染人,以渊博的知识教育人,以科学的方法引导人,以良好的形象影响人,按照《中小学教师职业道德规范》的'要求,市四小所有教师向学校、家长和社会郑重承诺:

  1、依法执教,自觉遵守有关法律法规,宣传先进文化,不发表、不传播有害学生身心健康的思想和违背国家法律法规的任何言论。

  2、爱岗敬业,热爱学校,把教育作为一份提升学生和自己的神圣事业。不随意停、调课,不对工作敷衍塞责,不说任何损害学校名誉的话,不做任何有失师表形象的事。

  3、热爱学生,尊重学生人格,尊重学生受教育权,平等公正对待学生,保护学生合法权益。不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,对任何学生均一视同仁。

  4、严谨治学,向课堂教学要质量,以复合型教师为自身进取目标,树立终身学习观念。不违规加重学生课业负担,不从事以盈利为目的的第二职业和有偿补课,在教学活动中不出现使用通讯工具等影响正常教育教学的行为。

  5、尊重家长,认真听取家长的意见建议;坚持家访,讲究方法,妥善处理学校、家长、学生之间各种问题和矛盾。

  6、自尊自爱,严于克己,讲究礼节,衣着庄重、文雅大方,妆扮符合教师形象。不穿奇装异服,不浓装艳抹,不佩带转移学生注意力的饰物。

  8、保证安全。尽职尽责地做好安全工作,坚持安全教育,强化安全管理,加强安全防范,落实履行一岗双责安全管理责任,保证学生在校期间的安全。

  9、在教育过程中,遵循严而有格、严而有度、严而有恒、严而有方的原则。坚持做到八不,即:不体罚、变相体罚学生;不呵斥、讽刺挖苦学生;不将学生赶出教室和赶回家;不以多写作业惩罚学生;不进行有偿家教;不乱收费;不让学生帮老师干活;在交往中不收礼。

  承诺人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

个人工作责任承诺书2

  为表明我在本岗位工作决心,不辜负公司对我的期望,现就项目的生产经营管理相关事项,我本人及代表本部员工向公司特立如下承诺:

  1、我承诺:本人同意执行公司制定的《工程管理制度》全面履行其岗位职责,严格执行制度相关处罚条例,并承担本部负责人其岗位职责。

  2、我承诺:本人同意依据公司制定的“项目成本与利润达标方案”预算办法,完成本项目工程总造价的'%利润目标及确保各项管理达标;具体包括安全、进度、质量,工程款等各事项落实到位;如管理不到位所引起的各项后果责任由本人承担,经济责任在提成中扣除。

  3、我承诺:本人作为本部门第一负责人,遵纪守法、廉洁自律,领导本部员工做到忠于职守、敬业爱岗、全面完成公司交给的各项任务,担负起本项目部工作责任。

  4、我承诺;始终忠诚于公司,本人同意决不串通工班及他人弄虚作假、不索取回扣、不泄漏公司机密文件及业务信息,如本人有此行为及损公司声誉行为,公司有权按照《工程管理制度》相关处罚条例对本人进行严厉处罚或开除。

  承诺人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

个人工作责任承诺书3

  为进一步加强行风建设工作,认真贯彻落实北票市教育局行风建设十不准和朝阳市纪工委颁布的五条禁令精神,学校教职工有以下行为的视为违纪:

  一、在职教师私自组织或接受他人委托,邀请组织学生补课、辅导或自习的;

  二、在职教师利用职务之便,以赚钱为目的,通过强迫、暗示、课上不讲而课下办班讲等不正当手段,动员、诱导、组织学生参加各种形式的辅导、自习班、补课班的.;

  三、公办学校在职教师私自受聘到民办教育机构兼任领导职务及从事教育教学活动的;

  四、公办学校和在职教师为民办教育机构和社会其他人员举办公办中小学生文化课补习班介绍生源、提供场所或直接参与办班讲课的;

  五、公办学校和在职教师违反上级教育行政部门有关规定,私自为学生订发、推销或变相推销教辅资料的。

  望广大教师严格执行以上规定,对违纪的教师,在清退非法收入的同时,⑴取消一年的绩效工资;⑵调离教学工作岗位;⑶工资降至最低档;⑷本年度考核直接定为不合格;取消评先选优资格。

  为确保履行对执行以上规定的承诺,学校校长与全体教师签定责任状。

承诺人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人工作责任承诺书4

  一、你该做什么?你不该做什么?

  二、你做好怎样?做不好怎样?

  三、你该说什么?呢不该说什么?

  你该做什么?

  随着经济的发展和客户要求的变化,目前的市场经济,都对项目的管理,尤其是对项目的进度、质量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间;有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作;有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、同事的长处和下属的长处,他们知道一项有效的决策总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断,它绝不会是“一致意见”的产物。

  部门经理是公司最前沿、最基本、最重要的一个管理单元,这个岗位的成败和对公司的贡献直接影响到我们公司的业务发展,甚至于生存,因此非常之重要, 部门经理的工作是一个经验积累的过程,从简单到复杂,再从复杂到“简单”,只有达到这个“简单”的 境界,才能真正实现项目管理的工作“没有界限”——万事相通。公司的需求就是质量、效率、利润、人员培养等等。在制定目标和计划的时候,要善于沟通,有计划,理想化了 ,让项目组的每一个人都关注对项目的贡献,使得“人人有事做,事事有人做”,就是要做到每一个人都有工作,每一个职责都有人承担,切忌“责任谁都背,最后谁都没有责任”。

  部门经理必须要具备非常强的综合能力,它不仅关系到项目交付能否顺利进行,而且还关系到公司的业务发展,管理后备队伍的建设问题。现在我们更加要强化这个优势,提升这个优势,为市场的扩张做好坚实的基础。

  你不该做什么? 不做违背项业道德和行为的事情,不说无中生有的话。不为失败买单?? 。

  做好怎么样?

  在人的职业生涯中,对工作负责是基本要求和做人的.良知。无论从事什么性质的工作,首先要把自己的工作做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。 重视自己的岗位工作。

  其实公司不是慈善机构,但是也不会亏得有能力的员工,我的工作做好了,公司自然就会支付我相应的劳动报酬,我也就自然认为自己承担的工作别人无法替代,我的劳动成果会为企业带来效益就自然了。

  做不好怎么样?

  一个人是不断的提升,现任经理既然选中了我,说明领导还是赏识我的,我会努力配合各部门,干好本职工作,通过自己的努力来争得一份机会。在事业上取得更大的成就,我的水平有限,但人总是要在学习中成长,在工作中积累经验,如果我在工作中发现自己的能力不足,我会自动离职。

  该说什么?

  我们每天都要和同事、领导交流。为企业发展出谋划策,质量一定要符合各种国家规范及行业标准,达到业主的要求;工期一定保证按计划完成,力争提前完成;进度一定根据工期要求编制和实施,配合好各单位,保证工期如期完成;安全工作一定做好,专人负责,“安全第一,质量第一”,了解实际工程状况、现场情况。审核施工班组安全技术措施作业指导书的复合性,并现场监督检查实施,严把安全关、质量关。

  不该说什么?

  跨级报告,以个人感情来维护他人利益,.在别人面前说一些过于激动的语言,不要说不是自己的事情就不要理,我只要做好自己;作为公司的一员,要站在就事论事的角度上说话,别因小矛盾用权力来报复他人。

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